Wir freuen uns über Ihren Kommentar dazu! Patric Eid Als Projektmanagement Trainer bringe ich Ihr Projekt-Schiff auf Kurs. ⛵ Meine Seminare haben aufgrund von umfangreichen praktischen Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Projektrollen einen hohen Praxisbezug. Projektziele erreichen mit Leichtigkeit und Freude. 4 thoughts on "Scrum Master Zertifizierung" Vielen Dank für diese wertvolle Ergänzung! Sehr informativer Beitrag zum Thema Scrum Master Zertifizierung! Mich würde interessieren, welche Erfahrung ihr damit gemacht habt, wie konsequent das Gelernte der Schulung umgesetzt wird? LG Sebastian Hi Sebastian, hängt sehr davon ab, was mit dem Schulung bezweckt wurde. Wenn es bei der Schulung nur um die Zertifizierung geht, dann findet auch ein Praxistransfer statt. Doch ist meist nicht zu umfangreich, wie bei einem normalen Training.
Flexible Handlungsmöglichkeiten werden nicht durch Bürokratie und Umwege über Hierarchieebenen gestört, da das Team selbst die Entscheidungen trifft: So wird schnelles und agiles Arbeiten möglich. Der Team-Erfolg gelingt unabhängig von den Führungsqualitäten eines Einzelnen. Ein selbstorganisiertes Team ist als Kollektiv verantwortlich, so dass individuelle Ausfälle automatisch aufgefangen werden. Gegenseitige Hilfe und Coaching innerhalb des Teams werden gefördert, was für eine schnellere und effizientere Weiterentwicklung – und damit Leistungssteigerung – sorgt. Das selbstorganisierte Team nimmt benötigte Hilfe von außen rechtzeitig in Anspruch, da es selbst am besten weiß, was es braucht. Auch Selbstorganisation braucht Führung Dass Selbstorganisation in Teams erfolgsentscheidende Vorteile bringt, ist nun klar. Doch da die meisten Menschen noch geprägt sind von klassischer Führung in hierarchischen Strukturen, müssen sie zunächst zur Selbstorganisation angeleitet werden. Wenn du also Scrum Master bist, liegt es an dir, dein Team im Rahmen deiner Servant Leadership in die Selbstorganisation zu führen.
Das Entwicklungsteam entscheidet darüber, wie die Arbeit konkret organisiert wird. Der Scrum Master sorgt dafür, dass das Team effizient arbeiten kann (z. durch Hindernisbeseitigung). Das Entwicklungsteam sorgt zusammen mit dem Scrum Master dafür, dass bei der Arbeit weder Unter- noch Überlast entstehen. Und der Rest? Damit bleiben eine Reihe von Führungsfunktionen zunächst ungeklärt, z. die langfristige Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Einstellungen, Entlassungen und Gehaltsfestlegungen. Hier findet sich häufig die Auffassung, dass die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und die Gehaltsfestlegung an derselben Stelle liegen sollte. Das ist aber gar nicht notwendig und häufig sogar problematisch. Es ist problematisch, weil für die persönliche Weiterentwicklung des Mitarbeiters offen über seine Schwächen und Fehler gesprochen werden muss. Wenn gleichzeitig über eine Gehaltserhöhung entschieden wird, wird der Mitarbeiter nicht besonders offen bzgl. vermeintlicher Schwächen sein. Und es ist nicht notwendig, weil eine erfolgreiche Weiterentwicklung Auswirkungen auf die Wirksamkeit des Mitarbeiters haben sollte und die Wirksamkeit sollte schließlich entscheidend sein, wenn es um Gehaltserhöhungen geht.
Zusammen mit drei Kollegen hatte ich die Gelegenheit, an einem Scrum Master Advanced Pro Training von Boris Gloger teilzunehmen. Das Training heißt zwar Scrum Master Advanced Pro, und natürlich geht es um agile Methoden, Scrum allen voran, doch faktisch wurden unsere zwei Tage zu einem Führungskräftetraining. Was nicht verwunderlich ist, agiert doch der Scrum Master als laterale Führungskraft. Aus dem Training blieben mir einige Dinge besonders haften, die du unten aufgelistet findest. Die Mischung macht's: Setup des Scrum-Trainings Das Training wurde von Boris Gloger ( Twitter) gut geführt; auf den Punkt, aber immer offen, die Unterhaltung dort hin zu lenken, wo die Gruppe einen Bedarf hat. Er hat ganz klar eine Meinung, die auf Erfahrung beruht, und ist dennoch immer offen, neue Facetten zu hören und sein Denken zu ändern. #Scrum Master Class mit @borisgloger und Kollegen von @EB_Automotive. "Der PO war nie der, der die Stories alleine schreiben soll. " — ツ Dr. Joachim Schlosser (@schlosi) March 14, 2017 Der Trainer macht freilich nicht das allein Training, sondern auch die Mit-Teilnehmer.
Moderieren: Er moderiert Meetings, initiiert persönliche Gespräche, beantwortet Rückfragen und leistet bei Missverständnissen Aufklärungsarbeit. Ermutigen: Der Scrum Master ermutigt das Team, sich selbst zu organisieren. Das ist besonders dann notwendig, wenn das agile Arbeiten für die Beteiligten Neuland darstellt. Als Coach und Lehrer unterstützt er das Team mit agilen Werten und Prinzipien. Idealerweise lebt er diese direkt vor. Damit gewinnt er Autorität und setzt sich als Vorbild an die Spitze. Der Scrum Master kümmert sich um die Motivatio n der Gruppe, indem er Maßnahmen organisiert, die sie zu einem Team zusammenschweißen. Er hilft ihnen, die passenden Werkzeuge auszuwählen, und unterrichtet sie in deren Gebrauch. Er ermuntert die Teammitglieder, sich weiterzubilden. Das gilt nicht nur für die fachliche Weiterbildung, sondern auch für die methodische Qualifizierung im agilen Arbeitsumfeld. Belohnen: Der Scrum Master erlebt die Entwickler bei der Arbeit und gibt ihnen konstruktives Feedback.
Andererseits braucht er Menschenkenntnis, Kommunikationstalent, Auffassungsgabe und Vermittlungsgeschick. Der Job als Scrum Master ist ein ständiger Lernprozess, denn er muss dazu in der Lage sein, die eigenen Methoden und Herangehensweisen zu hinterfragen, zu optimieren und anzupassen. Eine weitere große Aufgabe kommt für viele Scrum Master noch dazu: Die Menschen in anderen Organisationsbereichen für Scrum als Praktik zu begeistern und das Konzept zu etablieren. Es gehört also ein flexibles Mindset zu der Rolle als Scrum Master, genauso wie die Überzeugung von Scrum als Projektmanagementmodell der Zukunft. Anforderungen an den Scrum Master: Ausbildung & Qualifikation Scrum Master wird man nicht von heute auf morgen, auch wenn es mehrere Zweitages-Kurse als Zusatzqualifikation gibt, die die Hauptaspekte der Tätigkeit vermitteln. Die Ausbildung wird nicht staatlich kontrolliert, man studiert also nicht, um Scrum Master zu werden, sondern man wächst zu einem heran. Das Zertifikat zum "Professional Scrum Master" oder "Professional Scrum Master II" gehören dennoch zum Standard eines Scrum Masters.
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