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Weihnachtsfeier kann jeder – wenn Sie eine "Kultur des Feierns" in Ihrem Betrieb etablieren wollen, dann sollten Sie das, was Sie mit Ihrem Team "geschafft" haben, immer wieder würdigen und die Erfolge bewusst wahrnehmen. I Wir fordern regelmäßig viel von unseren Mitarbeitern. Es werden Ziele vereinbart, Termine gesetzt, Aufgaben delegiert, fachliche Kompetenz und ein hohes Maß an Identifikation mit dem Unternehmen gefordert. Auf Dauer aber kann man Menschen nicht nur mit Geld und einem sicheren Arbeitsplatz motivieren. Wenn Ihnen Erfolge wichtig sind, dann sollten Sie diese auch regelmäßig in einer anderen Form würdigen. Erfolge ist wichtiger als erfolge feiern van. Und damit sind nicht nur große Betriebsfeste und aufwendige Events gemeint – es ist das Lob, wenn ein Kunde zufrieden war. Das gemeinsame Bier nach Feierabend, wenn eine Montage erfolgreich beendet wurde, oder das Spendieren einer Brotzeit, wenn die Mitarbeiter mal wieder Überstunden schieben. Selbstverständlich gehören auch die "normalen" jährlichen Betriebsfeiern wie Weihnachten oder Jubiläen dazu.
Geeignet sind ebenfalls Blumen, Pralinen oder Wein. Über Sachgeschenke und Gutscheine freuen sich die meisten Mitarbeiter mehr als über den tatsächlichen Wert dieses Geschenks. Es ist die Geste, die zählt. TaDaaaas statt nur ToDos: Erfolge erfolgreicher wahrnehmen und feiern. 10. Warum fragen Sie nicht einfach Ihre Mitarbeiter? Mitarbeiter freuen sich häufig über kleine oder einfach realisierbare Dinge, an die Sie noch gar nicht gedacht haben. Und manchmal kommen dabei sogar noch die besten Verbesserungsvorschläge raus…
Das funktioniert nicht! Und Sie sollten auch nicht erwarten, dass Ihr Mindset schon nach dem ersten Eintrag ins Erfolgsbuch auf Erfolg gepolt wird. Drei, vier Monate hat es bei mir schon gedauert, bis ich zum ersten Mal bemerkt habe: "Wow, in dir drin hat sich wirklich was geändert! " Flexibel sein! Als ich mit meinem Erfolgsbuch begonnen habe, habe ich täglich fünf Dinge aufgeschrieben, für die ich dankbar bin. Ich habe dann aber gemerkt, dass mir das zu viel ist, also habe ich auf drei reduziert. Wenn mir aber mal mehr Punkte einfallen, schreibe ich sie einfach auf. Ich finde, man darf da nicht dogmatisch sein. Nun wünsche ich viel Spaß und Freude bei der Umsetzung! Wie sieht Eure Frage aus? Fallen Euch noch andere ein? Tauscht Euch in den Kommentaren gerne aus! Klar und souverän führen Ihr Fahrplan hin zu mehr Motivation, Produktivität und Zufriedenheit. Für Ihr Team – und für Sie selbst. Erfolge ist wichtiger als erfolge feiern online. Buchen Sie jetzt den Online-Kurs mit Führungskräfte-Trainer Stephan Kowalski. Jetzt anmelden!
• Wählen Sie Aktivitäten und Dinge, die Sie sich sonst nicht so häufig leisten und somit etwas Besonderes sind. • Belohnen Sie sich möglichst im unmittelbaren zeitlichen Zusammenhang mit der erbrachten Leistung, also nicht Wochen und Monate später. •Belohnungen müssen nicht immer Geld kosten. So kann ein langer Spaziergang bei Sonnenschein schon ein schönes Geschenk sein. Ziel Erfolge feiern – Feiern Sie Ihren Firmenerfolg! – Eventflotte. Hier noch ein paar Beispiele Essen gehen, ein Buch lesen, eine Massage, eine Ausstellung besuchen, ein Verwöhnwochenende, ein neues Kleidungsstück, ein schöner Abend mit Freunden, ein Spaziergang am Strand, Musik hören oder tanzen gehen, ein schöner Spruch für den Tag oder eine Engelkarte, etc. Ihnen fallen bestimmt noch eine Menge mehr Dinge ein. Viel Spaß dabei. Zum Download: Arbeitsblatt: Erfolge feiern Tipps: Erfolge feiern