Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Verortung des Status Quo. Mit der Transparenz und dem aktivem Management der 250 HR Produkte & Prozesse machen sie das Licht an, damit jeder sehen kann was Personal alles leistet. Durch HR Prozess Exzellenz werden Sie zukünftige Diskussionen zum Thema Effizienz immer auf Augenhöhe führen. HR Prozessoptimierung kreist seit vielen Jahren auf unserer innersten Umlaufbahn. Profitieren Sie von unser Erfahrung und Expertise aus zahlreichen HR Transformationen im DAX und bei mittelständischen Unternehmen. Ihr Nutzen und der Mehrwert für die HR Organisation Effiziente Personalprozesse Schnelle Erfolge in der Umsetzung Verbesserung der Handlungsfähigkeit Dauerhafte Transparenz in den HR Prozessen Steuerungsfähigkeit bei schwankendem Kapazitätsbedarf (FTE) "Unser HR Projekt mit den Schwarzen Falken war Live-Beratung mit mess-, spür- und sichtbaren Ergebnissen. Optimieren allgemeiner Prozesse der Personalabteilung. Tiefe HR Expertise in Kombination mit Methoden aus der neuen HR Welt. Freude und Begeisterung beim HR Team.
Profitieren Sie von unser Erfahrung aus über 60 HR Projekten im DAX, bei mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Bereich. "Der frische Wind und die Begeisterung waren vor allem in unseren gemeinsamen Workshops spürbar. Immer auf Augenhöhe, mit einem gesunden Pragmatismus und menschlich auf einer Wellenlänge. " Dr. Elisabeth Kesseböhmer Personalleiterin Hamburger Sparkasse KONTAKT Reden wir doch mal darüber Ersparen Sie sich lange Recherchen im Internet zum Thema HR Prozesse und melden Sie sich bei uns. Gerne besprechen wir Ihr Thema in einem ersten Telefonat. Digitale HR Prozesse, agile HR Strukturen, smarte HR Systeme | Personal | Haufe. Noch nicht überzeugt? Erfahren Sie hier mehr, warum wir die Richtigen für Ihr Projekt sind: Warum wir? Es gibt keine Abkürzung zu Erfahrungswissen
Darstellung der Workshop-Ergebnisse und Lessons Learned Kurzpräsentation der einzelnen Fallstudien Kommentierung und Bewertung der einzelnen Fallstudien Grenzen der Prozessanalyse und -optimierung im Personalwesen Netto-Unterrichtsstunden: 5, 5 h Vortragsmethode: Vortrag, Teilnehmerfragen und -austausch Am Ende der Veranstaltung wird eine Teilnahmebescheinigung ausgeteilt. mehr Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Prozessoptimierungen umsetzen können und somit die Effizienz Ihrer Personalarbeit steigern! Schöpfen Sie neue Impulse für die bedarfsgerechte Allokation Ihrer Erfolgsfaktoren in der Personalarbeit. Kongress 9. Hamburger Datenschutztage 02. -03. 06. 2022 | online 01. 2022 | Konferenz + Pre-Seminar 1 | online 01. Seminar: HR-Prozesse gestalten und optimieren - Haufe Akademie. 2022 | Konferenz + Pre-Seminar 2 | online
Das belegen einschlägige Studien. (3) HR-Prozesse: Analyse ist der Schlüssel! Kluge Entscheidungen beruhen auf Erfahrung, Zahlen und Fakten. Die Basis für eine nachhaltige HR-Strategie. Unternehmen benötigen deshalb eine verlässliche Methode, um die Effektivität ihrer Recruiting- und Schulungsstrategien zu messen, Workflows und administrative Prozesse zu optimieren. Die passende Software übersetzt diese Anforderungen automatisch und effizient um. Echtzeitanalysen sorgen für klare Einblicke in die Leistung einzelner Mitarbeiter und Abteilungen, sodass deutlich wird, wo genau Verbesserungsbedarf besteht. Das erleichtert alltägliche und spezielle Entscheidungen im Personalmanagement, zum Beispiel: Welcher Kandidat soll eingestellt werden, wer verdient einen Bonus und wer benötigt Training in einem bestimmten Bereich? Analysen ermöglichen effizientere Prozesse Aber sie sind letztlich nur ein Teil eines erfolgreichen HR-Managements. Um in der heutigen Businesswelt zu bestehen und zu wachsen, müssen Unternehmen die neuesten Technologien und Software mit einer modernen, offenen Haltung und den richtigen Leuten kombinieren.
Zeitgemäße HR-Organisation Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen. Inhalt: Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, Wissensmanagement Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen HR-Prozesse: typische Fehler und Optimierungspotenzial Der Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und Kommunikation Technische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns Arbeitshilfen online: Checklisten Anleitungen Praxisbeispiele Autoren Robert Knemeyer Robert Knemeyer ist Interim-Manager, Inhaber der KPI Personalberatung; Autor zahlreicher Fachartikel und - beiträge (Haufe online, Personalmagazin).
Folgen Sie den Hinweisen und betreten Sie die Onlineschulung. Es ist keine Software-Installation erforderlich! Der Veranstalter behält sich vor, das Präsenz-Seminar bis 14 Tage und die Online-Schulung bis 2 Tage vor Beginn zu stornieren. Sollten sich nicht genügend Teilnehmer für die Präsenz-Veranstaltung melden, behalten wir uns vor, das Seminar digital durchzuführen.
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• Fadengeber nicht eingefädelt. • Fadenwege sind beschädigt. • Stichplatte ist beschädigt. • Garnqualität nicht beachtet. • Garnrolle ist beschädigt. • Falsche Unterfadenspule verwendet. 2 nadel nähmaschine online. • Stumpfe, verbogene oder falsch eingesetzte Nadel. • Beschädigungen am Maschinengehäuse, an dem das Garn hängen bleiben kann. • Unterfaden(spule) befindet sich falsch ausgerichtet in der Spulenkapsel. • Unterfaden(spule) liegt nicht in der Fadenspannung der Kapsel. • Spulenkapsel ist während einem Nadelbruch in eine falsche Position geraten. • Zu viel Staub oder Garnreste unter der Stichplatte.