Projekte werden "nebenbei" gemacht. 2. Matrix-Projektorganisation Die Matrix-Projektorganisation wird dann angewandt, wenn sowohl Linien- als auch Projektaufgaben zu bewältigen sind. Dieses Organisationskonzept kann aber nur dann funktionieren, wenn Verantwortung und Kompetenz von Linienvorgesetztem und Projektleiter klar geregelt sind. Projektleiter und -mitarbeiter erfüllen parallel Linien- und Projektaufgaben. Im Rahmen des Projekts ist der Mitarbeiter dem Projektleiter unterstellt. Sobald der Mitarbeiter seiner Fachfunktion nachkommt, ist der Linienvorgesetzte zuständig. Die Personalverantwortung verbleibt üblicherweise in der Linie. 3. Reine Projektorganisation Die reine Projektorganisation wird nur bei stark projektorientierten Unternehmen angewandt, die einen Großteil der Wertschöpfung in Projekten generieren. Der Projektleiter hat weitreichende Kompetenz innerhalb des Projekts. Die Projektmitarbeiter sind formal dem Projektleiter unterstellt. Die Projektmitarbeiter sind für die Dauer des Projekts meist zu 100% für das Projekt abgestellt.
Übungsfragen #1. Was ist die reine Projektorganisation? Bei der reinen Projektorganisation werden die am Projekt beteiligten Mitarbeiter für den Projektzeitraum vollständig aus der bisherigen Aufbauorganisation herausgelöst werden und eine separate Organisationsstruktur für das betreffende Projekt wird geschaffen. Bei der reinen Projektorganisation unterstehen die Mitarbeiter eines Projekts nicht nur ihrem entsprechenden Linienvorgesetzten, sondern gleichzeitig auch dem Leiter des Projekts. Sie können also Weisungen von zwei übergeordneten Stellen erhalten. Bei der reinen Projektorganisation verbleiben die Projektmitarbeiter in ihren bisherigen Organisationseinheiten, während die Projektleitung lediglich als Stabsstelle in die Organisation integriert wird. #2. Welche Vorteile bietet reine Projektorganisation? Die Wiedereingliederung der Projektmitarbeiter nach Projektende ist besonders einfach. Der Projektleiter hat keine Weisungsbefugnisse und trägt damit auch keine Ziel- und Ergebnisverantwortung.
Ein Projekt ist ein einmaliges, neuartiges Vorhaben, in dem innerhalb eines bestimmten Zeitraums die Realisierung einer konkreten Idee geplant wird. Um Projekte zu realisieren, bedarf es einer geeigneten Organisationsform. Es gibt viele verschiedene Varianten der Projektorganisation. Die bekanntesten Varianten sind die Linienprojektorganisation, die Stablinienprojektorganisation, die Matrixprojektorganisation, die Reine Projektorganisation und die Projektgesellschaft. Die Stablinienprojektorganisation wird häufig auch als Einflussprojektorganisation bezeichnet. Bei der Stablinienprojektorganisation werden die Projektaufgaben wie Stabsaufgaben von einem Projektteam wahrgenommen. Dieses ist hauptsächlich mit der Informationssuche und -bearbeitung sowie der Entscheidungsvorbereitung beschäftigt, da die Projektstäbe gegenüber der Linie nicht weisungsbefugt sind. Wichtige Projektentscheidungen werden von den übergeordneten Instanzen getroffen. Merkmale [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Die Stablinienprojektorganisation zeichnet sich durch eine schwache Abgrenzung von der Primärorganisation aus.
Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Die Reine Projektorganisation ist besonders verbreitet in Großprojekten mit langer Dauer und hoher strategischer Bedeutung. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Reinen Projektorganisation (auch Autonome Projektorganisation). Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button. Vorlage Reine Projektorganisation in Powerpoint Was zeichnet die Reine Projektorganisation aus? Die Reine Projektorganisation ist eine Parallelorganisation mit hoher Eigenständigkeit und eigener Infrastruktur. Projekte die in dieser Form organisiert sind, könnten auch als "Unternehmen im Unternehmen" bzw. als "Unternehmen auf Zeit" bezeichnet werden. Der Projektleiter besitzt fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnis gegenüber seinem Projektteam. Seine Unabhängigkeit von der Linie lässt ihm größtmögliche Entscheidungsfreiheit. Die Projektmitarbeiter werden vollständig aus ihren Abteilungen herausgelöst und unterstehen – für die gesamte Dauer des Projekts – dem Projektleiter.
Je nach Projektorganisation verfügt der Projektleiter über unterschiedliche Weisungsbefugnisse und muss sich mit den Vorgesetzten der einzelnen Abteilungen abstimmen.
Die Straße Heinrich-Heine-Straße im Stadtplan Wurzbach Die Straße "Heinrich-Heine-Straße" in Wurzbach ist der Firmensitz von 4 Unternehmen aus unserer Datenbank. Im Stadtplan sehen Sie die Standorte der Firmen, die an der Straße "Heinrich-Heine-Straße" in Wurzbach ansässig sind. Außerdem finden Sie hier eine Liste aller Firmen inkl. Rufnummer, mit Sitz "Heinrich-Heine-Straße" Wurzbach. Dieses sind unter anderem Dittmar Marianne, Flightandtrip und Servicio-Seo. Kontakt | Armeeverkauf Onlineshop. Somit sind in der Straße "Heinrich-Heine-Straße" die Branchen Wurzbach, Wurzbach und Wurzbach ansässig. Weitere Straßen aus Wurzbach, sowie die dort ansässigen Unternehmen finden Sie in unserem Stadtplan für Wurzbach. Die hier genannten Firmen haben ihren Firmensitz in der Straße "Heinrich-Heine-Straße". Firmen in der Nähe von "Heinrich-Heine-Straße" in Wurzbach werden in der Straßenkarte nicht angezeigt. Straßenregister Wurzbach: