Unser Sparren ist komplett der lange nach aufgerissen. Würde mich über eine Antwort freuen. Grüße Sabrina von ChristianM » So 11. Dez 2016, 09:33 @Sabrina, habe jetzt erst deine Anfrage gesehen. Die Arbeiten wurden im Sommer erfolgreich durchgeführt und wir sind sehr zufrieden. Beim örtlichen Dachdecker haben wir 578€ inkl. Mws. bezahlt. b54 -Moderator- Beiträge: 3850 Registriert: Fr 21. Aug 2015, 13:24 von b54 » So 11. Dez 2016, 10:28 Wie habt Ihr es letztendlich gemacht? Die Pfetten gekürzt? Wir bauten ein Medley 3. Dachdecker / Anbau mit Zinkscharen verkleiden Teil 2 (Rheinzink) / zinc sheet metal work part 2 - YouTube. 0 200B mit 2, 15 mtr Kniestock, LWZ 304, KFW 55 und KNX Status: Eingezogen!!! 03. 2016 Unser Haus von ChristianM » So 11. Dez 2016, 11:10 Nein, die Pfetten wollten wir nicht kürzen, daher hat der Dachdecker mit Latten eine Unterkonstruktion gebaut. Auf den Pfetten ist jeweils eine große Rechteckschiefer. Die Schuppenschiefer der Sparren überlappen diese dann auf einer Ebene. von b54 » So 11. Dez 2016, 11:13 OK, das konnte man auf dem Bild nicht so gut sehen, daher die Frage.
Wenn du das beplankst, siehst du nix mehr und wunderst dich in 10 Jahren dass darunter alles faul ist. Ist Ansichtssache ich weiss, aber Beplankungen auf Holz sind m. M. immer problematisch. Grüsse, Johann #5 Hallo, Wenn Du die Sparren in Blech einpackst, werden sie feucht durch Kondenswasser, aber haben keine Chance abzutrockenen. Ich rate dringend ab. Reimund #6 Hallo Naturöler, wer denkt sich denn so einen Schmarr'n aus? Kannst ja ein "Schutzblech" 3 - 4 cm vor den Sparren setzen (wird sicher ein Hingucker), aber "einpacken"? Von oben bewitterte Balken(enden) kann man dagegen (oben! ) mit einer u-förmig nach unten abgekanteten Abdeckung aus Cu oder Zn versehen, um eine direkte Beregnung zu verhindern. Spätestens beim Anschluß des so abgedeckten Balkens an ein senkrechtes Bauteil (Wand oder Pfosten) stellt sich dann die Gretchenfrage: wie das Eindringen von Feuchtigkeit an dieser Stelle von oben zuverlässig unterbinden? Dachsparren verkleiden außen mit blech. Stichworte: einputzen, Kompriband, Spenglerschrauben... Ach ja, und jede - wirklich jede - Verletzung dieser Abdeckung "zieht" irgendwann Wasser, sogar ohne direkte Beregnung (Kondensation! )
Jetzt überlege ich diese vom Flaschner/Dachdecker verblenden zu lassen. Kupfer z. B., oder Schindeln? Letzteres kann ich mir optisch schlecht vorstellen. Was würdet Ihr machen? Kupfer ist keine schlechte Idee. Es hält sehr lange und wenn es erst mal patiniert ist, hebt es sich vom dunklen Holz kaum noch ab. Zinkblech sieht aus und rostet irgendwann doch durch. Macht aber heute wohl auch niemand mehr, oder? Schindeln wären ja wieder Holz und würden vom Prinzip die gleichen Probleme machen. Graduell wäre es wohl etwas besser, zumindest theoretisch, da gute Schindeln radial gespalten sein sollten und daher nicht wie tangential geschnittenes Konstruktionsholz Markstahlen aufweisen, die in das Holz hinein führen. Dachsparren mit blech verkleiden de. Eine Verbesserung gegenüber dem Fichtenholz wäre auch, für die Schindeln ein Holz zu wählen, dass beständiger ist und "seinen eigenen Holzschutz mitbringt", etwa Edelkastanie. Aber ich denke, Kupfer wäre die beste Lösung. Auf jeden Fall solltest Du auf eine gute Hinterlüftung achten, denn eingesperrtes Holz "erstickt".
von sabi667 » Mi 15. Feb 2017, 14:08 @ChristianM Nun war ich schon lang nicht mehr im Forum und habe deine Rückantwort erst jetzt gelesen. Wir haben bezüglich des komplett gerissenen Sparrens einen neutralen Baugutachter hinzugezogen der sich vor Ort mit unserem Bauleiter das ganze angeschaut hat. Beide sind zu dem Entschluss gekommen das der Sparren noch soweit intakt ist (durch den riesigen Riss ist Feuchtigkeit in den Balken und hat das Holz schon angegriffen) und die Tragfähigkeit noch nicht beeinträchtigt ist. Noch nicht. Der Baugutachter hat darauf hin gewiesen das das nur der aktuelle Stand ist. Ohne Schutz des Sparrens wird dieser in den nächsten Jahren ( 1-5 Jahren) ausgetauscht werden müssen. BAU.DE - Forum - Holzschutz, Holzschäden, Holzsanierung - 10393: 12 Jahre alte Pfetten und Sparren faulen an der Wetterseite. Somit haben wir im Auftrag von FingerHaus eine örtliche Firma beauftragt die uns Sparren sowie Pfetten ( auch diese waren schon sehr stark eingerissen) mit V4A Blech verkleiden lassen. Nach langem hin und her des kosten Übernahme hat Fingerhaus uns die kosten erstatten. Da sind wir sehr froh darüber.
Aus verschiedenen Gründen habe ich mich für folgende Lösung entschieden: die Hirnholzenden der Sparren wurden mit Kupferblech verkleidet, die direkt bewitterten Holzflächen mit Schiefer geschützt. Vor dem Anbringen des Kupfers bzw. Schiefers wurde das Holz jeweils noch einmal sorgfältig lasiert. Die Arbeiten sind handwerklich einfach auszuführen und haben sich nun bei mir seit langen Jahren bestens bewährt. Da ein Bild oft viel mehr aussagt als dies Worte vermögen, habe ich eine Aufnahme beigefügt. Grüsse Elmar 473, 2 KB Aufrufe: 96 #10 Kupfer am Dach, und darunter Zinkrinnen??? Dach decken mit Blech » Das sollten Sie beachten. das Dach überm Dach, ist das eine Loggia? #11 Kupfer und Zinkrinnen Hallo St3ff3N, der Hinweis bzgl. der Problematik von Kupfer und Zinkrinnen ist berechtigt und mir bekannt (zum Zeitpunkt der Montage der Kupferbleche auf die Sparrenköpfe existierten die Zinkrinnen noch nicht). Vor dem Anbringen der Zinkrinnen erhielt ich auf Nachfrage die Auskunft, dass aufgrund der sehr kleinen Kupferblechflächen die Gefahr einer Korrosion (durch im abfließenden Wasser enthaltene Kupferionen) nur sehr gering sei.
Ortgangsparren austauschen, Pfettenköpfe zurückschneiden bis gesundes Holz da ist, wieder Verlängern und Ortgang verkleiden mit Schiefer, Bleche oder was auch immer, nur kein Holz oder entsprechend resistentes Holz und jedes Jahr streichen. Gruß petan
2016: Stadt München − Führen in Teilzeit Bei der Landeshauptstadt München ist erfolgreiche Führung nicht abhängig von der Arbeitszeit. Es ist seit Jahren Ziel und Praxis, Führung in Teilzeit auszubauen und damit als alltagstaugliches Modell zu etablieren. Die Broschüre "Führen in Teilzeit" und die "Handlungshilfe zur Teilung von Führungspositionen" finden Sie auf der »Website der Stadt München«. 2016: Projekt MIGEMA – Moderne Personalführung in Verkehrsunternehmen Das Projekt MIGEMA – Moderne Personalführung in Verkehrsunternehmen ist wertschöpfend und gesund für Mitarbei¬ter/innen und Betriebe wurde im Rahmen des Bundesprogramms Initiative Neue Qualität der Arbeit vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales über einen Zeitraum von drei Jahren gefördert. Teilprojekt 1: Führen auf Distanz; Teilprojekt 2: Führen mit großen Leitungsspannen; Teilprojekt 3: Führen in Teilzeit. Mehr dazu finden auf der »Website der Initiative Migema Führung« (letzter Zugriff am 30. 09. 2017). 2017: Das Ministerium für Kinder, Familie, Flüchtlinge und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen Im Praxisleitfaden "Familiengerechte Personalpolitik" des Ministerium für Kinder, Familie, Flüchtlinge und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen finden Sie neben fachlichen Informationen und Daten rund ums Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf", auf Seite 23 auch Anregungen zum Thema Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte mit Familie.
Dennoch haben die besseren Schul-und Hochschulabschlüsse der Frauen nicht dazu geführt, dass sich die höhere Frauenerwerbsbeteiligung auf alle Hierarchie-Ebenen gleichmäßig verteilt. Dies gilt vor allem für die erste Führungsebene: laut IAW Kurzbericht 4/2017 waren in Baden-Württemberg 45% aller Beschäftigten Frauen (Bezugsjahr: 2016), es finden sich aber nur 27% Frauen auf der ersten Ebene. Insgesamt scheint sich dies nur langsam zu entwickeln, denn im Jahre 2004 lag der Frauenanteil hier auf der Basis desselben IAB Betriebspanels bei 24%. Dafür gibt es keine monokausalen Erklärungen, die Gründe für den Mangel an Frauen in Führungspositionen sind vielfältig. Gesellschaftliche und historisch gewachsene Faktoren spielen eine Rolle, nach wie vor sind auch unternehmenskulturelle Faktoren dafür verantwortlich sowie Einstellungen und Verhaltensweisen von Frauen und Männern. Frauen profitieren von Führung in Teilzeit In einer Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW-Report 14/2018, Frauen in Führungspositionen) wurde festgestellt, dass Führen in Teilzeit signifikant positiv korreliert mit dem Frauenanteil in Leitungsfunktionen.
Der entsprechende Leitfaden ist abrufbar auf dem »Demografieportal des Bundes und der Länder« (letzter Zugriff am 12. 8. 2016). 2016: Projekt Flexship – Flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte Was sind die Erfolgsfaktoren innovativer Arbeitsmodelle in Wirtschaft und Wissenschaft? Welche Barrieren gilt es zu überwinden? Diese Fragen untersuchen die Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin e. V. (EAF) und die Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes "Flexship". Mehr dazu, einschließlich des Leitfadens "Flexibles Arbeiten in Führung – Ein Leitfaden für die Praxis", finden Sie auf »Website der EAF« (letzter Zugriff am 12. 2016). 2016: Hans-Böckler-Stiftung Die gewerkschaftsnahe Hans-Böckler-Stiftung hat 2016 eine Studie zum Führen in Teilzeit im Polizeidienst und den entsprechenden Möglichkeiten und Grenzen durchführen lassen, die auf der »Website der Hans-Böckler-Stiftung« heruntergeladen werden kann.
In Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern jedoch arbeiten Frauen öfter in Teilzeit-Führungspositionen als Männer. Das gilt insbesondere für Firmen mit mehr als 500 Beschäftigten, wo 3, 7 Prozent Frauen 2, 4 Prozent Männern gegenüberstehen. Die Studie führt dies unter anderem auf die gesetzlichen Vorgaben zur Frauenquote in Vorständen und Aufsichtsräten zurück. Das fehlende Angebot von Führungspositionen in Teilzeit hat viel mit der überholten Vorstellung von Führung und Kontrolle zu tun, kommentiert Richard Jager, CEO von Randstad Deutschland, den insgesamt geringen Anteil von in Teilzeit tätigen Führungskräften. Arbeitszeit sollte in zukunftsgerichteten Unternehmen kein Maßstab mehr für Führungsleistung sein, so Jager. Hier seien in erster Linie entsprechende fachliche und soziale Kompetenzen gefragt, alles andere sei eine Frage der Organisation und nicht der 40-Stunden-Woche. Ausnahme Dienstleistungssektor: mehr Teilzeit-Managerinnen Die Analyse nach Wirtschaftsbereichen zeigt, dass im Verarbeitenden Gewerbe fast doppelt so viele teilzeitbeschäftigte Männer (10, 8 Prozent) Führungspositionen innehaben als Frauen (6, 3 Prozent).
Wählen sie eine zuverlässige Stellvertretung aus, die Sie bei Abwesenheit vertritt und halten Sie diese in allen relevanten Angelegenheiten auf dem Laufenden. Mitarbeitern die Vorteile der Aufgabenübertragung erläutern Einigen Mitarbeiter werden neue Aufgaben übertragen werden. Schildern Sie Ihnen die Vorteile, die sich für sie daraus ergeben. Übernimmt jemand höher qualifizierte Aufgaben von Ihnen und gibt weniger qualifizierte ab, wird sein eigener Tätigkeitsbereich interessanter, wodurch sich perspektivisch auch die Aufstiegschancen des Betreffenden erhöhen. Nötigen Entscheidungsspielraum übertragen Geben Sie einzelne Bereiche nicht einfach nur ab, definieren Sie ganz konkret, wie weit die Kompetenz des einzelnen Mitarbeiters geht und wie Sie sich die Erledigung vorstellen. Übertragen Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur die Aufgabe als solche, sondern auch die Verantwortung und den nötigen Entscheidungsspielraum, um sie erfolgreich bewältigen zu können. Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss und gehen Sie davon aus, dass die Aufgaben entsprechend erledigt werden.
Teilzeit-Mitarbeiter können somit auch Vollzeitprojekte übernehmen und verantwortlich leiten. Die Projektverantwortung bleibt dabei uneingeschränkt bestehen. Voraussetzung: Regelmäßige Abstimmung und Informationsaustausch. Für Unternehmen mit langen Servicezeiten ist Teilzeit Jobsharing ein Modell zur besseren Kundenorientierung.
Professionelle Unterstützung durch entsprechende Fortbildungen, Seminare, Workshops sowie Mentoring- und Coaching-Programme helfen sowohl der Führungskraft als auch den Teammitgliedern, sich effizient zu organisieren und zu kommunizieren. Dies bedarf erst einmal etwas Geduld und Arbeit, bis sich das ganze Team an die neue Situation gewöhnt hat, aber nach einer Weile stellt sich eine Routine ein und alle können von der neuen Flexibilität profitieren. Weitere wertvolle Tipps und Tricks zum Thema "Führungskraft in Teilzeit" gibt's auch in unserem Buch "Clever aus der Abseitsfalle. Wie Unternehmen den Wandel zu mehr Frauen in Führung gestalten. " Autorin: Charlotte Holderied