Welche Maßnahmen dabei im Detail notwendig sind, hängt von der Art der Fusion oder Übernahme ab. Geht es nur um eine finanzielle Beteiligung innerhalb eines übergeordneten Konzerns, können Prozesse und Strukturen beibehalten oder jeweils eigenständig gestaltet werden. Soll ein Unternehmen im anderen aufgehen, müssen sämtliche Aspekte der Organisation neu gestaltet werden. Die M&A-Phasen professionell bewältigen Gerade kleine und mittelständische Unternehmen können von M&A profitieren. M und a prozess live. Ob ein Bäcker, der die Filialen seines Wettbewerbers übernimmt, ein Maschinenbauer, der sich das Know-how eines Zulieferers einkauft, oder ein Software-Unternehmen, das bei einem großen Partner unterschlüpft: Immer ist eine geplante und zielgerichtete Vorgehensweise wichtig. Folgende Aufgaben sind entscheidend: Strategische Vorteile mit dem Partner herausarbeiten. Potenzielle Übernahme- oder Fusionskandidaten sorgfältig auswählen. Firmenwerte sachgerecht bewerten und bei Verhandlung und Vertragsgestaltung beachten.
Zudem vermittelt sie den Mitarbeitern den Mindset, den sie zum Arbeiten in dem veränderten Arbeitsumfeld brauchen. K&P-Video: Phasen eines Change-Prozesses
Der Ablauf einer Unternehmensübernahme kann grundsätzlich in drei Phasen unterteilt werden: Die M&A-Strategie: Erarbeitung der Akquisitionsstrategie Der M&A-Prozess: Vorbereitung und Durchführung der M&A-Transaktion Die M&A-Integration: Vorbereitung und Durchführung der Integration Alle drei Phasen sind aus unserer langjährigen Erfahrung als M&A-Berater ursächlich für den Erfolg einer Unternehmensübernahme. Die tägliche M&A-Praxis zeigt, dass nur sehr wenige Käufer sich auf diese drei Phasen professionell vorbereitet haben und diese erfolgreich umsetzen. Die M&A-Praxis zeigt uns vielmehr, dass viele Akquisitionen von Unternehmen eher nach dem Zufallsprinzip ablaufen und keine M&A-Strategie vorhanden ist, der M&A-Prozess unvorbereitet und unkoordiniert abläuft und spätestens bei der M&A-Integration wenig Zeit, Geld und Mühen investiert wird. M und a prozess 2018. Das Ergebnis dieses Vorgehens kann man aus den verschiedensten M&A-Statistiken über den Erfolg und Misserfolg von M&A- Transaktionen nachlesen. Je nach M&A-Statistik liegt die Rate für erfolglose M&A-Deals bei >50% – 90%; wobei der "Erfolg" für den Käufer in den einzelnen Analysen unterschiedlich definiert wird.
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