Hierzu wird eine grafische Gestaltung verwendet, die besonders das Denken in Kreisläufen erleichtert. Mit Pfeilen wird ausgedrückt, welcher Einflussfaktor auf welchen anderen einwirkt. Mit einem »+« wird eine Entwicklung in derselben Richtung markiert (positive Rückkopplung = sich bis zur Explosion aufschaukelnder oder bis zum Verschwinden schrumpfender Prozess), mit »-« eine entgegengesetzte, stabilisierende Beziehung gekennzeichnet. So würden im Beispiel »Müllberg nach Altstadtfest« ohne regulierende Eingriffe weitere Altstadtfeste immer mehr Müllberge nach sich ziehen (gleichgerichtete »+«-Beziehung). Ein eingeführtes Verbot von Plastikgeschirr hätte eine stabilisierende Wirkung auf den Müllberg (entgegengesetzte »-«-Beziehung). 3. Datenaustausch per KV-SafeNet: Vernetzt denken und handeln. Erfassung der Dynamik Die festgestellten Beziehungen haben im Zeitablauf nicht die gleiche Dynamik. Ein Verbot von Plastikgeschirr würde sofort, ein »Appell an die Bürger, künftig Teller, Tassen und Gläser selbst mitzubringen« vermutlich sehr viel langfristiger wirken.
Seite 1: Methode In den meisten Alltagssituationen haben wir es mit Problemen zu tun, die sich ohne Schwierigkeit mit gesundem Menschenverstand und Logik lösen lassen. Gesellschaftliche, wirtschaftliche, soziale und nicht zuletzt Umweltprobleme haben jedoch häufig durch vernetzte Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen vieler Einflussfaktoren sowie die Dynamik ihrer Veränderung im Zeitablauf eine Komplexität, die unser normales Wissen und Verständnis übersteigt. Wir stehen hier »Systemen« gegenüber, deren Strukturen und Verhaltensweisen nicht offensichtlich sind - wir müssen sie uns erst erarbeiten. Im Folgenden sei die Methode des vernetzten Denkens in Umrissen vorgestellt. Die vollständige Methode ist zu kompliziert und mit 2-3 intensiven Arbeitstagen auch zu langwierig, um der Zielsetzung dieser Praxishilfe Rechnung zu tragen. Vernetztes Denken und Handeln als Ansatz zur Krisenbewältigung | SpringerLink. Teile, wie die Hinweise auf die Denkfehler, die Problembeschreibung aus verschiedenen Blickwinkeln oder die Gestaltungsregeln sind auch isoliert nützlich und ausführlich dargestellt.
Ein wichtiges Element der Methode ist die Visualisierung von Wirkungszusammenhängen in der so genannten Erfolgslogik. Als Management-Landkarte gibt sie Orientierung, um Schritt für Schritt von der Vision zur Aktion zu gelangen.
Hierzu zhlen etwa Angaben zu den jeweiligen ambulant behandelnden rzten, den verordneten Arzneimitteln, den bekannten Erkrankungen und die Daten frherer Krankenhausaufenthalte. ber eine Kooperation mit der KV Telematik GmbH wird das Projekt auch auf die niedergelassenen rzte ausgedehnt, um die Arzneimitteltherapie und das Entlassmanagement durch einen verbesserten Informationsfluss zu optimieren. Vernetztes denken und handeln k.r. An dem Projekt beteiligen sich derzeit 34 Krankenhuser und vier Testpraxen, 200 000 Versicherte seien in das Programm eingeschrieben, berichtete Wei. "Vernetzung ist immer etwas, das mit Nebenwirkungen verbunden ist", lautete das Fazit von Rdiger Wehrmann, Mitarbeiter beim Hessischen Datenschutzbeauftragten. Die Argumentation, der NSA komme an alle Daten heran, helfe nicht weiter, denn groe Bereiche wrden dadurch unterminiert. "Die Frage ist: Wieviel Unsicherheit, wieviel Risiko will man tragen? " Aus Sicht des Datenschtzers ist daher die Zertifizierung, die beispielsweise die KBV mit dem KV-Safenet betreibt, letztlich wohl "der einzige Ansatz, mit dem man ein vernnftiges Ma an Vertrauen in die eingesetzte Technik bringen kann".
Der LDT 3. 0 soll Mohr zufolge ab Anfang 2016 als Kommunikationsstandard fr den Labordatenaustausch verfgbar sein und ab Anfang 2018 obligatorisch per KV-Connect werden. "Es kommt ein Riesenportfolio an Anwendungen fr KV-Connect im sicheren Netz der KVen, da ist fr jeden etwas drin", betonte Mohr. Auf der Website der KV Telematik GmbH () ist nachzulesen, in welchen Praxissoftwaresystemen welche Anwendungen bereits umgesetzt sind. Vernetztes denken und handeln kv 1. Die Softwarehuser mssen dabei gegenber der KV Telematik GmbH in speziellen Audits nachweisen, dass sie die verlangten Qualittsanforderungen auch einhalten. Bestandsschutz zugesagt Das SNK soll darber hinaus an die Telematikinfrastruktur (TI), die demnchst in zwei Testregionen erprobt werden soll, angebunden werden. "Alles, was im SNK vorher an Anwendungen erreicht wird, ist auch dann verfgbar, wenn die TI kommt. Technisch ist das ein Migrationsweg, der ohne Friktionen erfolgt", versicherte Mohr. Die Erreichbarkeit der SNK-Dienste sei Teil der Erprobung der Telematikinfrastruktur.