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Man muß hier unterscheiden zwischen nicht-flexibler Automatisierung (z. B. konventionelle Transferstraßen) und flexibler Automatisierung (z. flexible Fließlinien). Transformationsbezogene Produktionstypen- Organisationstypen (Fertigungsorganisation) We... | Karteikarten online lernen | CoboCards. Im letztgenannten Fall sind die Arbeitssysteme aufgrund ihrer Auslegung in der Lage, mehrere Ausführungsvarianten eines Arbeitsgangs in wahlfreier Reihenfolge ohne Umrüstzeitverluste auszuführen. Zum anderen üben die Anzahl der Arbeitssysteme und die Art ihrer organisatorischen (räumlichen) Anordnung einen erheblichen Einfluß auf die Kapaizität des Produktionssystems aus. Sowohl die Produktvielfalt als auch die Produktionsmengen der Produkte werden letzten Endes durch das geplante Produktionsprogramm bestimmt. Sie stehen in einer inversen Beziehung zueinander. Bei konstanter Gesamtproduktionsmenge nimmt bei Erhöhung der Produktvielfalt (bzw. der Variantenvielfalt) die Anzahl der mit einem Rüstvorgang zu produzierenden Erzeugniseinheiten ab. In Abhängigkeit von den zu produzierenden Mengen und der Häufigkeit, mit der die Arbeitssysteme auf neue Produktionsaufgaben umgestellt werden müssen, eignen sich nun unterschiedliche Organisationsformen des Produktionssystems.
"ohne zeitliche Bindung" endet in der Reihenproduktion und "mit zeitlicher Bindung hat weiterhin zwei Ausprägungen richtung "gekoppelter Materialfluss und Nicht gekoppelter Materialfluss. Gekoppelter Materialfluss endet in der Transferstraße und der nicht gekoppelter Materialfluss in der Fließproduktionslinie.
Es geht in der Aufgabe um einen Gartenmöbelhersteller. Er produziert einheitliche Ausführungen einer Gartenliege in großer Stückzahl. Er hat einen langfristigen Abnahmevertrag mit einem Versandhaus. Sie wird dort mit großen Erfolg und weiteren Produkten verkauft. Der Hersteller fertigt aber noch weitere Produkte zu geringeren Stückzahlen an. Diese werden direkt an Möbelgeschäfte oder Warenhäuser geliefert. Und in einem weiteren Bereich werden Luxus-Gartenschaukeln hergestellt. Dabei können individuelle Kundenwünsche berücksichtigt werden. Produktionstypen - Produktion in Netzwerken - Wikis der Freien Universität Berlin. Ja, das ist dazu ungefähr die Aufgabe! #4 Gut, die Angabe stützt sich hauptsächlich auf ein Vertriebskonzept, in der Produktion kannst du def. sehr gut mit Aspekten der Kapazitätsplanung argumentieren, ansonsten ist dir mit der Antwort von oben schon recht gut geholfen. Gruß Markus
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