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Bei HAMELIN folgen wir den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, indem wir darauf achten, den Umgang mit erneuerbaren Ressourcen zu überprüfen und recycelbare Produkte herzustellen, um Abfall zu reduzieren. Wir fertigen unsere Produkte überwiegend in Europa. Wir verwerten bzw. recyceln 100% unserer Produktionsabfälle im Bereich Papier und Plastik. Wir verwenden in unseren OXFORD-Fertigprodukten keinen Einwegkunststoff. Alle unsere Produkte sind für den mehrmaligen Gebrauch konzipiert. Weniger als 10% der bei unserer Herstellung der Notebooks verwendeten Materialien sind nicht erneuerbar. Oxford hefte bestellen mail. CO2 Emissionen entlang des Lebenszyklus eines Notizbuches Zertifizierungen der Oxford Produkte DAS RECYCLING UNSERER PRODUKTE UNTERSTÜTZT DEN NACHHALTIGEN UMWELTGEDANKEN! Oxford ist die einzige Marke, die garantiert, dass ihre mit dem EU Ecolabel zertifizierten Notizbücher recycelbar sind und den Herstellungsprozess von Recyclingpapier nicht beeinträchtigen. HAMELIN führt Labortests gemäß den Recyclingkriterien des Europäischen Umweltzeichens durch.
Konzentration auf Hülsta: Um sich künftig noch mehr als bisher auf die Dachmarke fokussieren zu können, hat die Hüls Unternehmensgruppe jetzt entschieden, den Geschäftsbetrieb der Halco GmbH, die Möbel und Möbelbauteile in Auftragsfertigung für Drittkunden produziert, einzustellen. Darüber hat Paul Jähn, Chief Executive Officer (CEO) der Hüls AG & Co. Wiemann: Unterzeichnet Kaufvertrag für Loddenkemper und Femira - MÖBELMARKT. KG, heute die Belegschaft der Halco GmbH in Coesfeld informiert. "Die Hüls-Gruppe befindet sich in einem herausfordernden Markt mitten im Umbruch", so Jähn. "Unser erklärtes Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit von Hülsta zu festigen und zu stärken. Indem wir uns auf unseren Hülsta-Stammsitz in Stadtlohn konzentrieren und die Halco Standorte in Coesfeld und Stadtlohn aufgeben, optimieren wir unsere Wertschöpfungsstruktur und -tiefe und investieren in weitere Produktivität". Begründet wird die Entscheidung damit, dass diese "nach Abwägung sämtlicher Handlungsoptionen" für die Hülsta-Werke zu einer besseren Wertschöpfung, besserer Auslastung und besserer Produktivität führt, heißt es aus Stadtlohn.
KG. "Wir sind uns sicher, dass WIEMANN der passende Käufer für beide Unternehmen ist", fasst Paul Jähn, CEO der Hüls AG & Co. KG, den Deal zusammen. "Wir freuen uns, dass die Gesellschafter und das Management der Hüls AG & Co. KG uns das Vertrauen geschenkt haben, sie bei der strategischen Ausrichtung der Hüls-Gruppe beratend zu unterstützen. Die Suche nach einem branchenerfahrenen und geeigneten langfristigen Partner, der das Potential und die Zugkraft der Marken zu schätzen und zu nutzen weiß, war besonders spannend und konnte mit WIEMANN mustergültig gelöst werden. Es hat uns viel Freude bereitet, hier gemeinsam mit dem Management und dem Team von SMP diese Traditionsunternehmen beim Verkauf beraten zu dürfen und wir bedanken uns bei der Gesellschaft und den Gesellschaftern für die hervorragende Zusammenarbeit. ", Dr. André Schröer, Partner bei Livingstone in Düsseldorf. Anwaltlich beraten wurde der Verkäufer von Gleiss Lutz, München, um das Team von Dr. Knecht wird größter Einzelgesellschafter bei Hüls. Ralf Morshäuser und Dr. Tobias Falkner.
Paul Jähn Restrukturierung Interims Manager Paul Jähn verfügt über weitreichende Erfahrung in der operativen-, finanziellen- und strategischen Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Er verantwortete dabei internationale Unternehmen von bis zu EUR 300 Mio. Umsatz, 2. 800 Mitarbeiter. Paul john hülsta . Aus seiner bisherigen Laufbahn verfügt er über umfangreiche Erfahrung im Bereich globaler Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik. Seine Aufgaben umfassten dabei folgende Bereiche: CEO, CRO, CFO, CSO in börsennotierten- und nicht börsennotierten Unternehmen: Möbelindustrie, Textilindustrie, Fernost Import, Filialisierter Einzelhandel, e-commerce Konsequente Umsetzung von operativen, finanziellen und strategischen Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen. Erfolgreiche Verhandlungen mit Gesellschaftern, Banken und Gewerkschaften in Work out- und Streik Situationen. Beruf Ausbildung und Berufsabschluss Dipl. Betriebswirt (EBS): European Business School, Oestrich-Winkel Deutschland European Business School, Paris, Frankreich American Graduate School of Int´l Management, Phoenix, AZ, USA Dalhousie University, Halifax, NS, Kanada Auswahl Mandanten CEO/CRO Möbelindustrie: Hüls AG & (Europa, Asien) Möbelmarke Hülsta – Designmöbel made in Germany.
Also steht nun auch die Marke `hülsta´, zu deren Rettung sich die Unternehmensgruppe Hüls in jüngerer Zeit von fast allen Unternehmenstöchtern getrennt hat, selber im Verkaufsregal. Ludwig Hüls hat nebst Familie ganz offenbar die Nase voll vom Möbelmarkt. Die offizielle Mitteilung dazu lautet wie folgt: "Wir gehen jetzt mit der international renommierten Marke des Qualitätsführers und Premiumherstellers 'hülsta' aktiv auf potenzielle internationale Partner auf den Weltmärkten zu", kündigt Paul Jähn, Chief Executive Officer (CEO) der Hüls AG & Co. KG, gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Unternehmensgruppe an. Hüls-Unternehmensgruppe: Halco Standorte werden geschlossen - MÖBELMARKT. "Mit einem strategischen Partner, der weitere Impulse zur permanenten Innovation des Geschäftsmodells mitbringt, könnten wir unter anderem unser Exportpotenzial bei Endkunden wie im Objektgeschäft aktiv weiter ausschöpfen. " Aufmerksam beobachteten "interessierte mögliche internationale Kooperationspartner" die Fortschritte beim Restrukturierungsprozess der Hüls-Unternehmensgruppe.
Bei hülsta heißt der externe Manager und neue Mehrheitsgesellschafter seit dem 09. 2019 Dr. Thomas Knecht, der auf langjährige Erfahrung bei Unternehmensberatungen wie Roland Berger und McKinsey verweisen kann. Und der in den letzten vier Jahren dem Osnabrücker Logistik Konzern Hellmann (Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG) wieder in die Spur geholfen hat. Knecht also tritt als geschäftsführender Gesellschafter in die Hüls-Unternehmensgruppe ein und ist gleichzeitig größter Einzelgesellschafter. Die entsprechenden Verträge seien am 9. August 2019 unterzeichnet worden, die üblichen aufschiebenden Bedingungen sollen kurzfristig abgearbeitet sein. Über den Kaufpreis haben die Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart. Mit Dr. Knecht, so die Ansage aus Stadtlohn, habe hülsta "nunmehr in einem intensiven Auswahlprozess nach ausführlichen Beratungen mit diversen interessierten Branchen- und Finanzinvestoren den strategischen Partner gefunden, der die Premiummarke hülsta engagiert weiterentwickeln will".
Mit der IG Metall und den gewählten Arbeitnehmervertretern werden derzeit kurzfristig Verhandlungen für einen Interessenausgleich für gut 200 Beschäftigte aufgenommen. Ziel ist es, bei Halco bis längstens Mitte des Jahres 2019 auszuproduzieren. "Der Hülsta-Stammsitz in Stadtlohn wird nachhaltig gestärkt", so Jähn weiter. "Mit diesen Maßnahmen befinden wir uns im Bereich der internen Herausforderungen auf der Zielgeraden, um das Markenkonzept von Hülsta weitgehend auszubauen und allen relevanten Vertriebskanälen ein zielgruppenorientiertes Produktportfolio anzubieten – auch im Objektgeschäft". Erst kurz vor den Messen in Ostwestfalen, Mitte September, hatte sich die Hüls-Gruppe von Loddenkemper und Femira getrennt. Beide Firmen wurden von Wiemann übernommen.