Nach nur zwei Jahren will tschechischer Investor Kapazitäten in Siebenstern herunterfahren 01. 10. 2013 | Stand 30. 09. 2013, 21:40 Uhr Konrad Kuprewitz. Siebenstern. Schwerer Schlag für die gut 200 Beschäftigten bei Walther-Glas in Bad Driburg-Siebenstern. Wie das Amtsgericht in Paderborn auf Anfrage bestätigte, hat Walther Glas gestern Insolvenz angemeldet. Glas tschechien fabrikverkauf store. Eigentlich hätte heute vor dem Arbeitsgericht in Hötxer ein Gütetermin zur Fortführung der Produktion stattfinden sollen. Der hat sich nun erledigt. "In einem sehr kurzen Gespräch sind wir am Montagmittag über den neuen Sachstand informiert worden. Erklärungen sind uns keine genannt worden", berichtete der Betiebsratsvorsitzende Konrad Kuprewitz. Die Belegschaft fühlt sich vor den Kopf gestoßen, denn eigentlich läuft der Standort gut. "Die Auftragsbücher sind voll, und viele Fachkräfte müssen sogar Überstunden machen", sagt der Betriebsratsvorsitzende. Warum dann eine Insolvenz, fragen sich die Mitarbeiter. "Über die Gründe kann man nur spekulieren, aber am Standort kann es nicht liegen.
Karlsbad: In Westböhmen befindet sich die Glashütte Moser mit Besucherzentrum und Museum. Hier erfahren Sie alles über die Geschichte der familiär geführten Glashütte, die einst zu den Hoflieferanten für königliche Höfe gehörte und bis heute die facettenreiche Tradition der Herstellung von kunstvollen Glaserzeugnissen fortführt.
Hier wird gut gearbeitet. Vielmehr werden die Arbeitsplätze in Siebenstern zum Spielball strategischer Überlegungen gemacht", sagt Kuprewitz. Heute sollen noch einmal Gespräche mit Gewerkschaft und Firmenleitung stattfinden. Vor allem aber setzt der Betriebsratsvorsitzende Kuprewitz auf einen fähigen Insolvenzverwalter, denn die Produktionsstätte in Siebenstern ist topfit und kein Pleitekandidat. Als Hintergrund wird vermutet, dass der tschechische Eigentümer die Kapazitäten in Siebenstern abbauen will, um eine neue Produktionswanne am Stammsitz besser auszulasten. Böhmisches Kristallglas: Böhmisches Bleikristall und Bohemia Kristall - Glasprodukte aus Böhmen Tschechien. Das würde auch erklären, warum der Verkauf des Werks in Siebenstern für den Eigentümer keine Option darstellt. "Dann wäre das Werk ein direkter Konkurrent, und wir haben hier ein Know-how vor Ort, das gegenüber einer neuen Produktionsstätte in Tschechien Jahre voraus ist", erklärt der Belegschaftssprecher. Walther Glas war 2011 schon einmal insolvent. Damals hat der tschechische Glasunternehmer Otakar Motkar (65) die Produktionsstätte übernommen.
1. Outlet Center und Design Outlets Tschechien: Fabrikverkauf und Marken-Shopping in der Tschechischen Republik Markenware aus dem Outlet - Designerklamotten in Markengeschäften in Tschechien preiswert kaufen. Fabrikverkauf Glas. Outlet Center, Fabrikverkauf und Designer Shopping in Tschechien nicht gut verkauft hat. Früher nannte man das Fabrikverkauf (engl. Factory Outlet).
Böhmisches Kristallglas Kristallglas ist die veredelte Variante von Glas. Es ist noch schimmernder und beständiger als Qualitätsglas, und wird daher für die Herstellung der besten Gläser oder Kronleuchter verwendet. Die Qualität von Kristallglas bestimmen neben den Herstellungsverfahren auch die verwendeten Werkstoffe. Kristallglas eignet sich vorzüglich zum Schleifen, wobei Erzeugnisse aus Bleikristall zu den typischsten traditionellen Souvenirs gehören, die Sie aus der Tschechischen Republik mit nach Hause nehmen können. Das Glasschleifen erfolgt in reiner Handarbeit, da Glas viel zu brüchig ist, um maschinell bearbeitet werden können. Tschechische Kristalllüster. Wissen Sie, wo böhmisches Kristallglas vor mehr als 400 Jahren das Licht der Welt erblickte? Heute nennt man dieses Gebiet das Kristall-Tal und Sie finden es in Nordböhmen im Isergebirge und im Lausitzer Gebirge. Bis heute findet man hier Glasfabriken, von denen einige bereits im 16. Jahrhundert gegründet wurden, sowie Berufsschulen für Glasmacher. Hinter der Entstehung des Kristall-Tals steht die Glashütte Preciosa in der Gemeinde Kamenický Šenov, deren Tradition bis ins Jahr 1724 zurückreicht.
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Welche Kundenbindungsinstrumente sind einsetzbar und wo liegen ihre spezifischen Stärken und Schwächen? Welche Voraussetzungen müssen im Unternehmen vorhanden sein, um Kundenbindungskonzepte umzusetzen? Wie kann der Erfolg des Kundenbindungsmanagements unter Kosten- und Nutzenaspekten kontrolliert werden?