Daraufhin verschickten die Kritiker des heißen Stuhls im Mai 2009 ein Papier an Vertreter aus Politik, Schule und Wissenschaft. Im Landesinstitut ist man über dieses Vorgehen "befremdet", wie es in einem Antwortbrief vom Juni 2009 heißt. Die Kritik beruhe auf Missverständnissen, "Unsachlichkeiten und Unterstellungen", schreibt der Leiter der Präventionsabteilung, Hermann Schlömer. In den Coolnessgruppen werde mit einer "deutlich abgeschwächten Form der Methode heißer Stuhl gearbeitet", schreibt dieser, von einer "erniedrigenden Sonderbehandlung" könne nicht die Rede sein. Für das Anti-Gewalt-Projekt "Cool in School" wurden bisher Lehrkräfte von 23 Schulen zu Trainern fortgebildet. Jede Gruppe hat sechs bis acht Jungen und zwei Trainer. Die 22 Sitzungen finden während des Wahlpflichtunterrichts statt. Zur Teilnahme können Schüler laut Hamburger Schulgesetz verpflichtet werden. Vier Phasen hat das Training: Die Integrationsphase mit Freizeitangeboten, die Konfrontationsphase mit "Mr. Cool"-Sitzungen, die Kompetenzphase zum Erproben alternativer Verhaltensweise und die Reflexionsphase.
Nachfolgend die bekanntesten Vertreter. Klassisch Ein fester Innenkreis diskutiert für 15-45 Minuten eine oder mehrere Fragen. Der Moderator führt durch das Gespräch. Der Außenkreis beobachtet und notiert die Ergebnisse. Heißer Stuhl Ein Platz im Innenkreis bleibt frei. Jeder Beobachter im Außenkreis darf kurz an der Diskussion teilzunehmen. Dazu nimmt er auf dem freien Stuhl im Innenkreis Platz und beteiligt sich an der Diskussion. Nach seiner Aussage geht er zurück auf seinen Platz im Außenkreis. Andere Beobachter haben nun die Gelegenheit der Teilnahme. Abklopfen Möchte sich ein Zuschauer aus dem Außenkreis in die im Innenkreis stattfindende Diskussion einbringen, so klopft er einen Teilnehmer auf die Schulter. Dieser beendet seine Aussage und es kommt zum Wechsel. Diese Variante erfordert eine hohe Achtsamkeit der Teilnehmer. Der Moderator darf hier die Frequenz des Wechsels durch Handzeichen und Augenkontakt regulieren. Dynamischer Innenkreis Zu Beginn werden drei Diskussionsgruppen von je 3-6 Personen gebildet.
Der Seminarleiter achtet dabei darauf, dass das Bewerbungsgespräch nicht in echten Streit abgleitet. Siehe auch: Wikipedia: Heißer Stuhl (Gruppentherapie) Kommentare Voraussetzung für den Einsatz dieser Methode ist eine sehr vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre in der Gruppe. Bei der Behandlung persönlicher Themen können Fragen abgelehnt werden.
Foto von privatenobby (abgerufen am 29. 09. 2009) Kurzbeschreibung Auf dem "Heißen Stuhl" stellt sich eine Person den Fragen der Gruppenmitglieder. Diese Methode kann zur Wiederholung herangezogen werden. Auch persönliche Themen können im Zentrum einer Fragerunde stehen. Ablauf Legen Sie das Thema fest. Erklären Sie das Ziel der Methode. Bilden Sie einen Stuhlhalbkreis und lassen Sie einen Stuhl vor dem Halbkreis unbesetzt. Bitten Sie ein Gruppenmitglied auf dem "Heißen Stuhl" Platz zu nehmen. Stellen Sie Fragen. Beispiele und Links Bewerbungsgespräch mit Rollenverteilung. Der Teilnehmer auf dem "Heißen Stuhl" ist der Bewerber. Er versucht, in Ruhe auf alle gestellten Fragen geschickt und umfassend zu antworten. Teilnehmer des Halbkreises sind: gleichgültiger Typ netter Typ bösartiger Typ freundlicher Typ Zur Unterstreichung des Rollenverhaltens können diese Typen mit z. B. aussagekräftigen Piktogrammen ausgestattet sein. Es dürfen ausdrücklich auch unzulässige und unsachliche Fragen gestellt werden.
Zusammenfassung So nannte Perls in der → Gestalttherapie den Platz, der sich vor oder neben ihm in der Gruppenrunde befand, und auf den er den Klienten bat, der mit ihm "arbeiten" wollte. Dieses Verfahren war bei Perls, der eine Art Einzeltherapie in der Gruppe praktizierte ( Perls, 1974: 80), noch die Regel. Es wird aber auch heute noch, durchaus im Rahmen gruppenzentrierter Arbeit, angewandt. Der Vorteil ist, daß der Klient, schon bevor ihm der Therapeut seine volle Aufmerksamkeit zuwendet, ein Verhalten verwirklichen muß, welches das Ziel gestalttherapeutischer Arbeit vorwegnimmt: Er muß sich entschieden haben, seinen "sicheren" Platz in der Runde mit einem exponierten Platz zu vertauschen, der von ihm fordert, mit dem Therapeuten direkt in → Kontakt zu treten und "im Jetzt zu bleiben". Literatur Perls F (1974) Gestalt-Therapie in Aktion. Stuttgart, Klett-Cotta Google Scholar Walter H-J (1994) Gestalttheorie und Psychotherapie. Zur integrativen Anwendung zeitgenössischer Therapieformen.
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Die Teilnehmer sollten rasch zum Innenkreis gelangen und in diesem ungestört diskutieren können. Beim Außenkreis kannst Du gerne Abstriche machen und zwei Außenseiten statt eines gesamten Kreises zulassen. Im Unterschied zur einfachen Handmeldung liegt die Barriere zur Partizipation an der Diskussion etwas höher. Ein Aufstehen und in den Innenkreis drehten verlangt Bewegung ab und erfordert etwas Mut. Die Methode erlaubt nur ein Diskussionsgeschehen. Sollen parallel unterschiedliche Teilthemen vorangetrieben werden und mehr kreative Ideen entstehen, eignet sich das Barcamp bzw. das formalere Open Space besser. Praxistipps Tipp 1 - Atmosphäre mit 10min Warm-up auflockern Zur Auflockerung und Vertiefung eines Thema kannst Du die Teilnehmer bitten sich im Vorfeld in kleinen Gruppen von 4 bis 7 Personen auszutauschen. Nach einem 10-minütigen Warm-up lässt Du dann die beiden Fishbowl Kreise bilden. Die Akteure sind nun bereits im Diskussionsmodus und haben sich bereits mit dem Gesprächsthema beschäftigt.
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Alles, was hier hergestellt wird, ist maßgeschneidert – optimiert für individuelle körperliche Probleme. Ob nun Mieder, Schuh oder Bandage. Und doch hat die Branche ein kleines Imageproblem. Sie richtet sich an ein bestimmtes Klientel, das sich eigentlich viel zu spät mit ihr beschäftigt. Richts und cheddar werl den. Gut, bei der Herstellung einer Harley Davidson zuzuschauen dürfte sicherlich weit mehr Herzen höher schlagen lassen als die Produktion einer Prothese. Wenn man dann plötzlich auf die Dienste eines Sanitätshauses angewiesen ist, besteht umso größerer Informationsbedarf. Und das kann schneller kommen, als einem lieb ist. Denn waren es früher noch die Folgen der Weltkriege, die der Branche Arbeit verschaffte, so sind heute eher Krankheiten wie Krebs und Diabetes, aber auch Verkehrsunfälle, aufgrund derer die Anfertigung künstlicher Gliedmaßen weiterhin nicht der Vergangenheit angehört. Sanitätshaus baut um: Holzbein ist Geschichte Wenn jedoch erst einmal ein Arm oder Bein amputiert wurde, leidet auch die Psyche.