Alexander von Keyserlingk beschäftigt sich mit Slowretail. Was das ist, und wie der Buchhandel mit dem Mut zur eigenen Marke und zur Abgrenzung vom Onlinehandel punkten kann, erklärt er im Interview. Alexander von Keyserlingk betreibt den Blog, auf dem er außergewöhnliche internationale Ladenkonzepte vorstellt. Außerdem ist er Initiator der gleichnamigen Slowretail-Initiative. Im Mai tritt er als Referent bei den Terminen vom in Bad Hersfeld auf. Sie sind Gründer der Slowretail-Initiative. Aus welchem Anlass haben Sie die Initiative gegründet und mit welchen Zielen? Das war bereits 2007, also vor mehr als zehn Jahren. Erfa tagung eyeka.com. Ich habe mein ganzes Berufsleben im Management und als impulsgebender Berater des Einzelhandels gearbeitet, hauptsächlich in den Bereichen Mode und Lifestyle. Bereits damals war eine ausgeprägte Uniformität im inhabergeführten Fachhandel zu beklagen, nur wenige lebten echte Kreativität als Händler. "Handel ist Wandel" war und ist hier oft nur eine nicht beherzigte Phrase.
Die Teilnehmerzahl ist auf 60 begrenzt, bei höherer Anmeldezahl werden GDD-Mitglieder bevorzugt berücksichtigt. Wir freuen uns auf einen regen Austausch! Mit freundlichen Grüßen GDD ERFA-Kreis-NORD-Leitung TAGUNGSORDNUNG / AGENDA 129. Tagung ERFA-Kreis Nord der GDD 1. Begrüßung - Gastgeber EDEKA Zentrale AG & Co. Mit Feedback Potentiale erkennen! - Bund der Kaufleute e.V.. KG Herr Frank Block, Leiter IT-Sicherheit & Datenschutz 2. Daten in der Cloud - ja, aber... Aktuelle Trends, Risiken, und Anforderungen aus Datenschutzsicht, Lösungsmöglichkeiten (Beispiel Sharepoint Office 365) Herr Thorsten Fiedler, Geschäftsführer MERENTIS Consulting GmbH, München 3. "Butter bei die Fische" Worauf bei Datenschutzvereinbarungen mit Cloud-Dienstleistern konkret geachtet werden sollte Herr Dr. Nils Christian Haag, Prokurist intersoft consilting services AG 4. Anfragen / Informationen der Aufsichtsbehörden Hamburg und Schleswig-Holstein DSB-AB Hamburg: Frau Naujok / Herr Dr. Karg; ULD Kiel: Herr Dr. Polenz Fragen / Themenwünsche an die Aufsichtsbehörden bitte bis 05.
Für mich sind diese einzigartig in der Landschaft der Handelsverbandsstruktur. Wir haben durch die Teilnahme stets die Chance die Belange verstehen zu lernen. " Susanne Schlimgen, Leiterin Nordstil, Messe Frankfurt GmbH "Mich hat der Erfahrungsaustausch mit den Stadtmarketing-Kolleg*innen unter Moderation des Handelsverbandes Hessen inspiriert. Gerade in der jetzigen Situation ist es wichtig, über "die eigene Stadtgrenze" hinauszuschauen, Dinge neu zu denken und Veränderungen aktiv und schnell zu gestalten. Schon das Format der Video-Konferenz zeigt ja, dass sich was tut. An den Erfahrungsaustausch sollte sich meiner Ansicht nach nun die gemeinsame Erarbeitung konkreter Forderungen an die Landes- und Bundespolitik anschließen. Entscheidende Weiterentwicklungen sind jetzt möglich, wenn wir kompetent und mutig unsere Ziele definieren. " Jan-Bernd Röllmann, Geschäftsführer Stadmarketing Marburg e. V. "Danke für diese gute Veranstaltung. Erfa tagung edeka supermarket. Hatte erst gezögert, weil heute auch noch vieles andere wartete bearbeitet zu werden.
Roller und Ikea marschieren auf Facebook weiter voran. Der Discounter führt das Ranking derzeit mit mehr als 122. 000 Fans an. Die Gelsenkirchener konnten im letzten Monat 27. 000 neue Fans hinzugewinnen. Ikea nutzt seine große Markenbekanntheit und wächst sogar noch rasanter. Die Schweden verzeichnen innnerhalb eines Monats einen Anstieg von 72. 000 auf 113. 000 Fans. Was die Kommunikation anbelangt, müssen sich die beiden Leader aber dem drittplatzierten Shopping-Club Westwing geschlagen geben, der eine aktive Fanzahl von knapp 12. 000 im April ausweist. Auch das Fanwachstum ist für den Online-Händler mit weit über 15. 000 neuen Supportern beachtlich. Die Fanbasis beträgt nun 62. Die Auswahl eines Kooperationssystems als Entscheidungsproblem ... - Philipp Herder-Dorneich, Hermann Albeck, Volkhard Hofmann - Google Books. 000. Neu im Ranking ist der Franchise- und Shop-in-Shop-Anbieter Kare Design mit über 41. Die anderen Händler haben sich auf ihrem Status im April mehr oder weniger ausgeruht. Nur Home24, Poco und Hofmeister tanzen mit jeweils über 2. 000 neuen Fans positiv aus der Reihe. "Ein Verständnis von Facebook als separater Werbekanal neben Print und Radio scheint sich also nach wie vor nicht etabliert zu haben.
Das Modell folgt folgender Prämisse: Exzellente Ergebnisse im Hinblick auf Leistung, Kunden, Mitarbeiter und Gesellschaft werden durch eine Führung erzielt, die Unternehmenspolitik und Strategien mit Hilfe der Mitarbeiter, Partnerschaften und Ressourcen, sowie effektiver und effizienter Prozesse umsetzt. Das Modell dient zur professionellen Bewertung des Fortschritts eines Unternehmens und gibt eine Orientierung, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Ihr Nutzen Ihr Managementteam führt mit uns im Rahmen eines pragmatischen Selbstbewertungsprozesses eine ganzheitliche, fundierte Unternehmensanalyse durch. Excellence Modell EFQM - Grundprinzipien sind bereits in der ISO 9001. Hierbei werden sowohl Ihre Ergebnisse und Leistungen als auch ihre Vorgehensweisen betrachtet. Auf Basis dieser Analyse und dem Konzept des EFQM Excellence Modells erarbeiten wir mit Ihnen die wesentlichen Stärken und Potenziale Ihrer Unternehmung heraus. Für die bedeutendsten Potenziale werden gemeinsam Verbesserungsmaßnahmen entwickelt und umgesetzt. Hierbei begleiten wir Sie professionell und fachlich fundiert, damit sie auch weiterhin einen Vorsprung im Wettbewerb erzielen.
Durch die fundierte Beschäftigung mit den im EFQM Modell adressierten Ansatzpunkten wird eine Lernkurve in Gang gesetzt. Kreativität und Innovation sowie Benchmarking werden angeregt, Kultur und Vorgehen werden reflektiert.
Ausrichtung Vorgehen Das Vorgehen ist klar begründet und zielt darauf ab, die Bedürfnisse der für Zweck, Vision und Strategie wichtigen Interessensgruppen zu erfüllen.
Die neue ESPRIX Selbstbewertung bietet vier Standardvarianten Es stehen entlang der «Stufen der Excellence» vier Standardvarianten zur Verfügung. Diese sind alle erhältlich als Microsoft Forms-Formulare. Bei Bedarf erstellen wir für Ihre Organisation gerne eine situationsgerechte, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Selbstbewertung (siehe «Individuelle Variante»). Welche Variante wähle ich? Wie finde ich für meine Organisation die passende Selbstbewertung? Welche Variante wähle ich? Wähle ich eine Standardvariante? Wähle ich die individuelle Variante? Stellen Sie sich folgende Fragen: Warum führe ich eine Selbstbewertung durch? Selbstbewertungen – ESPRIX. Was ist mein Ziel? Was will ich erreichen? Wie gut sind die "EFQM-Kenntnisse" der Teilnehmenden? Wie gut verstehen sie das EFQM Modell? Wie vertraut sind sie mit der Nutzung des EFQM Modells als Management- und Führungsmodell? Wo steht meine Organisation auf dem "Weg der Excellence"? Wie gut ist der organisatorische Reifegrad? Auf welcher Stufe des EFQM-Anerkennungsprogramms stehen wir?
Aufsatz (Zeitschrift) / Print Zu diesem lizenzpflichtigen Artikel gibt es eine Open Access Version, die kostenlos und ohne Lizenzbeschränkung gelesen werden kann. Die Open Access Version kann inhaltlich von der lizenzpflichtigen Version abweichen. Bitte wählen Sie ihr Lieferland und ihre Kundengruppe Lieferland * Kundengruppe Das Modell der Selbstbewertung bildet mit den 50 EFQM-Fragen ist eigentlich einfach durchzuführen und der Diagnoseaufwand kann im Unternehmen relativ klein gehalten werden. Die Methodik birgt jedoch einige Probleme, wenn man eine erste Einstufung und Bewertung vornehmen will. Das Resultat der Datenerhebung ist stark von der Qualität der Fragen abhängig. Die schlecht formulierten und schwer verständlichen Fragen behindern stellenweise die Erhebung von zuverlässigen Daten, die systematische Ableitung von Maßnahmen wird dadurch erschwert. Die Universität Bern hat gemeinsam mit Swisscom IT Services AG die 50 Fragen betrachtet. Viele der 50 Fragen sind in ihrer Formulierung lang und kompliziert.