NEWS 7. 9. 2021 PRESSEMITTEILUNG Aufruf zur Teilnahme an Branchenumfrage Link zur Umfrage: Warum läuft der Wandel zu mehr Frauen in Führung in der deutschen Immobilienbranche so schleppend? Wo liegen die Hindernisse und Hürden auf dem Weg zu mehr Geschlechtergerechtigkeit und gleichen Karrierechancen? Wo können Unternehmen ansetzen, um von gemischten Führungsteams zu profitieren? Diesen Fragen geht eine heute gestartete Online-Umfrage nach, die sich an alle Beschäftigten der deutschen Immobilienwirtschaft wendet und um ihre Teilnahme bittet. Die Umfrage findet im Auftrag der Initiative FRAUEN! N FÜHRUNG (F! Studieren am MPIA | Max-Planck-Institut für Astronomie. F) statt. Sie ist Teil einer breit angelegten Branchenbefragung unter Federführung der IREBS Immobilienakademie der Uni Regensburg und dem Oldenburger Universitäts-An-Institut ZUKUNFT. unternehmen gGmbH. Die Ergebnisse der vom Bundesfamilienministerium geförderten Befragung sollen Ende des Jahres veröffentlicht werden. Der jetzt gestarteten Online-Umfrage vorangegangen sind eine Masterarbeit der Uni Regensburg zur Situation von Frauen in Führungspositionen in der Immobilienwirtschaft sowie – aufbauend aus den Erkenntnissen der Arbeit – 16 Interviews mit männlichen und weiblichen Nachwuchs- und Führungskräften der Branche.
Hier wird oftmals angenommen, dass Mütter im Vergleich zu Frauen ohne Kinder weniger karriereorientiert seien, weshalb seltener Aufstiegsmöglichkeiten geboten werden. Zudem erschweren unflexible Arbeitszeiten und fehlende Möglichkeiten zur Kinderbetreuung die Situation. Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass es immer noch Hindernisse für Frauen in der Arbeitswelt und somit noch einiges zu tun gibt. Da stellt sich mir als Frau am Anfang meiner Karriere die Frage: Wie sieht es mit Gleichberechtigung denn eigentlich bei der Mediascale aus? Tatsächlich wird bereits einiges angeboten. Neben diversen Infoveranstaltung und Weiterbildungsmöglichkeiten, gibt es ein Elternprogramm in Zusammenarbeit mit dem pme Familienservice. Das Programm bietet eine Austauschplattform zur Vernetzung beim Elternstammtisch, zur Kinderbetreuung in den Ferien, für Familienevents sowie zur Hilfe bei der Betreuungssuche während der Arbeitszeiten. Frauen in Führungspositionen › mediascale. Flexible Arbeitszeiten zur Vereinbarkeit von Job & Familie sind bei uns ebenfalls an der Tagesordnung.
EU-Kommission (2020), Vertretung in Deutschland: Gleichstellung zwischen Frauen und Männern: Kommission dringt auf mehr Fortschritte, 5. März, (23. Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR) e. V. (2020), Women on Board Index 185 II, Frauenanteil im Aufsichtsrat und Vorstand der 160 im DAX, MDAX und SDAX sowie der 30 voll mitbestimmten, im Regulierten Markt notierten Unternehmen Stand 31. 10. 2020 — aktualisiert zum 6. November 2020. Hunt, V., S. Prince, S. Dixon-Fyle und K. Dolan (2020), Diversity wins. How inclusion matters, McKinsey & Company Report, 19. Mai 2020. Initiative Chefsache (2020a), New Work, Fair Chances!, Factsheet Umfrage Frühjahr 2020. Initiative Chefsache (2020b) New Work, Fair Chances!, Factsheet Umfrage September 2020. Kohaut, S. und I. Frauen in führungspositionen masterarbeit. Möller (2019), Frauen in leitenden Positionen: Leider nichts Neues auf den Führungsetagen, IAB-Kurzbericht, 23/2019, 8 S. Kohlrausch, B. und A. Zucco (2020), Die Corona-Krise trifft Frauen doppelt, Weniger Erwerbseinkommen und mehr Sorgearbeit, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung, Policy Brief WSI, 40, 5/2020.
Wir sind bereits auf einem guten Weg, den es weiterhin für uns Frauen zu ebnen gilt. Für mich persönlich habe ich mitgenommen: Als Frau hat man es in der beruflichen Laufbahn nicht immer einfach. Selbstbewusstes Auftreten und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten sind wichtig, jedoch gibt es auch einige Bereiche, in denen man als Frau auf die Hilfe seiner KollegInnen angewiesen ist. Frauen in führungspositionen masterarbeit in english. Deshalb freut es mich umso mehr, dass die Mediascale hier bereits großen Einsatz zeigt. Für meinen künftigen Karriereweg bedeutet das also: optimale Voraussetzungen für einen guten Start!
Bertrand M. (2010), New Perspectives on Gender, Handbook of Labor Economics, Volume 4b, Elsevier Ltd. Briel, S., A. Osikominu, G. Pfeifer, M. Reutter und S. Satlukal (2020), Over-confidence and Gender Differences in Wage Expectations, IZA Discussion Paper Series, 13517. Bujard, M., I. Laß, S. Diabaté, H. Sulak und N. F. Schneider (2020), Eltern während der Corona-Krise, für das Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung (BiB). Busch, A. (2013), Die Geschlechtersegregation beim Berufseinstieg — Berufswerte und ihr Erklärungsbeitrag für die geschlechtstypische Berufswahl, Berliner Journal für Soziologie, 23, 145–179. Article Demmelhuber, K., F. Englmaier, F. Leiss, S. Möhrle, A. Peichl und T. Schröter (2020), Homeoffice vor und nach Corona: Auswirkungen und Geschlechterbetroffenheit, ifo Schnelldienst digital, 14/2020 European Institute for Gender Equality (EIGE) (2019), Gender Equality Index 2019, (23. Oktober 2020). European Institute for Gender Equality (EIGE) (2020), Gender Equality Index 2020, (20. Frauen in führungspositionen masterarbeit in de. November 2020).
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