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Kirche von Kurhessen-Waldeck Bürgermeister i. Kirche in Bayern Lehrer, Mitglied der 13. -Religionspädagoge, Diakon i. Landeskirche Hannovers Superintendent, Mitglied der 13. Kirche Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz Student, vom Rat der EKD berufenes Mitglied der 13. Landeskirche in Württemberg Student, Beisitzer im Präsidium der 13. Landeskirche Hannovers Sozialwissenschaftlerin/M. A., Mitglied der 13. Dr kai greve rechtsanwalt springfield mo. Kirche im Rheinland Regionalbischöfin/Pröpstin, Mitglied der 13. Kirche in Mitteldeutschland Lehrerin, Mitglied der 13. Synode der EKD Bremische Evangelische Kirche Richter am Sozialgericht, vom Rat der EKD berufenes Mitglied der 13. Synode der EKD Evangelische Kirche von Westfalen Staatsrat a. Kirche in Norddeutschland Ethnologin/Volkskundlerin, vom Rat der EKD berufenes Mitglied der 13. Kirche in Mitteldeutschland T Rechtsanwältin, Mitglied der 13. Kirche Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz Student, Mitglied der 13. Kirche von Westfalen Universitätsprofessorin, vom Rat der EKD berufenes Mitglied der 13.
Dies führe bis zur Unwirksamkeit des Dokuments. Dr. Siegmund weist darauf hin, dass der ERV großes Potential für Legal-Tech biete und in den Workflow der Kanzlei eingebunden werden müsse. Da der ERV ab 01. 01. 2022 umgesetzt werden muss, sollte eine Legal-Tech-Strategie, die auch den forensischen Bereich betrifft, den ERV einschließen. Mit Legal-Tech und der unterschiedlichen Rechtsprechung zum Vergütungsrecht befasst sich Dr. Hanseatische Rechtsanwaltskammer Hamburg. Tanja Nitschke, Geschäftsführerin der BRAK und Chefredakteurin von BRAK-Mitteilungen und -Magazin. Neben den Möglichkeiten und Grenzen von Vergütungs- und Erfolgshonorarvereinbarungen stellt sie steuerliche, haftungs- und versicherungsrechtliche Fragen dar. Behandelte Rechtsgebiete im Einzelnen Gemeinsam mit Dr. Remmertz informiert Syndikusanwalt Stephan Kopp, langjähriger Hauptgeschäftsführer der RAK München, über Möglichkeiten und Grenzen nach anwaltlichem Gesellschaftsrecht. Er beleuchtet die Vor- und Nachteile der Berufsausübungsgesellschaften (BAGs) für Legal-Tech-Strategien und auch die Reform zum anwaltlichen Gesellschaftsrecht, bei der eine Erweiterung der Sozietätsfähigkeit auf IT-Spezialisten und andere Legal-Tech-Akteure in einer BAG diskutiert wird.
Er zeigt die Konsequenzen für die Einzelkanzlei und weitere BAGs auf, die dazu führen können, dass keine anwaltliche Tätigkeit mehr vorliegt. Dr. Frank Remmertz führt die Leser und Leserinnen mit sehr praktischen Beispielen durch die Vorgaben des anwaltlichen Werberechts und gibt Hinweise zu einer erfolgreichen Legal-Tech-Strategie. Vertriebsformen im digitalen Umfeld gehören ebenso dazu wie Chatbots, Smart Contracts und die Unterscheidung, wann der Einsatz von Legal-Tech-Tools zu einer Gewerblichkeit führt. Auch für die Zusammenarbeit mit Legal-Tech-Akteuren zeigt Dr. Dr kai greve rechtsanwalt recipe. Remmertz vielfältige Möglichkeiten auf. Gemeinsam mit Kopp (vgl. dort) wird auch das anwaltliche Gesellschaftsrecht beleuchtet. Zum Schluss wagt er einen Ausblick zum Reformbedarf, nachdem noch 2017 rund 44% der befragten Anwaltschaft Befürchtungen hatten, durch Legal-Tech-Anbieter vom Markt verdrängt zu werden. Fazit Das Buch "Legal Tech-Strategien für Rechtsanwälte" richtet sich an die gesamte Anwaltschaft, ob als Einzelanwalt, in Großkanzleien oder in Unternehmen tätig.
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