Ethisch zu handeln ist – als Anspruch – geradezu ein Wesenszug öffentlicher Verwaltungen. Seminar: Wirkungsvoll führen im öffentlichen Dienst - Haufe Akademie. Gleichwohl erleben insbesondere Führungskräfte Situationen, in denen dieser normative Rahmen nicht ausreicht. Deshalb brauchen Führungskräfte Unterstützung in vielfältiger Form durch die Personal- und Organisationsentwicklung. Sie beginnt bei der Entwicklung von Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit über die Beschreibung von Schlüsselkompetenzen bis hin zu systematischen Führungsqualifizierungen und Coaching- und Mentoringangeboten zur individuellen Weiterentwicklung.
Podcast: Play in new window | Download Subscribe: Apple Podcasts | Google Podcasts | RSS Als Führungstrainer und Geschäftsführercoach fokussiere ich auf kleine und mittelständische Unternehmen. Dabei liegen mir die Inhaber dieser KMUs besonders am Herzen, weil ich überzeugt bin, dass sie ein wichtiger Treiber des Fortschritts und der positiven Veränderung in unserer Gesellschaft sind. Personalentwicklung öffentliche Verwaltung: Praktische Tipps. Nun gibt es aber auch andere wichtige Organisationen in unserer Gesellschaft, in denen geführt wird, in denen Führungskräfte arbeiten, beispielsweise in großen Konzernen oder in der öffentlichen Verwaltung. Obwohl das Führen von Mitarbeitern in allen Organisationen ähnlich ist, so gibt es doch Unterschiede in den verschiedenen Organisationen. Als Führungskraft wird man in einer öffentlichen Verwaltung anders gefordert als in einem kleinen Unternehmen. Die Freiheitsgrade sind anders, aber auch die Risiken und Herausforderungen sind anders gelagert. Führung in der Verwaltung Über die letzten Jahre habe ich immer mehr gelernt, dass ich zwar Unternehmern und Führungskräften in KMU's sehr gut helfen kann, aber bei Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung an meine Grenzen komme.
Aktuell werden agile Frameworks (wie z. B. agiles Projektmanagement mit Scrum oder "Objectives & Key Results" (OKR) mit Hochdruck in Wirtschaftsunternehmen implementiert und erfolgreich eingesetzt. Dabei können agile Methoden durchaus auch für die öffentliche Verwaltung von großem Nutzen sein: Denn agile Führung wird auch in der öffentlichen Verwaltung immer relevanter auf Grund der erhöhten Komplexität. Der gesellschaftliche, technologische und demografische Wandel, die schwierige Haushaltslage und die Internationalisierung bzw. IFP: Gesundheitswesen. Europäisierung stellen die öffentliche Verwaltung vor große Herausforderungen. Staatliche Aufgaben müssen weiterhin effizient, bürgerfreundlich und in hoher Qualität erfüllt werden. Die öffentliche Verwaltung ist zudem ein relevanter Standortfaktor im internationalen Wettbewerb. Je moderner und agiler die öffentliche Verwaltung, desto leistungsfähiger kann sie auf gesellschaftliche und technologische Veränderungen und Trends (z. Digitalisierung -> E-Government, Onlinezugangsgesetz OZG) rechtzeitig reagieren und sie sogar aktiv mitgestalten.
Im Silo zu verharren bedeutet, wichtige Zeit für gute Lösungen und deren Umsetzung zu verlieren. Bei fach-übergreifenden Herausforderungen und zur Beschleunigung der (Re-)Aktionsfähigkeit ist es essenziell, Lösungen ganzheitlich, "Ende-zu-Ende" mit Blick auf den Nutzer zu erarbeiten. Dies gelingt am besten, wenn die verschiedenen notwendigen Kompetenzen und Perspektiven unabhängig von der organisatorischen Herkunft flexibel "an einen Tisch" bzw. in einem (temporären) Team zusammengebracht werden. Ausgestattet mit einem klaren Auftrag in Form einer Ziel- und zeitlichen Vorgabe ist dieses Team eigenverantwortlich zuständig für die Bearbeitung der Fragestellung, für Planung, Meilensteine, Methodik, Steuerung und Vorbereitung von Entscheidungen. Die ganzheitliche Zuständigkeit in derartigen Teams führt durch neue Kombinationen von Personal, Kompetenzen und Perspektiven zu frischen fachlichen und methodischen Impulsen und ermöglicht es, dass Fragestellungen schneller und besser bearbeitet werden.
Diese verbesserte Flexibilität ermöglicht es, Bedarfe, Kapazitäten und Kompetenzen besser zusammenzubringen und dadurch neue Aufgaben schneller und besser zu lösen. Voraussetzung hierfür ist ein breites Angebot an Weiterbildung, zum Beispiel in den Bereichen projektbezogenes Arbeiten und Projektmanagement, Möglichkeiten und Methoden der Datennutzung sowie Digitalthemen. Darüber hinaus ist ein Überblick zu den aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend, um flexibel Einsatzmöglichkeiten und Weiterbildungsbedarfe zu identifizieren. Zusätzlich sind Instrumente erforderlich, die ein leistungsbasiertes Anreizsystem ermöglichen. Frische Perspektiven und neue Kompetenzen werden auch durch Quereinsteiger eingebracht. Der personelle Austausch zwischen öffentlichem Dienst und privater Wirtschaft sollte sich verstetigen – und zwar in beide Richtungen. Ein Blick nach Frankreich oder Estland zeigt, dass es geht. Mit einer höheren Durchlässigkeit wird die Know-how-Basis stetig erweitert und die Attraktivität als Arbeitgeber gestärkt.
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Aufgrund der fortschreitenden Veränderungen im Gehirn sind diese Menschen häufig unruhig und leicht überfordert. Deshalb sollte in der Wohnung nichts zusätzlich verunsichern, sondern alles Geborgenheit und ein Gefühl von Aufgehobensein vermitteln. Alzheimer: Auch auf die Farbgestaltung kommt es an Das fängt schon bei der Farbgestaltung an. Nicht umsonst sind die Wände in Alters- und Pflegeheimen häufig in einem zarten Gelb gestrichen. Farbe und Demenz | Raumgestaltung im Alter. Knallige Farben, starke Muster oder strukturierte Fußböden können Demente zusätzlich verwirren. "Die Wellenlängen der gelben und roten Farbe sprechen das Langzeitgedächtnis an. Daraus resultiert auch, dass Mischfarben aus Gelb und Rot als sehr angenehm empfunden werden", erläutert Architektin und Autorin Monika Holfeld. Blaue Töne würden oft nur noch als Grau wahrgenommen. Deshalb sollten die Räume generell in warmen und hellen Tönen gehalten werden. Für Räume und Flure könnten jeweils unterschiedliche Farben gewählt werden. Das helfe Erkrankten dabei, sich leichter zurechtzufinden.
Wie geht das? Wir informieren Schritt für Schritt. | weiter 24. 04. 2018 | cl PFLEGE Wer pflegt, braucht Erholung. Gestaltung des Wohn- und Lebensraums - Bundesgesundheitsministerium. Eine Idee: gemeinsam mit dem Pflegebedürftigen verreisen. Möglich machen es Urlaubsangebote für Demenzkranke und ihre Angehörigen. | weiter 30. 08. 2018 | cam VdK-TV: Ehrenamt im VdK - Atempause für Angehörige von Demenzkranken Viele VdK-Mitglieder üben ein Ehrenamt aus. So auch Irene Eckstein: Als ihr Mann an Demenz erkrankte, begann sie sich ehrenamtlich zum Thema zu engagieren. Die Selbsthilfe- und Betreuungsgruppe "Atempause" war geboren. ikl
Spiegelnde und damit blendende Oberflächen verwirren besonders nachts und erzeugen unnötig Ängste. Auf Spiegel sollte generell verzichtet werden, da Menschen mit Demenz das eigene Spiegelbild nicht mehr erkennen können. Aufgrund des oft enormen Bewegungsdrangs kann es passieren, dass demente Menschen die Wohnung verlassen, aber nicht mehr zurückfinden. Deshalb sollte der Wohnungseingang von innen kaschiert werden, zum Beispiel in der Farbe der Wand gestrichen sein. Somit ist die Eingangstür vom Wohnraum her gesehen untergeordnet und wird nicht gleich wahrgenommen. Ebenfalls ist es möglich, in diesem Bereich das Licht zu dimmen. Denn Demenzkranke meiden den Gang ins Dunkle. "Sicherheit für Betroffene und Angehörige ist das wichtigste Ziel. Leben mit Demenz ist auch im eigenen Zuhause möglich", so Monika Holfeld. Raumgestaltung bei demenz youtube. Besonders Angehörige machen sich Sorgen, dass die Dementen die Wohnung überschwemmen, die Herdplatte vergessen oder weglaufen. Bereits durch einfache Kindersicherungen, Orientierungshilfen und den Abbau von Barrieren könne die Sicherheit erhöht werden.