Jedes Teammitglied muss dann eine Geschichte erzählen, was er oder sie in dem Jahr, in dem die Münze geprägt wurde, getan hat. So lernt man sich besser kennen und kommt ins Gespräch. 5. Picasso Dieses Spiel braucht etwas mehr Zeit und Material, ist aber immer lustig. Man setzt sich jeweils zu zweit gegenüber. Jeder bekommt einen Stift und ein Blatt Papier. Person A erzählt 3 Minuten lang von sich selbst. Teamsitzungen kreativ gestalten – Ideen für eine abwechslungsreiche Zusammenarbeit | Klett Kita Blog. Was, liegt ganz beim Individuum – Person B hört nämlich ausschließlich zu und darf auch keine Zwischenfragen stellen. Währenddessen zeichnet B ein Portrait von A, ohne dabei auf das Blatt Papier zu schauen. Man hält die ganze Zeit über intensiven Augenkontakt. Nach 3 Minuten darf man sich das Portrait anschauen und die Rollen werden getauscht. Am Ende stellen die "Picassos" ihre Muse anhand des Kunstwerks der Gruppe vor – und erzählen dabei auch gleich ein paar Fakten aus dem Monolog. Das Spiel erfordert Konzentration, und dass man sich für einige Minuten vollkommen auf eine andere Person einlässt.
Die Ideen dürfen vom Team nicht bewertet werden, das mindert die Kreativität. (Es gibt eine Legende von Walt Disney: Jedem, der auf der Brainstorming-Sitzung die Idee eines anderen bewertet hat, wurde gekündigt!! ) 5. Entscheidungen treffen Prüfen Sie gemeinsam die Vor- und Nachteile der Vorschläge. Keiner sollte länger als drei Minuten sprechen. Geben Sie eine Sanduhr rum. Damit schneiden Sie Vielrednern das Wort ab und sorgen für Humor. Kreativer Einstieg Teamsitzung. Und Sie bringen diejenigen zum Reden, die sonst wenig oder gar nichts sagen. Wenn eine Entscheidung für oder gegen etwas getroffen werden muss, ist sich das Team meistens uneinig. Die Mehrpunktabfrage kann helfen: Jeder bekommt drei selbstklebende Punkte und heftet jeweils einen Punkt an die Vorschläge, die sie oder er favorisiert. Damit erzielen Sie ein sichtbares Ergebnis. Die Vorschläge mit den meisten Punkten werden verarbeitet. 6. Entscheidungen umsetzen Das ist in der Vorbereitung einfach: Wer soll es umsetzen? Wie und bis wann soll es umgesetzt werden?
Sie zentrieren den Fokus der Gruppe für wenige Augenblicke auf eine scheinbar unnötige Aufgabe. Durch die Übung wird jedoch Stress abgebaut und dem Kopf Zeit gegeben, durchzuatmen. Wichtig, wenn man sich länger konzentrieren muss oder bereits musste und ein neues Thema in Angriff genommen wird. Auch bei Meetings jeglicher Art eignen sich die kurzen Übungen hervorragend, um die Energie der Individuen zu bündeln und zu zentrieren. Im Jour Fixe könnten sie Wunder bewirken: Die Aufmerksamkeit des Teams auf den Moment lenken, Einzelpersonen aus ihren Gedanken holen und Raum geben, um zurück in der Gegenwart an relevanten Gesprächen Teil zu haben. Vor allem helfen sie dabei, die erdrückende Stille im Raum zu brechen, wenn keiner so recht weiß, wie er dem anderen begegnen soll. Die Motivation steigt übrigens ebenso mit an — viele gute Gründe, den einen oder anderen Eisbrecher ins nächste Meeting zu integrieren! Lockere Einstiegsfragen als Eisbrecher Zum Anfang etwas leichtes: Ein guter Kommunikator weiß stets, wie er die Menge aufweckt und zum Gespräch anregt.
Danke für eure Ideen und euer Engagement. Die folgenden Ideen können Ihnen helfen: Zeitlicher Rahmen Für jede Besprechung muss es einen vorher festgelegten zeitlichen Rahmen geben. Strukturieren Sie dieses Zeitfenster für sich, indem Sie die Themen zeitlich eingrenzen. In der Praxis zeigt sich, dass Teamsitzungen häufig länger dauern als angesetzt. Es wird nämlich abgeschweift oder es gibt unerwartete Störungen, wie Anrufe oder spontane Anfragen von Eltern. Sie sollten die Zeit der Besprechung jedoch effektiv nutzen und keine Ablenkungen zulassen. Meist reicht bereits eine Stunde in der Woche, um zielgerichtete Lösungen zu erarbeiten und alle Fachkräfte zu informieren. Beschränken Sie sich auf wesentliche Tagesordnungspunkte, die wirklich wichtig sind. Begrüßung und Verabschiedung Sie sollten die Teamsitzung ganz klar eröffnen, sodass Ablenkungen wie Seitengespräche, das Spielen mit dem Smartphone oder aber das Lesen eines kurzen Zeitungsartikels bewusst abgebrochen werden müssen und der Fokus nun ganz auf der Teamkommunikation liegt.