Das Buch bietet vielseitige Tipps und praktische Beispiele für nahezu alle beruflichen Kommunikationssituationen, wie Präsentationen, Verhandlungen, Mitarbeitergespräche bis hin zum Smalltalk. Das Buch "Rhetorik im Job" im Haufe-Shop bestellen Das könnte Sie auch interessieren: Zwölf Tipps für überzeugende Auftritte in Videokonferenzen Checkliste: Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch Leitfaden für das Kündigungsgespräch Top-Themen Downloads Haufe Fachmagazine
Gestern fand unser Einsteigerabend statt. Erfreulicherweise sind etwa 40 Studierende aller Fachrichtungen unserem Aufruf gefolgt, diesen Montag neben dem langweiligen und trockenen Uni-Stoff auch auf interessante und spaßige Weise Argumentationstechniken, Selbstbewusstsein und Rhetorik zu lernen. Nachdem uns Andreas eine kurzweilige Einführung in die theoretischen Basics der freien Rede gegeben hat, wählten wir Teilnehmende das Thema der Debatte: "Sexualisierte Werbung sollte verboten werden. Frei reden überzeugend argumentieren in e. " Nach 15-minütiger Vorbereitungszeit hielten wir dann 5-minütige Pro- und Contrareden. Dabei lernten wir strukturiert und überzeugend zu reden. Hinterher gab es noch Feedback zur Argumentationstiefe, zu Mimik und Gestik und zur Kontaktfähigkeit mit dem Publikum. Der Abend konnte danach in lockerer und gemeinschaftlicher Atmosphäre inklusive Freibier ausklingen. Nächste Woche findet wieder eine Debatte statt, auch hier sind wieder Einsteiger willkommen:
Beispiele: "Diese Erfolge sind für uns zum Greifen nahe, darum …" "Wenn das so weitergeht, nehmen wir alle den Hut, außer wir …" 5. Taktische Argumentation Dabei setzen Sie taktisch-argumentative Strategien ein. Damit sind beispielsweise gemeint: Vorwegnahme, Scheinzustimmung, Bestreiten der Ausgangslage, Andeutungen, unvollständiges Zitieren und systematisches Wiederholen. Beispiele: "Grundsätzlich haben Sie absolut recht. In diesem speziellen Fall ist zu berücksichtigen, dass …" "Auch in diesem Zusammenhang wird wieder deutlich, dass …" Weitere Tipps für eine überzeugende Argumentation Pro oder Kontra: Sie können Pro-Argumente vortragen, um Ihren eigenen Standpunkt zu unterstützen. Überzeugend argumentieren: Tipps für Führungskräfte | Personal | Haufe. Oder Sie entscheiden sich für Kontra-Argumente, die sich gegen andere Standpunkte wenden. Das Mischen von Pro und Kontra ist selbstverständlich ebenfalls möglich. Das stärkste Argument immer zum Schluss: Innerhalb einer Argumentation führen Sie entweder ein Argument oder mehrere miteinander verbunden an. Bringen Sie mehrere vor, soll das stärkste Argument am Schluss stehen, da es hier am besten im Gedächtnis bleibt.
In dem Fall müssen die anderen Parteien nachgeben. Nachgeben müssen wir in der Umkehrung immer dann, wenn die andere Partei Muss-Ziele verfolgt. Wir können auch nachgeben, wenn uns das Thema nicht wichtig ist. Das ist in Ordnung, machen Sie es dennoch nicht leichtfertig. Sie geben Verhandlungsmasse auf, die Sie im Tausch nutzen könnten. Vermeiden wollen wir ein Thema gerne, wenn wir Konflikte oder heftige Debatten erwarten. Vermeiden bedeutet aber auch keine Lösung zu erreichen. Das können Sie nicht zulassen. Nutzen Sie in dem Fall die "taktische" Agenda. Gesprächssituationen mit unterschiedlichen Positionen und Interessen werden häufig durch Kompromisse gelöst. Jeder gibt etwas nach und jeder setzt sich ein bisschen durch. Schlüsselkompetenzen: Reden – Argumentieren – Überzeugen | SpringerLink. Wenn das Ergebnis tragfähig ist, haben wir eine Lösung. Lassen Sie aber bitte keine faulen Kompromisse zu. In dem Fall macht man Zugeständnisse, damit man endlich ein Ergebnis hat. Oft erhält man aber keine zufriedenstellende Lösung. Um die Grenzen nicht leichtfertig zu überschreiten hilft Ihnen der Korridor mit Ihren Minimal- und Maximal-Zielen.
Hilfreich ist es auch, eine strittige Position zu vertagen und später erneut zu verhandeln. Der beste Weg zum Ziel ist die Kooperation. Sie zeichnet sich durch klare gemeinsame Interessen und Ziele aus und ist geprägt von einem guten Miteinander und der gegenseitigen Wertschätzung der Gesprächspartner. Ressortegoismen oder persönliche Interessen haben keinen Platz. Frei reden überzeugend argumentieren in french. Wir wollen gemeinsam die beste Lösung für das Unternehmen! Fazit Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Persönlichkeit haben einen enormen Einfluss auf Ihren Erfolg beim Argumentieren. Gegenseitige Wertschätzung und Fairness sind für gute Gespräche von zentraler Bedeutung. Fakten haben Sie genug. Sorgen Sie für die geeignete Darstellung und Verpackung, sodass daraus Argumente werden. Das könnte Sie auch interessieren: Erfolgreich argumentieren: Überzeugen, nicht überreden
Vom Praktiker für Praktiker. Viele kurze Übungen und Gruppenarbeit. Motivation statt Zwang. Kein Redezwang. Keine negative Kritik. Verbesserungsvorschläge nur im Einzelgespräch. Keine Einzel-Beurteilung vor der Gruppe. Ziel: Jeder Teilnehmer wird durch Erkennen und Einsetzen seiner Stärken in der Lage sein, frei zu sprechen, sowie überzeugend zu argumentieren. Was sagen unsere Teilnehmer zu dem Training? Seminar: Frei reden - überzeugend argumentieren - Springest. Hier einige Stimmen: "Es war ein angenehmes, aktives Training mit einer tollen Atmosphäre und hervorragender Durchführung. Hoher Praxisbezug, sehr gute Verständlichkeit, gutes Tempo, hohe Fachkompetenz, motovierender Trainer, alles in allem ein wirklich außergewöhnlich gelungenes Training. " Nachtrag per Mail, einen Tag nach dem Training: "Sehr geehrter Herr Vogel, hiermit möchte ich mich nochmals bei Ihnen für das hervorragende Training diese Woche bedanken. Es hat mir sehr viel Freude gemacht und ich muss sagen, dass mir dieses Training vom Inhalt / Lerneffekt / Durchführung bisher am besten gefallen hat.
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