Pressemitteilung Gezielte Aufklärung und nachhaltige Information für gesicherten Lebensabend Mit der Entscheidung des Gesetzgebers, das Rentenniveau in den nächsten Jahren abzusenken und für die entstehende Differenz eine gesetzlich geförderte Eigenvorsorge zu empfehlen, hat die private Altersvorsorge eine neue Bedeutung erlangt. Eigene Vorsorgeinitiative ist maßgebliche Grundlage für ein finanziell gesichertes Alter. Eine erst kürzlich im Auftrag des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft e. V. durchgeführte Untersuchung belegt jedoch, dass sich nur eine Minderheit detailliert mit dem Thema Altersvorsorge auseinandersetzt. Nach wie vor herrscht Unwissenheit darüber, welche Anlagestrategie und -produkte die individuell besten sind und welcher Betrag für einen sorgenfreien Ruhestand zurückgelegt werden muss. Dabei sollte der Weg in den Lebensabend gut geebnet und von langer Hand geplant sein. Gesetz verfehlt wichtige Ziele – DIA Altersvorsorge. Ob Unternehmer oder Angestellter: Altersvorsorge geht jeden etwas an. Vor diesem Hintergrund wurde im August 2006 das Institut für Transparenz in der Altersvorsorge (ITA) gegründet.
Die Studie basiert auf einer umfassenden theoretischen und empirischen Analyse von Problemen im Markt für Altersvorsorgeprodukte und seinen Entwicklungsperspektiven, in die Anbieter und Verbraucher im Rahmen von Befragungen und Workshops einbezogen wurden. Zudem wurden internationale Beispiele für Produktinformationen ausgewertet. " Quelle Pressemitteilung: ZEW
Mit hat das IVFP im Rahmen der Community Altersvorsorge bereits eine kostenlose Anwendung in den Markt gebracht, die Tarifvergleiche rein anhand von Tarifmerkmalen vornimmt. Die deterministischen Hochrechnungen wie sie in den Tarif- und Vergleichsrechnern üblich sind, werden nicht aufgezeigt, da die Vergleiche auf dieser Basis unsinnig sind. Um jedoch auch realistische Ablauf- und Rentenleistungen von privaten Rentenversicherungstarifen vergleichen zu können, ist es notwendig in einem zweiten Schritt um quantitative Vergleiche zu erweitern. MyLife Lebensversicherung AG - myLife Lebensversicherung AG. Um daher eine objektive Vergleichbarkeit zu erreichen, wird eine kundenindividuelle stochastische Simulation gemäß Branchenstandard (siehe dazu Stellungnahme der DAV: Ein Standardverfahren für PRIIP der Kategorie 4) zur Ermittlung einer Risiko/Chance-Kennzahlen wie etwa eine mittlere Ablauflaufleistung für jeden Tarif erfolgen. Damit wird eine tatsächliche Vergleichbarkeit auf kundenindividueller Ebene in Echtzeit in erreicht werden. Auf fachlicher Seite hat sich das IVFP hierzu Verstärkung geholt.
Aktien, ETFs, Bitcoins, Gold, usw. – all die "populären" Geldanlagemöglichkeiten schienen der privaten Rentenversicherung gerade in den letzten beiden Jahren den Rang abzulaufen. Zu unflexibel, zu antiquiert war ein Tenor - alles Makulatur. Die Versicherer sprechen von überraschend gutem Geschäft im Jahre 2021, das sich auch in Zahlen belegen lässt [1]. Wie kommt´s? "Die Versicherer haben Lösungen gefunden, den Bedürfnissen ihrer Kund:innen in Punkto Kapitalanlage zu entsprechen. " so Prof. Michael Hauer, Geschäftsführer des Instituts für Vorsorge und Finanzplanung (IVFP). "Einen Großteil der Kapitalanlagenwünsche der Kund:innen lassen sich auch in Versicherungsprodukte oftmals mit beachtlichen steuerlichen Vorteilen einbinden, auch das Angebot an nachhaltigen Anlagen wächst rasant. Institut für transparenz in der altersvorsorge in pa. So rasant, dass wir diesem Thema in jedem unserer Geschäftsbereiche einen festen Platz widmen. " so Hauer weiter. Im aktuellen Privatrenten-Rating 2022 untersucht das IVFP zum zwölften Mal in Folge die private Rentenversicherung.
Welche Folgen hat das? Die Versicherer rechnen nach Gutdünken. Wir haben in der Studie durch das Analysehaus Morgen & Morgen für alle Tarife, bei denen es möglich war, nach einer einheitlichen Methode die Effektivkosten errechnen lassen. Sie stimmt weitgehend mit dem vom Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft vorgeschlagenen Verfahren überein. Zwischen den Werten von Morgen & Morgen und denen der Anbieter liegen zum Teil Welten. Institut für transparenz in der altersvorsorge per. Die Differenzen machen bis zu 100 Prozent aus. Die Gothaer kommt zum Beispiel bei ihrem klassischen Rententarif auf Effektivkosten von 0, 58 Prozent, nach den einheitlichen Berechnungen von Morgen & Morgen sind es hingegen 1, 14 Prozent. Beim Vergleich der unternehmenseigenen Angaben zu den Effektivkosten wäre die Gothaer einer der günstigsten Anbieter. Nimmt man die Werte von Morgen & Morgen, zählt der Versicherer hingegen zu der Gruppe mit den höchsten Effektivkosten in der klassischen Rente. Nur bei wenigen Lebensversicherern, zum Beispiel Allianz, Alte Leipziger, Barmenia und Cosmos, stimmen die eigenen Werte mit den von Morgen & Morgen ziemlich genau überein.
Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen - Vollmer, Lars Buch Gebunden 86 Seiten Deutsch Ein motivierendes und höchst wirkungsvolles Buch für alle, die Strukturen und Methoden aus dem Industriezeitalter überwinden wollen und sich mehr Erfolg und Agilität in Gesellschaft und Wirtschaft wünschen. Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen by Lars Vollmer. Verantwortung und Freiheit wecken Kreativität Der Reflex, der in jedem Unternehmen, jeder Organisation, jeder Gruppe wach wird, sobald Menschen zusammen arbeiten und etwas erreichen wollen, ist: Wer ist zuständig und wer verteilt weitere Zuständigkeiten? Und wie selbstverständlich bilden sich daraus Hierarchien und Abteilungen. Statt sich diesen starren Strukturen unterzuordnen, inspiriert Lars Vollmer zu mehr Initiative, Verantwortung und der Überlegung, wie es gelingen kann, Organisationen voller Agilität und Freiheit zu gestalten, Denn der Unternehmer und Honorarprofessor der Leibniz Universität Hannover weiß: Wenn Menschen freiheitlich leben und arbeiten, entsteht echter Nutzen für Kunden und Gesellschaft auf den Märkten des 21. Jahrhunderts.
Ein kurzer Gedanke, der es mehr als in sich hat, jedoch in vielen unserer Organisationen alles andere als angekommen ist. Gedanke Nummer 4 bezieht sich auf die Früchte der Arbeit: Diese müssen für alle Beteiligten gleich verteilt sein. Das hat viel mit #NewPay zu tun. Bei Interesse lesen Sie doch mal in die Blogparade dazu. Gedanke Nummer 5 fokussiert darauf, dass Prinzipien anstatt Regeln eingeführt werden müssen, um Selbstorganisation nicht im Keim zu ersticken. Prinzipien und Regeln? Klingt erstmal gleich, ist jedoch etwas komplett anderes. Mehr zum Thema Prinzipien finden Sie bspw. in Beiträgen zum agilen Arbeiten, das ebenfalls auf sich an Werten orientierenden Prinzipien basiert. Gedanke Nummer 6 ist: Transparenz! Lars schreibt: [Tweet ""Organisationen werden leistungsfähig und anständig, sobald Wissen kein Machtinstrument ist! ""] Eigentlich logisch, oder? Vollmer | Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen | 1. Auflage | 2017 | beck-shop.de. Und fast abschließend der 7. Gedanke: Training! Training heißt Vorbereitung und ist etwas anderes als Planung. Denken Sie einmal an Fußball: Die Spiele (egal ob Kreisliga oder Champions League) sind nicht geplant, aber (meist) sehr gut vorbereitet.
Dabei scheut er nicht die geistige Auseinandersetzung: Warum gehören Organigramme in die Schublade? Warum ist starre Planung Selbstbetrug? Warum sind Chefs mit der Führung von Menschen so häufig völlig überfordert? Wieso sollten Mitarbeiter über ihr Gehalt selbst entscheiden? Warum treffen Manager immer häufiger katastrophale Fehlentscheidungen? Wann ist Arbeit echte Arbeit und wann ist sie nur Theater? Und was hilft gegen all das? Lars Vollmer ist gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er lebt in Barcelona, ist leidenschaftlicher Jazzpianist und Musik-Kenner, liebt Wortwitz, schlichtes Design, guten Kaffee und New York. Wie sich menschen organisieren de. Mehr über den Autor unter.
In Zeiten von Modernisierung, Digitalisierung und New Work liefert Vollmer eine Ode auf die Selbstorganisation und agiles Arbeiten und vermittelt wertvolle Gestaltungsprinzipien, um Eigenverantwortung zu fördern und echte Freude an der Arbeit zu erlangen. Inhaltsverzeichnis Prolog: Buchstütze I Erster Gedanke: Echte ProblemeZweiter Gedanke: MannschaftssportDritter Gedanke: ÄmterlosigkeitVierter Gedanke: Beute teilenFünfter Gedanke: Aus PrinzipSechster Gedanke: VolkswissenSiebter Gedanke: VorbereitetSiebeneinhalter Gedanke: Buchstütze II Epilog: Stau vor der Buckelpiste mehr Produkt Klappentext Ein motivierendes und höchst wirkungsvolles Buch für alle, die Strukturen und Methoden aus dem Industriezeitalter überwinden wollen und sich mehr Erfolg und Agilität in Gesellschaft und Wirtschaft wünschen. Inhaltsverzeichnis Prolog: Buchstütze I Erster Gedanke: Echte ProblemeZweiter Gedanke: MannschaftssportDritter Gedanke: ÄmterlosigkeitVierter Gedanke: Beute teilenFünfter Gedanke: Aus PrinzipSechster Gedanke: VolkswissenSiebter Gedanke: VorbereitetSiebeneinhalter Gedanke: Buchstütze II Epilog: Stau vor der Buckelpiste ISBN/GTIN 978-3-9819180-0-7 Produktart Buch Einbandart Gebunden Erscheinungsjahr 2017 Erscheinungsdatum 30.
11. 2017 Auflage 2. Aufl. Seiten 86 Seiten Sprache Deutsch Gewicht 188 g Artikel-Nr. 43751679 Inhalt/Kritik Inhaltsverzeichnis Prolog: Buchstütze I Erster Gedanke: Echte ProblemeZweiter Gedanke: MannschaftssportDritter Gedanke: ÄmterlosigkeitVierter Gedanke: Beute teilenFünfter Gedanke: Aus PrinzipSechster Gedanke: VolkswissenSiebter Gedanke: VorbereitetSiebeneinhalter Gedanke: Buchstütze II Epilog: Stau vor der Buckelpiste mehr Schlagworte Autor Hon. -Prof. Dr. -Ing. Lars Vollmer gilt als einer der profiliertesten Wirtschafts-Vordenker im deutschsprachigen Raum. Er schaut in seinen Büchern, Auftritten, Kolumnen und Video-Botschaften mit einer ganz eigenen, frischen Perspektive auf Wirtschaft, Unternehmen und Gesellschaft. Wie sich menschen organisieren in pa. »Er nennt beim Namen, was in den meisten Firmen nicht ausgesprochen werden darf, obwohl es gelebt wird«, schrieb die Berliner Morgenpost. »Der Gründer mit dem besonderen Faible für unternehmerisches Denken. «Handelsblatt Ihm geht es um das Neue in der Wirtschaft und in der Gesellschaft.
Tipp 7: Organisiere deine Besitztümer neu! Sobald du dich von allen entbehrlichen Dingen getrennt hast, ist es wichtig die verbliebenen Gegenstände neu zu ordnen und zu sortieren. Natürlich erfordern einige Gegenstände mehr Planung als andere und müssen außerdem auf deine persönlichen Anforderungen zugeschnitten sein. Im Folgenden gehe ich beispielhaft auf einige Bereiche ein. Sicherlich geht nicht jeder so rigoros mit dem Sachbereich Bücher um, wie ich – es gibt bei mir außer im Arbeits- und Kinderzimmer keinerlei Bücher mehr, die ich bereits gelesen habe d. Wie sich menschen organisieren online. h. die betroffenen Bücher werden direkt weitergegeben und sollen auch nicht mehr zu mir zurückfinden. Natürlich kann ich verstehen, wenn man an ihnen festhalten möchte, daher empfehle ich die Organisation folgendermaßen: Romane, Krimis, Psychothriller alphabetisch nach Autor sortieren. Kochbücher, Bildbände, Reiseführer hingegen alphabetisch nach Thema. Kleidung wird von mir in Herbst/Winter und Frühling/Sommer unterteilt. Die Kleidungsstücke der gerade angesagten Jahreszeit liegen griffbereit in der vorderen Reihe des Kleiderschrankes, während die gerade nicht benötigte Kleidung in der zweiten Reihe verweilt.