Das 70:20:10-Lernmodell hat im Laufe der Jahre viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Viele Unternehmen sind heutzutage bestrebt, es täglich einzusetzen. Gibt es jedoch positive Belege für das Rahmenwerk? Entdecken Sie die Ursprünge von 70:20:10, die Kritik und die unterstützenden Beweise für dieses Lernmodell. Der Ursprung des 70-20-10-Modells Das 70:20:10-Lernmodell boomt. Reifen 405 70 R20, Gebrauchte Agrarfahrzeuge kaufen | eBay Kleinanzeigen. Es gibt sogar Online-Communities, die sich dem Modell widmen. Aber woher kommt das Rahmenwerk eigentlich? Die Autoren und Forscher McCall, Lombardo und Morrison führten in den 1980er Jahren eine Studie durch. Sie untersuchten die Feinheiten des Lernens und der Entwicklung, um zu verstehen, wie Führungskräfte erfolgreich werden. In ihrer Studie baten sie fast 200 Führungskräfte, wichtige Ereignisse während ihrer Karriere zu identifizieren und anzugeben, was sie aus diesen Erfahrungen gelernt hatten. Das 70:20:10-Rahmenwerk war ein Ergebnis dieser Forschung. Zu dieser Zeit waren Experten die einzigen, die über das Modell Bescheid wussten.
Es hat auch die Augen von L&D-Managern geöffnet, die zu erkennen begannen, wie wertvoll informelles Lernen ist. Aus diesem Grund nimmt informelles Lernen jetzt den wichtigsten Teil des 70:20:10-Modells ein. Was sind die Kritikpunkte am 70:20:10-Modell? Trotz des Anstiegs der Popularität und der Tatsache, dass viele Menschen der Meinung sind, dass 70:20:10 immer noch relevant ist, weisen viele Leute und Organisationen auf Probleme hin. Ein großer Teil der Kritik am 70:20:10-Modell hat mit dem Mangel an empirischen Daten und der Verwendung absoluter Zahlen zu tun. Werfen wir einen Blick auf alle Kritikpunkte am 70:20:10-Lernmodell. 1. Kritikpunkt: Mangel an empirischen Daten Für ihre Forschung baten McCall, Lombardo und Morrison etwa 200 Führungskräfte, Fragebögen auszufüllen. Die Führungskräfte mussten drei Ereignisse in ihrer Karriere identifizieren, die sie dazu veranlassten, anders zu managen, und sollten beschreiben, was passiert war und was sie daraus gelernt hatten. 70:20:10-Modellkritik, Herkunft und Beweise | Easygenerator. Viele Leute argumentieren, dass die empirischen Daten dieser Umfrage nicht ausreichend sind.
Und nicht nur das, viele haben auch die Entscheidung in Frage gestellt, Manager zu befragen, die bereits Erfolg hatten. 2. Kritikpunkt: Unklarheit über die Herkunft Noch 2012 waren die Autoren Masden und Kajewski der Ansicht, dass innerhalb der Forschung nur sehr wenige Feststellungen gemacht wurden. Sie sagten auch, dass es keine absolute Gewissheit über die Herkunft geben könne. Es wird immer wieder betont, dass Lernprofis berücksichtigen sollten, dass das 70:20:10-Lernmodell rein theoretisch ist. Ohne wissenschaftliche Grundlage handelt es sich ausschließlich um Ratschläge von 200 Führungskräften zum Zeitpunkt Ihrer Befragung. 20 von 70 mg. 3. Kritikpunkt: Die Prozentsätze sind zu genau Viele Kritiker, insbesondere der Lernexperte Will Thalheimer, lehnen das Modell ab, weil es exakte Prozente verwendet. Im Jahr 2006 stellte Thalheimer die Frage, wie oft Forschungsergebnisse solche Prozentsätze liefern, wie sie im 70:20:10-Lernmodell gezeigt werden. 4. Kritikpunkt: Das Modell konzentriert sich nicht genug auf formale Ausbildung Mit diesem Lernmodell kommt nur ein geringer Teil des Lernens aus dem formalen Lernen.
Zeitschrift des Königlich Preussischen Statistischen Bureaus: 1884 - Königlich Preußisches Statistisches Bureau - Google Books
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