Immer mehr Angestellte verzichten für mehr Ferien auf Lohn. Es gibt jedoch grosse Unterschiede zwischen den Branchen. Und wer es tut, geht auch Risiken ein. Aktualisiert: 17. 08. 2016, 14:37 Wegfahren, so lange wie möglich: Touristen machen Sommerferien in Ungarn. Berechnung unbezahlter urlaub schweiz. Keystone Auf Weltreise gehen, den Mutterschaftsurlaub verlängern, eine Auszeit vom Arbeitsstress nehmen: Der unbezahlte Urlaub ist in der Schweiz für viele Angestellte Mittel der Wahl, wenn sie mehr Ferien brauchen, als der Arbeitgeber ihnen zugesteht. Und dieses Mittel wird immer beliebter. Die durchschnittlich pro Jahr bezogenen Ferienwochen sind laut dem Bundesamt für Statistik in den letzten 20 Jahren von 4, 6 auf 5, 1 Wochen gestiegen. Das liegt laut der SRF-Sendung «Heute Morgen» nicht nur daran, dass viele Firmen ihren Angestellten mehr als die gesetzlich vorgeschriebenen vier Ferienwochen gewähren. Sondern auch daran, dass der unbezahlte Urlaub zunimmt. Die Verteilung über die Branchen ist laut dem Bericht allerdings sehr ungleich: Während sich im Baugewerbe nur jeder Zweite mehr als fünf Wochen Ferien leiste, seien es in der Finanzbranche 86 Prozent.
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Wer entscheidet über ihren Einsatz? Welche Kompetenz hat die Projektleitung, was darf im Projekt entschieden werden, was muss dem Management vorgelegt werden? 3. Ergebnisse (quality) Welche Ergebnisse müssen in welcher Qualität vorliegen? Was genau gehört zum Leistungsumfang des Projektes, was nicht mehr. Vom "magischen" Dreieck spricht man deshalb, weil die Kunst alle drei Dimensionen gleichermaßen zu erreichen in vielen ehrgeizigen Projekten oft nur noch mit magischen Kräften möglich scheint. Im rahmen des projektes 4. Dieser sehr subjektiven Wahrnehmung kann natürlich durch eine belastbare Planung vorgebeugt werden. Die Erreichung von nur einer oder zwei der drei wesentlichen Zieldefinitionen wird zwar in der Praxis oft schon als großer Erfolg dargestellt, kann aber aus Sicht der "reinen Lehre" nicht genügen. Zielkriterien SMART Die Kriterien, die an ein Ziel zu stellen sind, damit es im Projektmanagement verwendbar ist, sind auf fünf wesentliche Kriterien zu reduzieren: S Ziele müssen spezifisch, eindeutig und positiv beschrieben sein M die Zielerreichung sollte messbar sein A für das Projektteam sollte es attraktiv sein, das Projektziel zu erreichen R das Ziel muss auf realistischer Weise erreichbar sein T das Ziel muss terminiert sein Würden diese fünf einfachen Zielkriterien durchgängig eingehalten, gäbe es in vielen Projekten weniger Probleme.
Quelle: Arbeitsagentur Themen & Autoren / Autorinnen Arbeitsagenturen Arbeitslose Handwerkskammern Jobcenter Stadtverwaltung Aschaffenburg
Angestrebt wird zudem eine gemeinsame Resolution für eine gesteigerte Umweltgerechtigkeit, die von den am Prozess beteiligten Akteuren getragen wird. Begleitet wird das Projekt von einer Expertengruppe aus den Bereichen Umwelt, Gesundheit, Soziales und Stadtplanung. Weitere ausgewählte Projektbeispiele