Dabei ist es unerlässlich, dass das Top-Management das Thema treibt und vollständig hinter dem Projekt steht. Während der Einführung von SFM sind intensives Coaching, Training und regelmäßiges Feedback aller Führungskräfte zu Methodik und Führungsverhalten im Sinne von SFM unerlässlich. Zusammenfassend ist Shopfloor Management weitaus mehr als lediglich die Kommunikation von Kennzahlen. Vielmehr führt es zu einem nachhaltigen Kulturwandel und Umdenken der Mitarbeiter. Mit dieser SFM-Mentalität als Voraussetzung lässt sich der Impact des herkömmlichen SFM durch den Einsatz digitaler Hilfsmittel noch einmal deutlich erhöhen, und trägt somit zur Steigerung des Unternehmenserfolgs bei (vgl. Produktkatalog Shopfloor Management| Produkte & Zubehör. Abb. 1). Der nächste Schritt – Digitales Shopfloor Management Der Einsatz von digitalen Shopfloor-Boards und die Anbindung relevanter IT-Systeme ermöglicht es, Verschwendung in analogen Prozessen weitestgehend zu eliminieren und den Mitarbeitern die Shopfloor-Tätigkeiten zu erleichtern. Während die morgendlichen SFM-Runden weiterhin vor Ort – nun aber am digitalen Board – stattfinden, spart sich der Mitarbeiter morgens den manuellen Aufwand, die relevanten Daten aufzubereiten und auf das analoge SFM-Board zu übertragen.
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Shopfloorrunden finden täglich auf allen Hierarchieebenen statt – © Erfolgsfaktor 1: Führungskräfte an Bord holen! Führungskräfte unterstützen die Einführung in der Regel gut. Speziell dann, wenn sie frühzeitig ins Boot geholt wurden. Und trotzdem wird nicht jeder von den angestrebten Veränderungen gleichermaßen überzeugt sein. Hier ist es wichtig, in die fachliche und sachliche Diskussion zu gehen. Die Führungskräfte müssen die Gelegenheit erhalten, ihre Erfahrungen mit einfließen zu lassen. Shopfloor management umsetzung in der. Begründete Bedenken sollten respektvoll gehört und gegebenenfalls im Vier-Augen-Gespräch geklärt werden – um gemeinsam eine Lösung zu finden. Sorgen Sie für genügend Unterstützung auf jeder Ebene der Hierarchie – allen voran bei den Führungskräften! Erfolgsfaktor 2: Betreuung durch Team-Paten Stelle zur Einführung der einzelnen Schritte von Shopfloor-Management den Führungskräften sogenannte "Team-Paten" an die Seite. Durch ihre Teilnahme an den täglichen Shopfloor-Runden bieten diese Team-Paten den Führungskräften wertvolle Unterstützung bei der Moderation und der Personalführung.