Controlling liefert wichtige Informationen zur Planung, Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens. Es gilt dadurch als wichtiger Teil der Unternehmensführung. Erfahre in unserer Gründerlounge, wie du dein Controlling anhand einer Bilanzanalyse durchführst. Das Controlling als Abteilung eines Unternehmens stellt alle nötigen Daten zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens zur Verfügung. Mitarbeiter im Controlling werden als Controller bezeichnet. Definition Controlling: Unterscheidung in operatives und strategisches Controlling Das operative Controlling beschäftigt sich mit der Analyse quantifizierter Daten. Klassische Instrumente sind: Budgetierung Break-Even Analyse Kostenrechnung Soll / Ist Vergleich Investitionsrechnung Dem strategischen Controlling liegen hingegen qualifizierte Daten zugrunde. Steuerung und kontrolle im unternehmen 2017. Dazu zählen: SWOT Analyse Wettbewerbsanalyse Produktportfolioanalyse Benchmarking Strategische Planung Das operative und strategische Controlling bilden zusammen die Informationsgrundlage für die Planung, Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens.
Auch für die Personalvertretung sind personalbezogene Kennzahlen relevant. Sie geben einen Überblick über die Situation im Unternehmen und legen einen möglichen Handlungsbedarf frühzeitig offen, z. B. bei einem überdurchschnittlich ansteigenden Aufkommen an genehmigungspflichtigen Überstunden. Personalcontrolling • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. Darüber hinaus haben externe Akteure ein Interesse an personalbezogenen Kennzahlen. An Institutionen, wie der Bundesagentur für Arbeit, den Sozialversicherungsträgern oder das Statistische Bundesamt, werden regelmäßig Daten der Mitarbeiter übermittelt. Die Aufgaben des Personalcontrollings lassen in drei unterschiedliche Bereiche aufteilen: Effektivitätscontrolling, Effizienzcontrolling und Kostencontrolling. Das Effektivitätscontrolling untersucht hierbei den Beitrag der Personalarbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens. Dazu wertet es zum Beispiel die Fluktuationsrate, Absentismuszeiten aber auch die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen zur Arbeitszufriedenheit aus. Beim Effizienzcontrolling, welches auch als Wirtschaftlichkeitscontrolling bezeichnet wird, handelt es sich um die Überwachung des Ressourceneinsatzes im Personalwesen im Verhältnis zum Unternehmensergebnis.
Ein zentrales Steuerungsinstrument ist die Kostenstellenrechnung, die die Lokalisierung der Gemeinkosten eines Unternehmens auf die organisatorischen Verantwortungsbereiche bewirkt und durch den Vergleich mit einer Kostenstellenplanung die Steuerung ermöglicht. Zu den wichtigen Steuerungsinstrumenten zählt auch die Kostenträgerrechnung, die die Selbstkosten der umsatzrelevanten Produkte und Leistungen eines Unternehmens ermittelt und somit eine wichtige Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens in seiner Produkt- und Preispolitik liefert. Auch betriebswirtschaftliche Kennzahlen oder Balanced Scorecards, die komprimiert über Sachstände von komplexen wirtschaftlichen Prozessen sowie Unternehmenswerten informieren, dienen als Steuerungsinstrumente. Siehe auch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Liste der Controllinginstrumente Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] M. Schweitzer, H. -U. Controlling – Was ist Controlling? | Debitoor Buchhaltungsprogramm. Küpper: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung. München 1998, ISBN 3-8006-2276-9. P. Horváth: Das Controllingkonzept.
Sie möchten sich beruflich weiterbilden, eine qualifizierte Ausbildung absolvieren oder sich beruflich weiterentwickeln?... Katholisches Bildungswerk Köln Das Katholische Bildungswerk Köln ist eine staatlich anerkannte Einrichtung der Weiterbildung und unterstützt die Bildungsarbeit der kath. Kirchengemeinden, der kirchlichen Verbände und Institutionen. Deshalb können Sie unsere Angebote an... KIK - Kölner Institut für Kulturarbeit und Weiterbildung Das Kölner Institut für Kulturarbeit und Weiterbildung fördert mit seinen Angeboten das berufliche und individuelle Fortkommen, vornehmlich in den Sparten Kunstpädagogik, Kunsttherapie und Kulturmanagement. Im Zentrum stehen neben der... [mehr Details]
30 Uhr Anita Borchers Katholisches Bildungswerk Köln
Viele Menschen hätten eingewandt, dass das alte Logo eher wie ein umgedrehtes MC Donalds Zeichen ausgesehen habe, bemerkt Tüschenbönner lachend. Das neue Emblem stellt einen Baum mit Blättern in Form von runden Kreisen in unaufgeregten Blau-grau-Tönen dar. Genauso wie eine gedeihende Pflanze solle auch die Bildung als Schöpfungsverantwortung heranwachsen. Die Blätter stünden dabei für die verschiedenen Themenbereiche und Standtorte im gesamten Stadtgebiet. Mit zwei festen Mitarbeitern wurde das katholische Bildungswerk im Juli 1976 gegründet – heute ist die Zahl der Angestellten auf fünfzehn angewachsen. Das Team stelle jedes halbe Jahr ein "anspruchsvolles Programm" zusammen, findet der stellvertretende Leiter Rainer Will. Dazu gehörten nicht nur Vorträge zu kulturellen, literarischen und religiösen Themen. Denn auch in der Flüchtlingshilfe setzte sich das Bildungswerk ein: zehn Integrationskurse würden pro Jahr durchgeführt. Bis Ende nächsten Jahres solle in Zusammenarbeit mit der Caritas auf 20-25 Kurse aufgestockt werden.
Corona aktuell Die Zugangsbeschränkungen (3G-Regel) für Teilnehmende und Referent/innen zu unseren Einrichtungen und Veranstaltungen entfallen ab dem 3. 4. 2022. Kontrollen finden nicht mehr statt. Die Maskenpflicht bleibt allerdings, wir behalten sie aufgrund der derzeitigen Situation im Rahmen unseres Hausrechts in unseren Räumlichkeiten und in von uns durchgeführten Veranstaltungen bis zum 3. Juni 2022 bei. (weitere Details finden Sie hier). Wir freuen uns auf Sie! Ihr Team vom Katholischen Bildungswerk Aktuelle Veranstaltungs-Highlights Unsere Bildungsbereiche Unser professionelles Angebot der Erwachsenen- und Familienbildung ist ein kirchlicher Beitrag zur öffentlich anerkannten Weiterbildung in Nordrhein-Westfalen. Es ist auf der Basis des christlichen Welt- und Menschenbildes inhaltlich besonders akzentuiert und erstreckt sich auf neun Bildungsbereiche:
Auch die Qualifizierung und Begleitung von Ehrenamtlichen in der Flüchtlingsarbeit spiele eine große Rolle. Der Leiter des Bildungswerkes Rainer Tüschenbönner ist sich den kommenden Herausforderungen bewusst, blickt aber zuversichtlich in die Zukunft: "Wir stehen vor großen Aufgaben, aber ich bin mir sicher, dass wir das schaffen werden. " Hier finden Sie das aktuelle Veranstaltungsprogramm für die zweite Jahreshälfte 2016: