Hilfreich sind dabei die Aussagen von Praktikern, die im Rahmen von Befragungen erhoben wurden. >> Weitere Informationen und Leseprobe
Seine Leistung ("Output", Stufen 1 – 3) besteht beispielsweise aus der Anzahl der Schulungen und der Zahl der erreichten Teilnehmer*innen. Legt man jedoch nur die eingesetzten Ressourcen ("Input") und die Outputs zugrunde, sagt dies noch nichts über die tatsächliche Wirkung der Maßnahme aus. Denn eine hohe Teilnehmerzahl und die persönliche Zufriedenheit der Projektverantwortlichen garantieren nicht, dass die Erwerbslosen für den Arbeitsmarkt relevante Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben – und dass das Projekt so zum eigentlichen Ziel beiträgt: dem Wiedereinstieg der Erwerbslosen in den Beruf. Wirkungsanalyse soziale arbeit. Schlechterdings nämlich lernen die Erwerbslosen in der Schulung nichts hinzu, und die Maßnahme verpufft wirkungslos. Die eigentliche Wirkung des Projekts zeigt sich daher darin, dass die Schulungsteilnehmer Kompetenzen erwerben und Selbstvertrauen aufbauen. Erst diese Veränderung bei der Zielgruppe ("Outcome", Stufen 4 – 6) ermöglicht den Wiedereintritt in den Beruf.
Jede Organisation braucht angemessene Aufsicht und Kontrollmechanismen ("Checks and Balances"). Abhängigkeiten und persönliche Verflechtungen sollten ausgeschlossen sein, Finanzen durch unabhängige Personen geprüft werden. Finanzen und Controlling sind für die Steuerung einer Organisation elementar. Die Rechnungslegung sollte nach anerkannten Grundsätzen erstellt werden. Auch prüfen wir das Finanzierungskonzept sowie die Mittelherkunft und ‑verwendung. Auch Transparenz und Öffentlichkeitsarbeit sind für wirkungsvolles Engagement wichtig, zumal Soziale Investoren ihre Unterstützung oftmals von offenen Informationen über Projektarbeit, Governance und Finanzlage abhängig machen. Bedarfs- und Umfeldanalyse | PHINEO. Um nichts dem Zufall zu überlassen, untergliedern wir diese acht Kriterien noch mal in 21 Teilkriterien. Jedes für sich genommen und in der Gesamtschau verraten diese, wie wirkungsorientiert eine Organisation arbeitet und wie hoch das Potenzial ist, dass das Projekt einen hohen Grad an sozialer Wirkung erreichen kann.
Ansatz und Konzept eines Projekts müssen theoretisch fundiert und in ausreichendem Maße praxiserprobt sein. Alle Maßnahmen sollten optimal zur Zielsetzung und zur Zielgruppe passen. Dabei ist auch die Auseinandersetzung mit Projekten im Umfeld relevant. Zur Wirksamkeit trägt auch eine laufende Qualitätsentwicklung bei. In einer aktiven Lernkultur werden Arbeitsergebnisse nach klaren Maßstäben gemessen und je nach Resultat die konkrete Projektarbeit zielorientiert weiterentwickelt. Wirkungsorientierung in der Sozialen Arbeit. Vision und Strategie geben einer Organisation eine klare Richtung. Echte Wirkungsorientierung verlangt, dass die geplanten Handlungsschritte einer Organisation geeignet sind, die langfristig gesetzten Ziele tatsächlich zu erreichen. Leitung und Personalmanagement bilden den Rahmen für wirkungsvolles Engagement. Je nach Größe der Organisation sollten Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar und kompetenzgerecht definiert sein.