Dabei steht sowohl die Person, der Mitarbeiter selbst, als auch das Unternehmen in der Verantwortung, diese Entwicklungsfelder gezielt anzugehen. Letztlich geben wir den Kandidaten eine faire, zeitnahe und zutreffende Einschätzung Ihrer Leistung – so wie wir, d. h. die Beobachter im DC, sie oder ihn erlebt haben. AC-Newsletter: Welche Schritte unternehmen Sie, um Vertrauen zu schaffen, um den Entwicklungscharakter der Maßnahme klar herauszustellen? Fr. Unruh: Wir schaffen beispielsweise größtmögliche Transparenz im Verfahren, wir legen die Kriterien offen, wir messen das Verhalten mit "objektiven" Kriterien. Wir folgen bei der Citibank klar der Regel, dass unsere Mitarbeiter wissen sollen, was von Ihnen erwartet wird – dafür bedarf es regelmäßigen Feedbacks; im Arbeitsalltag durch die Führungskraft, im Development Center von Personen, die die Kandidaten nicht aus Ihrer unmittelbaren Arbeitsumwelt kennen. Es gibt im Intranet detaillierte Kompetenzprofile eines Team- bzw. Filialleiters, an denen sich die Mitarbeiter orientieren können.
Development Center – Fokus Lernen Ihre Mitarbeiter kennen Ihre Kompetenzen und Karriereziele und möchten sich diesbezüglich entwickeln? Das Development Center mit Fokus Lernen, auch Coaching Center oder Trainingscenter, bietet die Möglichkeit, an eigenen Lernzielen und Fragestellungen zu arbeiten. Individuelle Simulationen: Gemeinsam mit unserem Coach / Trainer erarbeiten die Teilnehmer ein individuelles Lernziel und wählen die Simulationen, die sie durchlaufen möchten selbst aus (z. Pool unterschiedlicher Interaktionssituationen, eigene Szenarien aus dem Alltag, Übungswiederholungen). Trainingselemente: Im Selbststudium oder angeleitet durch unsere Trainer bekommen die Teilnehmer Mini-Theorie-Inputs, die sie direkt in den Simulationssequenzen in die Praxis umsetzen können. Wir beraten Sie zum Development Center Prozess Oft gliedert sich das Development Center in Ihre bereits bestehende Landschaft aus Entwicklungsmaßnahmen ein ( Talent Management). Wir beraten Sie zur Einbettung und zur Vernetzung mit bereits bestehenden oder weiteren neu zu entwickelnden Entwicklungsmaßnahmen sowie zum gesamten Development Center Prozess.
Durchführung des Development Centers: Wir organisieren und moderieren die Durchführung des Development Centers. Dazu gehören Feedback-Unterstützung und Ergebnisberichte.
Sie den Teilnehmenden ein hohes Maß an Wertschätzung entgegenbringen möchten und Talente langfristig an das Unternehmen binden möchten. das Verfahren keinen unmittelbaren Selektionscharakter für eine spezifische Position hat und das Ziel eine Laufbahn- und Entwicklungsplanung ist. Der Transparenz halber muss jedoch betont werden, dass natürlich hinter jeder Perspektivplanung von Mitarbeitenden auch ein leichter Auswahlcharakter steckt, denn bei der Zuordnung von Teilnehmenden zu bestimmten Personalentwicklungs-Maßnahmen skizziert man gleichzeitig wichtige persönliche Laufbahnentscheidungen vor. Anforderungskriterien (wie z. B. Führungsfähigkeiten) in einem Assessment-Center begutachtet werden sollen, die durch die bisherigen Leistungen (z. Vertriebserfolge) nicht sinnvoll beurteilbar sind. Die FEEDBACKPEOPLE Development-Center-Philosophie ist Ihr Vorteil In der Konzeption und Durchführung von Development-Centern verfügen wir über langjährige Erfahrung und Routine und sind somit ein kompetenter Partner.