Die EG-Konformitätserklärung zu diesem Produkt finden Sie unter Richtlinie 2002/96/EG über Elektro- und Elektronik-Altgeräte (WEEE) Altgeräte dürfen nicht in den Hausmüll! Sollte das Gerät einmal nicht mehr benutzt werden können, so ist jeder Verbraucher gesetzlich verpflichtet, Altgeräte getrennt vom Hausmüll z. bei einer Sammelstelle seiner Gemeinde/seines Stadtteils abzugeben. Jay-Tech Mini Bass Cube SA-101 Schwarz in Schleswig-Holstein - Bad Bramstedt | eBay Kleinanzeigen. Damit wird gewährleistet, dass die Altgeräte fachgerecht verwertet und negative Auswirkungen auf die Umwelt vermieden werden. Deswegen sind Elektrogeräte mit diesem Symbol gekennzeichnet. Bestimmungsgemäße Verwendung Der Mini Bass Cube SA101BT ist ein akkubetriebener, tragbarer Lautsprecher, ohne internen Speicher mit microSD-Speicherkartenslot, USB-Port, Kopfhörer- und Line-In-Anschluss. Auf diesem Gerät können MP3-Dateien entweder über eine eingesteckte microSD-Speicherkarte, einen eingesteckten USB-Stick oder per Bluetooth- oder Kabelverbindung (Line-In) von externen Audio-Playern wiedergegeben werden. Das Laden des Akkus erfolgt bestimmungsgemäß durch den Anschluss an einen USB-Port des Computers mit dem mitgelieferten Service-Abwicklung Sollten Sie Grund zu Beanstandung haben oder Ihr Gerät weist einen Defekt auf, wenden Sie sich an Ihren Händler oder setzen Sie sich bitte mit der Serviceabteilung der Firma JAY-tech GmbH in Verbindung, um eine Serviceabwicklung zu vereinbaren.
SA-101x Lautsprecher-Funktion (Line in) mit externem Gerät (Handy, MP3-Player, Notebook, etc. ) 1. Schalten Sie den Mini- Lautsprecher an, indem Sie den Ein-/Aus-Schalter betatigen (Abb. 3). 2. Stecken Sie den Mini-USB-Stecker in die LINE IN Buchse des Lautsprechers (Abb. 2). 3. Schließen Sie den 3. 5mm Klinkenstecker in den Kopfhörerausgang lhres MP3 Players, iPhones, Netbooks o. ä. 4. Steuern und kontrollieren Sie die Musik von lhrem externen Gerät aus. MP3 Player Funktion den Ein-/Aus-Schalter betatigen (Abb. 3) 2. Legen Sie eine microSD Speicherkarte in den Speicherkartenslot des Mini-Lautsprechers (Abb. 2) ein. 3. Der Mini-Lautsprecher beginnt automatisch mit der Wiedergabe der Musik, die auf der Speicherkarte abgelegt sind. 4. Funktionen kontrollieren Sie uber das MP3 Control panel (Abb. 1). HINWEIS: Drücken und halten Sie (Stop/ Play), um zwischen Line-In und MP3 Player-Modus umzuschalten. ▷【 Jay-Tech Mini Bass Cube SA101 Bedienungsanleitung Deutsch PDF 】 2022. Voreinstellung ist im MP3 Player Modus! Akku Laden 1. Schalten Sie den Mini- USB-Stecker in die LINE IN 2.
Dieses Produkt erfüllt die gesetzlichen, nationalen und europäischen Anforderungen. Einsatzbereich Die Bluetooth-Verbindung wird per Funk in einem speziellen Frequenzband hergestellt. Dieses Frequenzband ist weltweit freigegeben. Dadurch können Sie das Gerät auch weltweit einsetzen. Der Funkkontakt ist innerhalb eines Bereiches von 10 m möglich. Jay tech mini bass cube sa 101 bedienungsanleitung 6. Kopfhörer-Anschluss microSD Kartenslot Ein-/Aus-Schalter Kontroll-Leuchtet MP3 Control Panel Frontansicht Rückansicht Seitenansicht Seitenansicht Line in / Anschluss Für Ladekabel Abb. 1 Abb. 3 Abb. 2 Lautsprecher MP3 Control Panel Lautstarke steigern Lautstarke senken ein Lied zuruck ein Lied vor Stopp/wiedergabe Kabel Line / Ladekabel 3. 5 mm Klinke Mini USB USB Bluetooth Function 1) Schalten Sie den Lautsprecher an. 2) Halten Sie die "Stop/Play" Taste länger gedrückt. Der Lautsprecher gelangt in den Bluetooth Modus. Halten Sie die "Stop/Play" noch einmal länger gedrückt, gelangen Sie zurück in den normalen MP3 Player Modus (wenn eine microSD Karte eingelegt ist, ist die Reihenfolge der Modusumschaltung: Bluetooth-Modus Speicherkarten-Modus Line-In-Modus).
4. Steuern und kontrollieren Sie die Musik von lhrem externen Gerät aus. MP3 Player Funktion 1. 3) 2. Legen Sie eine microSD Speicherkarte in den Speicherkartenslot des Mini-Lautsprechers (Abb. 2) ein. Der Mini-Lautsprecher beginnt automatisch mit der Wiedergabe der Musik, die auf der Speicherkarte abgelegt sind. Funktionen kontrollieren Sie uber das MP3 Control panel (Abb. 1). HINWEIS: Drücken und halten Sie (Stop/ Play), um zwischen Line-In und MP3 Player -Modus umzuschalten. Voreinstellung ist im MP3 Player Modus! Akku Laden 1. Schalten Sie den Mini- USB-Stecker in die LINE IN Buchse des Lautsprechers (Abb. Verbinden Sie den USB-Stecker mit einem freien USB-Port lhres Notebooks, PC' s, o. Die Kontroll- Leuchte ist rot. Beim Ladevorgang leuchtet die Kontroll-Leuchte lila-farben. Problemlösung MP3 Player Funktion: Automatische Wiedergabe der Musik von Speicher- karte startet nicht. Jay tech mini bass cube sa 101 bedienungsanleitung 5. Lösung: - Schalten Sie das Gerat ein. - Entfernen Sie die Specicherkarte - Legen Sie die Specicherkarte ein Line in Funktion: Lautstarkeregelung kann nicht kontrolliert werden.
Tyrann oder Kumpeltyp? Kompetent oder überfordert? In den ersten 100 Tagen als Führungskraft entscheidet sich, wie Ihr weiterer Weg auf dieser Position aussieht. Sie bestimmen die Arbeitskultur in ihrem neuen Wirkungsfeld und legen die Grundlagen für die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Damit Sie am Ende dieser 100 Tage bereits erste Erfolge verzeichnen und die Mitarbeiter hinter sich wissen, gilt es, einige Hürden zu umschiffen. Die ersten 100-Tage als Führungskraft I Coaching Programm. Wir verraten Ihnen, wie Sie den Einstieg meistern und sich erfolgreich als Führungskraft etablieren. Die 3 Phasen während der ersten 100 Tage als Führungskraft Die ersten 100 Tage im neuen Job, lassen sich in drei Phasen unterteilen: Orientierungsphase Zielsetzungsphase Umsetzungsphase Um einen guten Start in den neuen Job hinzulegen, sollten Sie Schritt für Schritt vorgehen und nicht eine Phase vor dem Abschluss einer anderen starten. Orientierungsphase – finden Sie sich in Ihrem neuen Job zurecht In der Orientierungsphase verschaffen Sie sich einen Überblick über das Unternehmen, Ihr Team und Ihre Aufgabengebiete.
Und das ist die einfache Frage: Was bedeutet der Wechsel auf der Führungsposition für mich? Stellen Sie also sicher, dass die Mitarbeiter in Ihrer Rede klare Antworten auf diese Frage finden. Vermeiden Sie großspurige Ankündigungen wie: Jetzt wird alles besser! Das sorgt statt Motivation eher dafür, dass Sie gleich Sympathiepunkte bei Ihren Mitarbeitern einbüßen. Kommunizieren Sie offen Ihre Ziele ohne genaue Schritte und Maßnahmen zu nennen. Schließlich wollen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern passende Strategien für das Erreichen der Ziele entwickeln. Für die Struktur Ihrer Rede können Sie sich an folgenden Fragen orientieren: Wer bin ich? (Vorstellung mit einigen persönlichen Details) Warum habe ich diese Stelle übernommen? Was fordert mich an dieser Position heraus? Was erwarte ich von den Mitarbeitern? Was können Mitarbeiter von mir erwarten? Wie treffe ich Entscheidungen? Ihr Fahrplan für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Wie stelle ich mir die ersten Tage im Unternehmen vor? Lernen Sie das Unternehmen und die Mitarbeiter kennen Beobachten heißt vorrangig lernen.
Ich unterstütze Sie beim Vorbereiten und Gestalten der ersten 100 Tage als Führungskraft auf einer neuen Position – aber auch in der Zeit danach beim souveränen Bewältigen von schwierigen Führungssituationen. Durch meine Führungspraxis und Coachingtägigkeit kenne ich die Anforderungen an Führungskräfte und weiß, worauf es bei der Führungsübernahme ankommt. Viele Geschäftsführer, Manager, Abteilungs-, Bereichs- Teamleitungen haben durch meine Unterstützung den Einstieg in eine neue Funktion mit Bravour geschafft. Die ersten 100 tage als fuehrungskraft . ©Andresr / Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, erfahren Sie… wie Sie rasch Orientierung über Ihren Verantwortungsbereich gewinnen, Akzeptanz und Anerkennung erreichen, tragfähige Beziehungen und Vertrauen aufbauen, berufliche und persönliche Zufriedenheit erlangen. Führung ist lernbar Da ich davon ausgehe, dass Führung lernbar ist, … orientiert sich mein Coaching inhaltlich an konkreten Führungsaufgaben und berücksichtigt verschiedene didaktische Formate, um den Lernprozess zu begünstigen: Aneignen von Wissen, Ausprobieren von neuem Verhalten sowie Reflektieren von Erfahrungen.
Jetzt kommt zum Tragen, ob die Mitarbeiter Sie akzeptieren oder nicht. Veränderungen werden jetzt konkret. Tipp: Präsentieren Sie geplante Veränderungen übersichtlich und klar. Sprechen Sie nicht zwischen Tür und Angel über Neuerungen. Behandeln Sie alle Mitarbeiter gleich. Am besten planen Sie ein Meeting und stellen Ihre Pläne mittels einer guten Präsentation vor. Planen Sie Feedback-Meetings etwa einmal pro Woche in, um den Prozess im Blick zu behalten. Das Ziel ist Vertrauen, der Weg Authentizität Führungskräfte sind Menschen. Eine gute Führungskraft gewinnt das Vertrauen der Mitarbeiter. Das geschieht über den Weg der Authentizität. Achten Sie darauf, dass Ihre Untergebenen Ihre Persönlichkeit erkennen können. Um das zu erreichen, müssen Sie den schmalen Grad zwischen Vertrauen und Verbrüderung finden. Geben Sie etwas, aber nicht zu viel von sich preis. Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen | SpringerLink. Ihre familiären Verhältnisse und ein Hobby sind ausreichend, weniger lässt Sie zu distanziert wirken. Bitte vermeiden Sie die häufigsten Fehler Sprechen Sie nicht schlecht über Ihren Vorgänger.
Diskutieren Sie mit Ihren Kollegen und holen Sie sich regelmäßiges Feedback ein. Am Ende der 100 Tage sollten Sie Bilanz ziehen und sich überlegen, welche Ziele Sie erreicht haben, wie die Mitarbeiter auf Sie zugehen und welche Veränderungen Sie noch anstreben wollen. Foto: © johannesspreter – 9. Juni 2015 / /