"Wir bräuchten da um die 130. 000", weiß Redl. Baustelle 2: die Personalsituation: Es gilt, an jedem Standort einen guten Personalstamm aufzubauen. Corona hätte die ohnehin prekäre Personalsituation in Lackenhof heuer noch verschärft. "Das ist die allerwichtigste Hausaufgabe, auch wenn die Mitarbeiter ihr Bestes gegeben haben. Unser Ziel muss sein, Ganzjahresarbeitsplätze anzubieten", sagt Redl. Baustelle 3: die Beschneiungsanlage: Ein Ausbau kostet einen zweistelligen Millionenbetrag. Aktuell darf man 110. 000 m³ Wasser in Lackenhof beschneien. Der Speicherteich fasst 35. 000 m³. "Um eine Vergrößerung des Teiches werden wir nicht herumkommen, wenn wir die immer kürzer werdenden Beschneiungsfenster sinnvoll nutzen wollen. Auch muss man sich überlegen, welche Pisten bedarf es in Lackenhof. Was will der Skigast? ", sagt Redl. Baustelle 4: die Bettenkapazität und -qualität: "Wir brauchen in Lackenhof 500 Betten im Drei-, Vier- und Vier-Stern-plus-Segment", ist Redl überzeugt. Dazu werde es auch wichtig sein, einen neuen Leitbetrieb nach Lackenhof zu bekommen.
Die in diesem Zuge besser ersichtlich gewordene Felsmauer ist sehr kluftreich und geologisch instabiler als bisher angenommen. Die geplante Felsvernetzung und Hangsicherung hätte bis zum 20. Mai abgeschlossen werden sollen. Im Zuge der Arbeiten wurde jedoch eine noch höhere Instabilität des Felsens festgestellt. Derzeit werden die notwendigen und zusätzlichen Sicherungsmaßnahmen festgelegt und danach so rasch wie möglich umgesetzt. Keine Nachrichten aus Erlauftal mehr verpassen? Mit dem NÖN-Newsletter bleibt ihr immer auf dem Laufenden und bekommt alle zwei Wochen die Top-Storys direkt in euer Postfach! Gratis anmelden
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Gratis anmelden Der Ötscher ruft: 467 Einreichungen -10 prämierte Ideen 1. Platz: Ötscher365 von Eduard Ederer aus Steinakirchen: Die Idee steht für ein umfangreiches Ganzjahreskonzept. Dazu zählen die Positionierung als Öko-Familienskigebiet im Winter und erweiterte Angebote für Skitouren und Schneeschuhwanderungen. Zum Ausbau der Aktivitäten im Sommer gehören naturbelassene Mountainbikestrecken und Trails für alle Altersgruppen oder ein Hochseilgarten sowie die Nutzung des Beschneiungsteiches. Das Konzept umfasst auch neue Ideen für Infrastruktur und die Anbindung an umliegende Tourismusgebiete. 1. Platz (ex aequo): Markenkonzept Lackenhof – "Wo Nichts alles ist" – von anonym: Skihütten, Hotels, Après-Ski-Lokale, Einkaufsmöglichkeiten sind Dinge, die man in vielen Skigebieten findet. Dieser große Trubel fehlt in Lackenhof – das ist gleichzeitig eine der großen Stärken des Ötscherlandes. Was Lackenhof bieten kann und soll, ist anspruchsvolle, sportliche Betätigung im Tages- und Kurzurlaubsbereich, ohne Kompromisse.
Das große Potenzial ist hier mit Purismus, sportlichem Anspruch und der Verbindung zu Ruhe und Natur zu finden. 3. Platz: Mountainbiken im Ötscherland als ganzheitliches Erlebnis – von Erich Lugbauer: Das große Potenzial an Mountainbike-Urlaubern soll durch ein ganzheitliches Erlebnis im Ötscherland genutzt werden. Dazu zählen vor allem schöne und freie Strecken, gute Unterkünfte und gutes Essen. 4. Platz: Hotel mit Schlechtwetteralternativen – von Wilhelm Moser aus Wieselburg: Um neue Impulse für die Region zu schaffen, soll ein naturnahes, vielfältiges Zentrum entstehen: ein Wellness-Hotel mit Ausstellungs- und Seminarflächen und Indoor-Sportmöglichkeiten. 5. Platz: Erlebnis-, Erholungs- und Begegnungs-Area Teichwiese – von Elmar Widmann (D): Im Bereich der Teichwiese soll eine Erlebnis-, Erholungs- und Begegnungs-Area für jede Jahreszeit, für alle Generationen und sowohl für Gäste als auch Einheimische entstehen mit Wasserspielplatz für Kinder, Kneipp-Anlage und Natureislaufplatz. 6.