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Auf den Salomonen ist laut Angaben der Kirche keine Entspannung in Sicht. Auf der südpazifischen Inselgruppe hatte es in der vergangenen Woche Ausschreitungen mit Todesopfern und Plünderungen gegeben. Auch nach Ankunft ausländischer Sicherheitskräfte und einer am Freitag abrupt aufgehobenen zweiwöchigen Ausgangssperre gebe es nach wie vor "keine ernsthaften Anzeichen dafür, dass die Ursache der Unruhen an der Wurzel gepackt werden konnten", sagte der Bischof der Hauptstadt Honiara, Luciano Capelli, gegenüber Kathpress. Demos arteten aus Ende November waren in Honiara Demonstrationen gegen die Regierung der Salomonen ausgeartet, wobei es zu Plünderungen und mindestens vier Todesopfern kam. 63 Gebäude wurden völlig niedergebrannt und viele weitere geplündert. Die Zentralbank des Landes bezifferte den Gesamtschaden auf 67 Millionen US-Dollar (59, 4 Millionen Euro). Am 26. November wurde der Notstand ausgerufen mit einer nächtlichen Ausgangssperre, die auch den Schiffsverkehr nach Honiara betraf.
«Ich habe eher den Eindruck, dass er seine Position verhärten wird. » Denn es stehe einiges auf dem Spiel für ihn und seine Regierungsmitglieder. «Wie so oft ist das politische – und wohl auch finanzielle – Schicksal der Machthaber in solchen Kleinstaaten eng mit der Präsenz und dem Einfluss der Chinesen im Land verbunden. » Die Salomonen sind kein Einzelfall Box aufklappen Box zuklappen Manasseh Sogavare, Premierminister der Salomonen, bei einer Rede vor der UNO. Auch andere Inselstaaten in der Region stehen unter chinesischem Einfluss. Denn die Volksrepublik hat in den letzten Jahren ihre Präsenz im Pazifik deutlich ausgebaut. Zum Beispiel auch in Kiribati hat die Regierung nach Jahren der Anerkennung der Unabhängigkeit Taiwans ihre Politik geändert. Nun steht sie auf der Seite Chinas. «Peking macht Diplomatie mit dem Scheckbuch und bezahlt für einen wachsenden Einfluss in dieser Region», wie Urs Wälterlin sagt. Man dürfe nicht vergessen: «Diese Länder mögen zwar klein sein, wenig bedeutend vielleicht im globalen Vergleich, aber in internationalen Foren wie etwa den Vereinten Nationen, da haben sie eine Stimme und auf diese will China in Zukunft zählen können.
Koordination FG CM-Grundlagen: Kristin Beer Email: E-Mail-Link Die Fachgruppe CM-Grundlagen beschäftigt sich mit Definitionen und Grundaussagen zum Handlungskonzept Case Management. Sie hat in der Vergangenheit in anderer Zusammensetzung sowohl die "Rahmenempfehlungen zum Case Management" als auch die "Ethischen Grundlagen des Handlungskonzeptes Case Management" geschrieben. Beide wurden von der DGCC verabschiedet. Die Fachgruppe Essentials hat sich nach Abschluss der Ethischen Grundlagen in 2015 neu formiert. Inzwischen arbeitet die Fachgruppe an dem Thema: Was ist das Netzwerkverständnis aus der Perspektive des Case Management heraus? Case Management Leitlinien 2. Auflage | medhochzwei Verlag. (Definition, Ebenen, Netzwerkarten, Funktionen, Prozesse, etc. ) Ziel ist es, als Fachgruppe ein Grundlagenpapier zu entwickeln, welches die "Case Management spezifische Sicht" von Netzwerken festlegt. Aktuelle Mitglieder der Fachgruppe sind Kristin Beer (Sprecherin), Tomas Götzmann, Daniela Grammatico, Claudio Peloso, Andrea Roller, Hermann Steffen und Tanja Wiedemann.
Der Herausgeber: Die Deutsche Gesellschaft für Care und Case Management e. V. (DGCC) fördert die Anwendung und Entwicklung von Care und Case Management im Sozialwesen, im Gesundheitswesen, in der Pflege, im Versicherungswesen und in der Beschäftigungsförderung. Handlungskonzept case management system. Dies gilt insbesondere für die Ausbildung von Case ManagerInnen, die Zusammenarbeit der Ausbildungsstätten, die inhaltliche Weiterentwicklung von Care und Case Management, den regelmäßigen, fachspezifischen Erfahrungsaustausch durch Konferenzen, Kongresse und Symposien, die Entwicklung und Vertiefung von Evaluation und die Forschung zu Care und Case Management. Darüber hinaus stellt sie die fachpolitischen Interessen ihrer Mitglieder dar und vertritt diese nach außen. Die DGCC stellt damit eine Plattform und Vertretung für CM-Anwendungspraxis, Aus- und Weiterbildung sowie Forschung im CM dar.
Ziel Die Basismodule zielen auf eine grundlegende, arbeitsfeld- und professionsübergreifende Qualifikation in Case Management-Verfahren. Zielgruppe Träger der Jugend- und Sozialhilfe (Behörden und freie Träger), SGB II-Behörden, Gesundheitsämter sowie Krankenhäuser (Sozialdienste, Krankenschwestern); Heime (Altenhilfe) und betreute Wohnformen; Mitarbeiter der ambulanten Hilfe bzw. aus Pflegestützpunkten, in der Pflegeberatung und in Einrichtungen der Behindertenhilfe; Betreuungsvereine, Berufsbetreuer; betriebliche Sozialarbeiter; Sozialdienste der Bundeswehr; Mitarbeiter in der Flüchtlingshilfe; Justizvollzugsanstalten (Übergangsmanagement); weitere Interessenten. Die Zielgruppe wurde bewusst sehr breit angelegt, um einen Austausch der Erfahrungen der Teilnehmer aus den verschiedenen praktischen Tätigkeitsfeldern in den Lernprozess einzubeziehen. Handlungskonzept case management tools. Mitzubringende Arbeitsmittel Bitte informieren Sie sich auf der Internetseite der DGCC über die Zulassungsvoraussetzungen: Beratung Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.
Foto: koszivu – Offizielle Definition der DGCC (2012): "Case Management ist eine Verfahrensweise in Humandiensten und ihrer Organisation zu dem Zweck, bedarfsentsprechend im Einzelfall eine nötige Unterstützung, Behandlung, Begleitung, Förderung und Versorgung von Menschen angemessen zu bewerkstelligen. Der Handlungsansatz ist zugleich ein Programm, nach dem Leistungsprozesse in einem System der Versorgung und in einzelnen Bereichen des Sozial- und Gesundheitswesens effektiv und effizient gesteuert werden können. " Begriffsklärungen Case Management bezeichnet eine bedarfsorientierte Steuerung ("Management") einer Fallsituation ("Case") zur Bewältigung einer personenbezogenen Problematik. CM-Grundlagen - DGCC e.V. - Fachgruppen. Es erfolgt innerhalb einer Organisation und im regionalen Versorgungsgefüge. Damit ist Case Management ein das organisierte Verfahren und das regionale Versorgungsgefüge veränderndes Handlungskonzept, an dem unterschiedliche Professionen und Organisationen sektorenübergreifend beteiligt sein können. Der Fall ("Case") ist die problematische Lebenssituation, in der sich eine Person mit Unterstützungsbedarf befindet.
Gesteuert wird die Bearbeitung der Situation und Problematik im Bezugsfeld der sozialen und räumlichen Umgebung, der beteiligten Organisationen und Professionen sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen. Bearbeitet wird mit dem Fall nicht ein Mensch. Handlungskonzept case management plan. Wessen die Person bedarf, wird am Fall ausgemacht. Die Bedarfsfeststellung im Einzelfall berücksichtigt bei Personen mit Unterstützungsbedarf ihre subjektiven Wünsche und Bedürfnisse, die zu Beginn des Prozesses aufgenommen werden, und fachliche Bewertungen. Der Aufnahme und Berücksichtigung der Wünsche und Bedürfnisse der Menschen mit Unterstützungsbedarf kommt im Case Management fachlich und ethisch eine besondere Bedeutung zu, weil alle Steuerungsleistungen innerhalb einer Organisation und im regionalen Versorgungsgefüge das Ziel haben, die soziale und gesundheitliche Alltagssituation der Menschen zu verbessern. Mehrebenenansatz: Case Management ist ein (auf der Einzelfallebene) am fachlich verifizierten Bedarf der Personen, die professionelle Unterstützung benötigen, orientierter Handlungsansatz im Sozial- und Gesundheitswesen, der demzufolge (auf der Organisationsebene) eine fallorientierte Gestaltung von Strukturen und Abläufen in Organisationen voraussetzt und im Prozess der Unterstützung und Problembearbeitung unterschiedliche Professionen, Dienste und informelle Hilfen im regionalen Versorgungsgefüge (Netzwerkebene) einbezieht und sie bedarfsorientiert aufeinander abstimmt.
Handlungsformbezogene Zuordnung: Auf der Einzelfallebene erfolgt ein Case Management hauptsächlich in Form von Beratung, die offen ist für unterschiedliche methodische und verfahrensbezogene Akzentsetzungen: z. B. in einem systemischen, ressourcenorientierten, stärkenorientierten, lösungsorientierten, motivationsfördernden Case Management usw. Auf der Organisations- und Netzwerkebene ist Case Management ein steuerungsorientierter Handlungsansatz, der offen ist für unterschiedliche Sozialmanagement- und Netzwerkkonzepte, -methoden und -verfahren. Case Management als Handlungskonzept. Organisationen und Netzwerke sind dabei unterschiedliche soziale Gebilde mit ihren eigenen Konstitutionsbedingungen, die unterschiedliche Steuerungsformen zur Folge haben. Zwei Case Management-Modelle lassen sich unterscheiden: ein generelles und ein begleitendes Case Management. Ein generelles Case Management liegt vor, wenn mit der Regieleistung in der Feststellung des Bedarfs, der Formulierung von Zielen und Vereinbarung von Maßnahmen im Rahmen eines Serviceplanes sowie der Koordination von Diensten keine eigenen Dienstleistungen den Personen mit Unterstützungsbedarf gegenüber übernommen werden.