Lest auch Slack ist unser zentrales Kommunikationstool, hier findet unser täglicher Austausch statt. Via Slack passiert auch viel informelle Kommunikation. Das stärkt den Spirit und den Teamgeist. Im Büroalltag bewegen wir uns außerdem im Google-Universum – also E-Mail, virtuelle Meetings, Präsentationen, Tabellen und Dokumentenablage. Die Google Cloud erleichtert uns die team- und länderübergreifende Zusammenarbeit. Viele Eltern wollen ein Woom Bike für ihre Kids. Der Hype ist so groß, dass ihr mit den Lieferungen teilweise nicht nachkommen konntet und könnt. Wie schafft ihr es, den Ansturm heute zu managen? Was habt ihr ändern müssen? Im vergangenen Jahr lief das 500. 000. Woom-Fahrrad vom Produktionsband. Unpolitischer Sport? Ein frommer Wunsch | Bote der Urschweiz | Mobile. Wir befinden uns auch dieses Jahr weiterhin auf Wachstumskurs. Radfahren und nachhaltige Mobilität sind Megatrends, so ist auch die Nachfrage weiterhin hoch. Das massive Wachstum – mit Fokus auf das Supply-Chain-Management – ist eine unserer zentralen Herausforderungen. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Planung und unsere Prozesse zu verbessern.
Wir stocken unser Team auf – von heute knapp über 200 Woomsters werden wir bis Anfang nächsten Jahres auf 300 Angestellte wachsen. Und bei all unseren großen Plänen gilt immer unser Leitsatz "stay humble and hungry": Wir wollen immer am Boden bleiben und uns auf das Wesentliche fokussieren, uns ständig hinterfragen, immer besser werden und dabei die weltweit beliebteste Marke für Kinderfahrräder werden. Wie schaut es den tagsüber aus, worauf legt ihr bei Meetings wert? Humor darf bei Meetings nicht zu kurz kommen. Auch wenn natürlich nicht jeder Termin ein Feuerwerk an Pointen bietet. Was uns bei Meetings am wichtigsten ist? Ich würde sagen: eine klare Struktur, Effizienz und eine respektvolle, freundschaftliche Atmosphäre. Woher holst du dir deine News, was liest du, um über die Konkurrenz im Bilde zu sein? Meine News hole ich mir fast zur Gänze online. Das Einzige, was ich offline lese, ist der Economist. Ansonsten die Online-Ausgaben der Financial Times und der österreichischen Tageszeitung "Die Presse. "
Hin und wieder auch Techcrunch. LinkedIn ist für mich relevant, sonst wenig Social Media – ein bisschen Instagram, aber rein privat. Wer bei euch arbeiten möchte, was muss der- oder diejenige unbedingt mitbringen? Alle Woomster verbindet die Liebe zum Radfahren. Und viele unserer Woomsters sind selbst Eltern und können sich somit sehr gut mit unserer Zielgruppe identifizieren. Unsere Mission ist es, so vielen Kindern wie möglich die Liebe zum Radfahren zu vermitteln. Denn aus kleinen fahrradbegeisterten Kindern – das ist unsere Hoffnung – werden große fahrradbegeisterte Erwachsene. Das ist gut für die Umwelt und macht den Planeten zu einem besseren Ort. Wir wünschen uns, dass neue Woomsters diese Vision mit uns teilen. Wenn es um Ziele erreichen geht, hast du da einen Frontrunner in Form von Buch oder Podcast? Ich finde John Doerrs Zugang zu "Objectives and Key Results" spannend, weil es ein super Tool ist, um eine Organisation zu fokussieren. Beim Priorisieren hilft mir die Eisenhower-Matrix – also das Sortieren der Tasks nach Wichtigkeit und Dringlichkeit.