16. 05. 2010, 16:57 # 1 ( permalink) Forumfuchs Registriert seit: 05. 03. 2009 Beiträge: 10. 484 Status: Anwesend Abgegebene Danke: 18. 169 Erhielt 58. 575 Danke für 9. 212 Beiträge Berühmte Bauwerke nach ABC Alhambra, Mister Ad Master of Verbraucherinformationen Registriert seit: 08/2007 Ort: in diesem Kino 16. 2010, 17:17 # 2 ( permalink) Uralter Gemeinde-Igel Registriert seit: 26. 01. 2006 Beiträge: 3. 761 Abgegebene Danke: 890 Erhielt 1. Bauwerk Parkett | Onlineshop für Parkett Pflege & Reinigung - Bauwerk. 433 Danke für 275 Beiträge Brandenburger Tor 16. 2010, 17:50 # 3 ( permalink) Registriert seit: 05. 09. 2002 Beiträge: 6. 564 Abgegebene Danke: 117 Erhielt 689 Danke für 160 Beiträge Chinesische Mauer 16. 2010, 23:01 # 4 ( permalink) Uralter Gemeindehase Registriert seit: 22. 04. 2009 Beiträge: 437 Status: Keine Angabe Abgegebene Danke: 5. 984 Erhielt 433 Danke für 104 Beiträge Geändert von aramispalue (17. 2010 um 20:09 Uhr). 17. 2010, 06:09 # 5 ( permalink) Eiffelturm 17. 2010, 09:46 # 6 ( permalink) Registriert seit: 22. 02. 2010 Beiträge: 469 Abgegebene Danke: 48.
Konstruktionen, die transportierbar oder demontierbar sind, werden im Normalfall nicht als Bauwerk bezeichnet. Manchmal spricht man in diesen Fällen von temporären Bauwerken. Dazu gehören die sogenannten fliegenden Bauten oder beispielsweise auch demontierbare Brücken. Multifunktionale Bauwerke Einige Gebäudetypen erfordern schon während der Planungsphase die Integration mehrerer Funktionen und werden multifunktionale Bauwerke genannt. In diese Gebäudekategorie fallen beispielsweise Bahnhöfe oder Flughäfen, die häufig in einer zweiten Funktion gleichzeitig als Einkaufszentren ausgestattet werden. Auch Mehrzweckhallen müssen multifunktionalen Anforderungen entsprechen und für Konzerte, Sportveranstaltungen und andere Großveranstaltungen gleichermaßen tauglich sein. Wird beispielsweise ein Industriegebäude zu einem Wohnungsloft umgebaut, spricht man nicht von einem multifunktionalen Bauwerk, sondern von einem Umnutzungsbauwerk. Bauwerk mit i am meaning. Hiermit verpassen Sie nichts mehr! Hausbau Newsletter jetzt bequem in Ihr Postfach Wir verhelfen Ihnen dabei, Ihr neues Traumhaus zu bauen.
Vielmehr geht es darum, die bisherige Kultur in Bezug auf Prozesse im Unternehmen zu überdenken und zu hinterfragen. Was wir für die Zukunft brauchen, ist eine flexible Kultur, den Nährboden schafft für Kreativität, Innovation und kurzzyklische Prozessorientierung. Wir müssen vom viel zu technologisierten Begriff der Digitalisierung weg, hin zu einem Ansatz, der Digitalisierung als kulturelles Thema und wesentlich tiefgreifender angeht. Digitalisierung beginnt im kopf se. Digitalisierung ist also kein reines IT-Thema. Es ist ist vielmehr ein Mindset, dass von Unternehmern, vor allem auch vom Topmanagement, internalisiert werden muss. Denkt dieses nämlich nur "traditionell", wird es auch nur auf altbekannte Lösungen für bestehende Probleme generieren, anstatt in neuen digitale Felder und Modelle einzusteigen. Und das nur aus einem einfachen Grund: weil sie noch unsichtbar für die Management-Ebene sind. Somit muss das digitale Mindset für Unternehmer zunächst erklärt und danach verdeutlicht werden, um so allumfassend neue Denkansätze und Sichtweisen zu etablieren.
Zum Beispiel dann, wenn der Fahrer ohnehin eine Pause einlegen muss. Oder wenn der Truck eh länger an einem Ort steht. So werden die Einsatzzeiten optimiert. Aus Daten, Algorithmen und einem offenen Mindset ist also ein echter Kundennutzen entstanden. Kommen solche Daten auch dem neuen Truck zugute? N. Resilienz to go (Digitale Veränderung beginnt im Kopf) - Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen. WASER Klar. Mit ihm setzen wir in Sachen Digitalisierung neue Maßstäbe am Markt. Das gesamte Fahrzeug ist als digitale Plattform auf dem neuesten Stand, sodass wir über seine Laufzeit permanent neue und individuell angepasste Lösungen für unsere Kunden entwickeln und anbieten können.
Das gelte es nun mit den Menschen, mit den Beschäftigten, den Kolleginnen und Kollegen aufzuarbeiten und positiv zu bewegen. Digitalisierung sei ein Mittel zum Zweck, sei das Werkzeug für effizienteres und hochwertigeres Arbeiten. Viele Unternehmen und Betriebe rechts und links der Donau befassen sich derzeit mit genau diesen Fragen. Die digitale Transformation beginnt im Kopf – Digitale Welt. So gilt es etwa zu klären, wie beispielsweise die Generation der älteren Mitarbeiter auf dieser digitalen Reise mitgenommen werden kann. Erste Praxiserfahrungen zeigen, dass über Tandems aus jüngeren und älteren Beschäftigten in den Unternehmen viel gewonnen werden kann. "Es ist in der Diskussion deutlich geworden, dass die Voraussetzung für digitalisiertes Arbeiten eine flächendeckende Breitbandversorgung ist. Da ist weiter unsere Politik gefragt, die Kommunen, aber auch Länder und Bund", betont Oliver Stipar, Regionalgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer Schwaben, und Götz Maier, Geschäftsführer von Südwestmetall, Bezirksgruppe Ulm, fügt an: "Unsere Unternehmen brauchen flächendeckend gute Internetverbindungen, sie sind die Basis für die Digitalisierung.
Oft werden diese Trends als Bereicherung gesehen und nicht als Bedrohung. Doch die Gefahr besteht: Neben den digitalen Lösungen und Geschäftsmodellen neuer, aggressiver Wettbewerber ist der Verlust der Kundenschnittstelle die akuteste. Wie also die Digitalisierung voranbringen, wenn man zu einer Branche zählt, die vermeintlich noch nicht akut von den Folgen betroffen ist? Jedes Unternehmen, egal welcher Branche, ist heute aufgerufen, die Entwicklungen im eigenen Umfeld wesentlich bewusster als bisher zu durchleuchten und Trends frühzeitiger aufzuspüren. Die Aggressivität, mit der ehemals branchenfremde Wettbewerber wie Zalando, Uber, Airbnb, Google oder Amazon tradierte Branchen aufrütteln, zeigt, wie ein eben noch stabiler und behüteter Wettbewerbsvorteil wegbrechen kann. Die digitale Transformation beginnt im Kopf. Dieser Herausforderung zu begegnen, ist die eigentliche Aufgabe. Die Praxis zeigt, dass speziell in mittelständischen Unternehmen viele Digitalisierungsinitiativen angestoßen werden, die aber – gerade in Europa – noch eine stark interne und auf weitere Effizienzgewinne ausgerichtete Perspektive haben.
16. Dezember 2020 Regional Forum Wirtschaft mit Microsoft Deutschland-IT-Chefin Anna Kopp – Flächendeckende Internetverbindungen sind Voraussetzung Fast 80 Unternehmerinnen und Unternehmer, Bürgermeister, Kommunalpolitik und Wirtschaftsvertreter haben sich zum rein online stattfindenden Regional Forum Wirtschaft mit Anna Kopp, IT- und Niederlassungsleiterin von Microsoft Deutschland, zugeschaltet. Kopp hat zum Thema "Digitalisierung gestalten und erleben" aus ihrem Erfahrungsschatz im Munich Headquarter Microsoft Deutschland berichtet und sich mit den Teilnehmern ausgetauscht. IT-Infrastruktur bewegt Menschen. Digitalisierung beginnt im kopf 1. Dabei handelt es sich aus der Sicht von Kopp bei der Digitalisierung nicht nur um eine Technologieveränderung, sondern es gehe vielmehr um eine veränderte Kultur des Denkens. Kopp plädiert in ihrem Vortrag für eine Kulturänderung, einen Wandel in unseren Köpfen, ein Changemanagement in den Betrieben und Unternehmen vor Ort. Vor dem Hintergrund der Corona-Krise hat Kopp den CEO von Microsoft, Satya Nadella, zitiert: "Wir haben in zwei Monaten eine digitale Transformation im Wert von zwei Jahren erlebt".
Die Digitalisierung bringt mit sich, dass zusammenwächst, was man bislang nicht unbedingt zusammen brachte. Ein Beispiel ist die Transformation der Wertschöpfungskette. Die Durchlaufzeiten der klassischen Wertschöpfungskette – Einkauf, Produktion und Logistik, Vertrieb – können dank automatisierter und digitalisierter Prozesse deutlich verkürzt werden. Die Abläufe werden optimiert, verschlankt und zusammengeführt. Das Beste aus allen Welten kommt zusammen. Digitalisierung beginnt im kopf. Am Ende profitiert das Unternehmen, weil Prozesse schneller ablaufen. Und der Kunde, weil die Lösungen stärker auf seine Bedürfnisse abgestimmt werden. Strategie wichtiger als die Technik Kleine Puzzleteile werden zu einem großen Bild zusammengelegt. Silodenken bringt uns nicht weiter. Ganzheitliche Lösungen und Zusammenarbeit aller Bereiche sind gefragt. Die Technik dafür ist längst da. Künstliche Intelligenz, Robotic Process Automation, selbstlernende Maschinen oder Roboter. Die Hardware, mit der wir Prozesse standardisieren, verschlanken und effizienter gestalten, nutzen wir bereits.