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Gesamtinterview Dossier Bildung: Ein Interview mit Dr. Martin Krzywdzinski zur Arbeitswelt von morgen Dr. Martin Krzywdzinski ist Arbeits- und Industriesoziologe mit dem Themenschwerpunkt Digitalisierung der Arbeit. Im Interview für das Dossier Bildung, Kapitel Berufliche Bildung, skizziert er die Chancen und Risiken der Arbeitswelt von morgen. Dossier Bildung, Welche sind die treibenden Entwicklungen, die die Arbeitswelt verändern? Dr. Welche sind die treibenden Entwicklungen, die die Arbeitswelt verändern? Dossier Bildung, Worin besteht schon heute der technologische Wandel in der Arbeitswelt? Dr. Worin besteht schon heute der technologische Wandel in der Arbeitswelt? Dossier Bildung, Gibt es diesen Wandel auch in Bereichen außerhalb von Industrie und Produktion? Gibt es diesen Wandel auch in Bereichen außerhalb von Industrie und Produktion? (2:22) Sind davon auch die klassischen Berufsbilder in Handwerk und Landwirtschaft betroffen? Arbeit 4.0: Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus? | persona service. Dr. Sind davon auch die klassischen Berufsbilder in Handwerk und Landwirtschaft betroffen?
Auf der Arbeitgeberseite ist der Anteil der Unternehmen, die die Arbeitsplatzsicherheit als essenzielles Merkmal ihrer Attraktivität für potenzielle Arbeitnehmer sehen, mit 77 Prozent allerdings etwas geringer. Wichtiger ist für sie ein positives Image. Was den Stellenwert von Weiterbildungsmöglichkeiten angeht, herrscht eine größere Einigkeit. Weitere spannende Ergebnisse: Aus Sicht der künftigen Arbeitnehmenden ermöglichen attraktive Arbeitgeber außerdem eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Ein möglichst hohes Gehalt ist hingegen "nur" für 82 Prozent der Arbeitnehmer wichtig. Bürowelten: Bedeutung von Einzelbüros für einen attraktiven Arbeitsplatz Ein überraschendes Ergebnis: "Personen, die im Laufe ihres Arbeitstages unterschiedliche Arbeitsplätze nutzen – also neben dem Schreibtisch auch Lounges, Teeküchen oder den Außenbereich –, sind deutlich informiert als Personen, die nicht den Arbeitsplatz wechseln. Zudem entwickeln sie deutlich mehr Ideen und Lösungen. Arbeitswelt von morgen. " Quelle: Fraunhofer Institut Gesundheit in Zahlen Auch für die jüngeren Generationen ist Bewegungsmangel und der Blick aufs digitale Gadget ein gesundheitlicher Risikofaktor – allerdings ist das Bewusstsein dafür noch nicht so stark ausgeprägt.
Maßnahmen Strukturwandel: Qualifizierung stärker unterstützen Mit dem Arbeit-von-morgen-Gesetz nehmen wir daher den Faden des Qualifizierungschancengesetzes a uf und verbessern die Fördermöglichkeiten für Beschäftigte weiter: Jetzt herunterladen Eine ausführliche und vollständige Beschreibung der Grafik finden Sie unter diesem Link Infografik "Gesetz zur Förderung der beruflichen Weiterbildung im Strukturwandel und zur Weiterentwicklung der Ausbildungsförderung". Die Infografik trägt den Titel "Gesetz zur Förderung der beruflichen Weiterbildung im Strukturwandel und zur Weiterentwicklung der Ausbildungsförderung".
Das ist ebenfalls kein neues Thema, denken wir an den Begriff des atmenden Unternehmens. Durch Corona schlägt er wieder durch. "Zum Rückgrat von Unternehmen entwickeln sich digitale Prozesse und automatisierte Regelwerke. " Frank Schabel Auch der dritte Punkt im Ausblick auf die künftige Arbeitswelt ist nicht vollkommen neu. Seit einiger Zeit rückt der nachhaltige und sinnvolle Beitrag, den Unternehmen für die Gesellschaft leisten, in den Blickpunkt. Nicht nur durch Corona haben wir gelernt, wie fragil unser gewohntes Arbeiten sein kann und wie wichtig es ist, zusammenzurücken. Nun müssen Unternehmen ihren Stakeholdern und ihren Mitarbeitenden explizit aufzeigen, welchen purpose sie jenseits des erzeugten Profits stiften. Arbeitswelt von morgan freeman. Bei allem Purpose: Shareholder Value und Profitmaximierung wie auch das Beschwören von Wachstum sind deshalb keineswegs vom Tisch. Das gilt im Übrigen auch für die anderen aufgeführten Themen, die mit Spannungen verbunden sind. So steht eine höhere Flexibilität in der Arbeitswelt in Konflikt mit dem Bedürfnis der Mitarbeitenden nach Sicherheit.
Die Führungsentwicklung sollte sozial nachhaltig angelegt sein.
"Arbeit 4. 0" ist also nicht nur eine technische, sondern auch eine gesellschaftliche Aufgabe. Dies schließt beispielsweise auch die Inklusion von Menschen mit Behinderung und den Abbau von Barrieren im Berufsleben ein. 0 – mehr als technischer Fortschritt Arbeit 4. 0 steht aber nicht nur für technische Aspekte der fortschreitenden Digitalisierung. Mit der Arbeitsweise ändern sich auch die Arbeitsbedingungen. Unter diesem Schlagwort werden daher auch viele andere Aspekte thematisiert, die in der modernen Arbeitswelt neue Fragen aufwerfen: Wandel der Arbeitsverhältnisse Die Festanstellung in einem Betrieb bis zur Rente ist heute nicht mehr der Normalfall. Die arbeitswelt von morgen. Welche Modelle setzen sich durch? Wie werden Arbeitnehmerrechte garantiert und wie kann trotz der neuen Anforderungen eine sichere Lebensplanung möglich gemacht werden? Demografischer Wandel Das durchschnittliche Alter der Bevölkerung steigt stetig. Gleichzeitig ist die Geburtenrate auf einem dauerhaft niedrigen Niveau. Welche Herausforderungen bringt der demografische Wandel mit sich?
Die steigende Nachfrage nach neuen alternativen Beschäftigungsformen verlangt nach einer politischen Diskussion und einer strukturellen Umgestaltung des Arbeitsrechts. Dabei geht es vor allem um die Klärung der Frage der sozialen Absicherung von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen. BMAS - Arbeit-von-morgen-Gesetz. Absicherung in Kombination mit der Gewährleistung der Flexibilität ist eine der größten Herausforderungen. Viele politische Maßnahmen, die diese Herausforderung angehen wollen, beschränken sich hauptsächlich auf die bessere Absicherung der Selbstständigkeit. Eine andere Variante wäre allerdings den klassischen Arbeitnehmerbegriff zu flexibilisieren und anpassbare sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen für diverse Anstellungsverhältnisse zu schaffen. Weitere Herausforderung: "War of Talents" Eine weitere Herausforderung für den traditionellen Arbeitsmarkt stellt der "War of Talents" dar – ein Fachkräftemangel, der in Zukunft immer stärker ausgeprägt sein wird. Denn bis 2030 werden viele Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, die der Babyboomer-Generation (in den Jahren 1944-1964 geboren) angehören, den Arbeitsmarkt verlassen.