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Das hat Konsequenzen für die Betriebswirtschaftslehre... "Business as usual" gilt als nicht mehr zukunftsfähig, Gleiches gilt dann auch für "Education as usual". Neben Fachwissen müssen wir den Entscheidern von morgen mehr Kompetenzen vermitteln und uns dabei auch von ein paar überholten Vorstellungen trennen. Wir sind mehr als permanent die Kosten und den Nutzen abwägende Menschmaschinen. Unternehmensgewinne sind ein notwendiges Mittel, um gesellschaftliche Bedürfnisse zu bedienen – nicht umgekehrt. Werke von Ernst von Kimakowitz | sack.de. Eine wirkliche Integration ethischer Fragen in die BWL-Kernfächer lässt aber noch auf sich warten. Wirtschaftsethik ist beliebt. Warum? Wirtschaftsethik wird immer populärer, aber eigenständige Lehrstühle in Wirtschaftsethik sind noch die Ausnahme. Studierende nehmen bestehende Angebote an, meine Vorlesungen und Seminare sind seit Jahren gut besucht. Die Kursteilnehmer fordern aber auch Veränderungen im BWL-Curriculum und kritisieren, obsolete Inhalte lernen zu müssen. Sie wünschen sich Rüstzeug für ihren Berufseinstieg.
Wert und Werte – viele reden davon. Was verstehen Manager darunter? W erte können für den Manager persönlich eine andere Bedeutung haben als in seiner Funktion auf der oberen Führungsebene. Manager, mit denen ich spreche, sind meist integre, werteorientierte Menschen. In ihrer Rolle jedoch stehen sie unter enormem Druck, auch unpopuläre Entscheidungen treffen zu müssen. Im Vergleich zu börsennotierten Unternehmen haben Manager in Familienunternehmen, die längerfristige Ziele verfolgen, vielfach mehr Freiräume, um sich ein starkes Wertegerüst aufzubauen. Wie bauen Manager ein solches Wertegerüst auf? Indem Manager einem lukrativen Geschäft den Rücken kehren, wenn es stinkt. Oder dann, wenn sie verdienten Mitarbeitern gegenüber loyal bleiben, wenn diese einen Fehler gemacht haben. Ernst von kimakowitz center. Dazu können Manager die Wertetreue ihrer Mitarbeiter, ihre Loyalität der Firma gegenüber, auf karriererelevante Weise belohnen – etwa in der jährlichen Beurteilung. Das sendet starke Signale an die gesamte Belegschaft, auch an die Öffentlichkeit.
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