Sie benötigen dafür die kostenlose Software Adobe Digital Editions. eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel. Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür eine kostenlose App. Unternehmensplanung und Kontrolle. Geräteliste und zusätzliche Hinweise Buying eBooks from abroad For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.
Bestell-Nr. : 14662637 Libri-Verkaufsrang (LVR): Libri-Relevanz: 0 (max 9. 999) Ist ein Paket? 0 Rohertrag: 7, 01 € Porto: 1, 84 € Deckungsbeitrag: 5, 17 € LIBRI: 0000000 LIBRI-EK*: 16. Planung und Kontrolle im Konzern | SpringerLink. 36 € (30. 00%) LIBRI-VK: 25, 00 € Libri-STOCK: 0 LIBRI: 097 Print on Demand. Lieferbar innerhalb von 7 bis 10 Tagen * EK = ohne MwSt. UVP: 0 Warengruppe: 27840 KNO: 44566394 KNO-EK*: 16. 00%) KNO-VK: 25, 00 € KNV-STOCK: 0 KNOABBVERMERK: 2014. 216 S. 220 mm KNOSONSTTEXT: Paperback Einband: Kartoniert Sprache: Deutsch Beilage(n): Paperback
Es besteht allerdings eine starke Abhängigkeit vom Grad der Institutionalisierung der verschiedenen Planungssysteme. (3) Umfeldorientierung: Bei Rahmen- und strategischer Planung haben externe, umfeldorientierte Informationen ein wesentlich höheres Gewicht als bei operativer Planung, bei der unternehmensinterne Informationen überwiegen. (4) Kontexte und Denkhaltungen: Bes. Unternehmensplanung und kontrolle online. zwischen strategischer und operativer Planung bestehen weit reichende Unterschiede in den von den beteiligten Führungskräften verwendeten Kategoriensystemen. Die strategische Planung beinhaltet ein Denken in Erfolgspotenzialen; eine abstrakt-analytische, aber auch ganzheitlich-intuitive Sichtweise überwiegt. Die operative Planung ist dagegen durch ein Denken in den klassischen Erfolgsgrößen (Gewinn, Ertrag, Liquidität etc. ) geprägt, das die kurzfristige Effizienz in den Mittelpunkt stellt; eine analytisch-praktische Sichtweise mit hohem Detailwissen überwiegt. Die Unterschiedlichkeit der Kontexte und Denkhaltungen in den verschiedenen Planungssystemen stellt eines der zentralen Probleme der Planungspraxis dar: Die operativen Pläne lassen sich nicht einfach aus den strategischen Plänen ableiten, eine "Übersetzung" ist erforderlich.
Merkmale und Funktionen Die Ausübung einer Planungstätigkeit kann über folgende Merkmale charakterisiert werden: Wahrnehmung einer Führungsaufgabe; Versuch zur Rationalisierung und Formalisierung dieser Führungsaufgabe über den mit dem Managementsystem verbundenen Prozess; weist eine enge Beziehung zur Zukunftsforschung auf, da Pläne immer auf Annahmen zu möglichen zukünftigen Entwicklungen aufbauen. Mit der Ausübung einer Unternehmensplanung sind verschiedene Funktionen verbunden: Absorption von Unsicherheit und Komplexitätsreduktion, Vermittlung von Orientierung und Ausrichtung, Aufsetzpunkt für Lernprozesse über Planabweichungen bzw. veränderte Annahmen, Leistungsmotivation, Kreativitätsförderung, Koordination, Umweltanpassung etc. Als komplementär zum Planungsbegriff wird der Kontrollbegriff betrachtet ( Kontrolle, Controlling), was auch in den das Management unterstützenden Planungs- und Kontrollsystemen der Führungsorganisation zum Ausdruck kommt. Planung, Koordination und Kontrolle als Hauptaufgaben der Unternehmensführung | SpringerLink. Vgl. hierzu auch internationale Unternehmensplanung.
Eine Planung ohne spätere Kontrolle führt jedoch oft nicht zu einem Optimum. Erst im Zuge einer Kontrolle des geplanten und entschiedenen Ziels bzw. einer Maßnahme wird klar, ob das Ziel das richtige war bzw. die Maßnahme zur Zielerreichung geführt hat. In dieser Schrift wird auf beide Themen grundlegend eingegangen, indem zunächst die Themen Planung und Kontrolle in den Kontext der Unternehmensführung eingeordnet werden. Dabei wird explizit auf die Organisationseinheit "Unternehmen" als auch auf die Führungsebenen und -aufgaben sowie die Anforderungen an eine Führungskraft eingegangen sowie die Rahmenbedingungen der Unternehmensführung beschrieben. Das vorliegende Werk wendet sich an alle Leser, die sich in Studium oder Beruf mit Planung und Kontrolle in einem Unternehmen beschäftigen. Unternehmensplanung und kontrolle von. Es richtet sich an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen, Universitäten und Berufsakademien. Es ist gleichermaßen zum Selbststudium für Führungskräfte geeignet, die einen fundierten theoretischen Background für Planungen und Kontrollen im Unternehmen suchen.
Historie: 1. Juli 2000 - 1. Juli 2021 21 Jahre Sanitätshaus Matthies in Leipzig Vor 21 Jahren durften wir das erste Mal in Eigenregie und Verantwortung das Ruder in die Hand nehmen. Wir waren voller Tatendrang. Fachlich und orthopädietechnisch hatten wir die besten Lehrmeister und waren sicher, wir schaffen das. Das Inventar hatte seine besten Zeiten hinter sich, der Stammsitz war dringend sanierungsbedürftig. Allen Widrigkeiten trotzend gingen wir unser Projekt gemeinsam an, ohne jede Ahnung wieviel mehr dahinter steckt. Sanitätshäuser in Leipzig (Liebertwolkwitz). Wir haben alle Höhen und Tiefen mitgenommen. Durften viele Erfolge erleben und einige Niederlagen hinnehmen. Rückblickend können wir sagen, die guten Zeiten, die bei weitem überwiegen, haben uns Kraft gegeben. Was uns vorangebracht hat, waren jedoch die Zeiten in denen die Herausforderungen am größten waren. Heute stehen längst nicht mehr nur wir beide für den Namen Matthies, denn Matthies - das ist unser Team. Wir dürfen Menschen entwickeln und wachsen lassen, darin sehen wir unsere Aufgabe.
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Wir haben eine Vision, ein gemeinsames Ziel aus dem mehr geworden ist, als wir je gedacht hätten. Unser Stammsitz ist umfassend saniert, alle Geschäfte umgebaut. Wir haben für unsere Mitarbeiter und uns Aus- und Weiterbildungsprogramme, die wir intensiv nutzen und an Sie, unsere Patienten weitergeben. Aus unserem Beruf wurde Berufung und Leidenschaft. Deshalb bietet der heutige Tag vielleicht die Gelegenheit, einen kurzen Zwischenstopp einzulegen und ein paar Gedanken zu 21 Jahren SANITÄTSHAUS MATTHIES zu sammeln. Wir sind dankbar für all die vielen positiven Begegnungen. ☎ Matthies Sanitätshaus - Sanitätshaus in Leipzig. Dankbar, dass wir diesem Weg mit Ihnen allen gemeinsam gehen dürfen. Doch das Leben findet heute statt und das Morgen liegt vor uns mit all seinen Chancen. Deshalb möchten wir uns bei Ihnen - unseren Patienten - für das Vertrauen bedanken. Wir wissen dies sehr zu schätzen. Dank all unseren Partnern, den Ärzten, Therapeuten, unseren Handelsvertretern als Bindeglied zur Industrie, den Verbänden und Vereinen, danke für die konstruktive Zusammenarbeit und die Unterstützung.
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