Anlässlich des Tags der Technikwissenschaften an der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften (BBAW) wurden Vorträge über die Entwicklung von Natur und Technik gehalten. Ich war eingeladen einen Beitrag zu leisten, der sich mit Evolution und Revolution in Luft- und Raumfahrttechnik auseinandersetzen sollte. Eine, wie sich in der Vorbereitung zeigte, sehr spannende Herausforderung … Erstmals führte die BBAW einen Tag der Technikwissenschaften durch. Als Vortragende waren Techniker, Informatiker und Geisteswissenschaftler eingeladen, um die Thematik möglichst breit anzugehen. Disruption, Koyoten und neue Geschäftsmodelle im Zukunftssalon • iconstorm. Mit einer gewissen Lockerheit hatte ich mich bereit erklärt, einen Vortrag mit dem Thema "Luft- und Raumfahrttechnik - revolutionär oder evolutionär? " zu halten. Die Zusage erfolgte in der Gewissheit, den breiten Schatz an Unterlagen von früher gehaltenen Vorträgen einfach nutzen zu können. Diese Zuversicht hielt noch bis ca. eine Woche vor der Veranstaltung und dem ersten Versuch, eine Gliederung und große Linie für den Vortrag festzulegen.
Die Gesundheitsbranche kennt viele Modeerscheinungen – die meisten leuchten nur kurz hell auf, um dann im Nirgendwo zu versinken. EVOLUTION ist anders, grundsätzlicher, umfassender, ganzheitlicher. Anstatt kurzlebige Instantlösungen zu bieten, beschäftigen wir uns seit mittlerweile 30 Jahren intensiv mit den Erkenntnissen moderner Nährstoffmedizin und verbinden diese mit uraltem, ganzheitlichen Pflanzenwissen, der Spagyrik. Daraus hat sich unsere einzigartige EVOLUTION-Methode entwickelt. Evolution und revolution english. Eine Methode, die ausschließlich darauf abzielt, die Selbstheilungskräfte des Menschen nachhaltig zu aktivieren und zu unterstützen. Und zwar auf ganzheitlicher Basis, weil wir der festen Überzeugung sind, dass nur im Zusammenspiel von Körper, Geist und Seele Wirkung entstehen kann.
Wer auch immer damals Pferdekutschen gebaut hat, war nicht in der Lage gegen das Auto zu konkurrieren. Da Pferdekutschen den ersten Autos noch weit überlegen waren, sah man wahrscheinlich nicht die Notwendigkeit, sich entsprechendes Know-how aufzubauen, um selbst Autos herzustellen. So konnte man sozusagen den Sprung von der eigenen Kurve, auf der sich das Unternehmen entwickelte, auf die Kurve der Automobilhersteller nicht bewältigen. Was werden autonome Fahrzeuge für traditionelle Autohersteller bedeuten? Oder noch drastischer: Was bedeuten sie für Logistikunternehmen, Taxifahrer und Co? Evolution und Revolution – Was ist der Unterschied? – WikiUnterschied.Com. Wie können sich Unternehmen disruptiven Entwicklungen stellen? Diese Frage konnten wir natürlich nicht abschließend beantworten, aber wir sammelten bereits einige Anhaltspunkte, die Unternehmen im Auge behalten sollten. So ist es wichtig, aktiv Trends, die das eigene Geschäftsmodell tangieren könnten, zu finden und deren Entwicklung zu beobachten. Das bedeutet allerdings die Investition von Geld, Zeit oder beidem.
Evolutionär oder revolutionär, was ist der Unterschied? Bei der Optimierung oder Neugestaltung von Markenlogos und dem dazugehörigen Corporate Design bietet sich eine breite Skala von kaum wahrnehmbaren Optimierungsschritten (Evolution) bis radikalem Neudesign i. d. R. Evolution oder Revolution? Was ist der richtige nächste Schritt in eurer visuellen Markentransformation? — Brand Doctor. ohne Rücksicht auf gelernte Wahrnehmungsmuster (Revolution). Das links gezeigte Chart vermittelt einen guten Eindruck davon, was mit evolutionär und revolutionär gemeint ist. Wann sollte man über eine Optimierung oder ein Re-Design der Marke nachdenken? Gute Gründe oder Situationen, die ein Redesign von Marken und Corporate Design (CD) rechtfertigen sind: Das alte Logo/CD zeigt handwerkliche Schwächen. Vielleicht war das alte Logo unter Zeit- oder Kostendruck von einem wenig qualifizierten oder unerfahrenen Gestalter entwickelt worden. Das bisherige Logo/CD lässt sich an modernen Touchpoints, wie beispielsweise in digitalen Medien schlecht umsetzen oder wahrnehmen und muss an neue Spezifikationen angepasst werden. Das alte Logo ist in die Jahre gekommen und entspricht nicht mehr dem Zeitgeschmack.
Evolution im Zukunftssalon. Was lernt die klassische Strategie von neuen Geschäftsmodellen? Wir erlebten eine angeregte Diskussion, deren wichtigste Take-Aways wir in diesem Post kurz zusammenfassen wollen. Als Speaker konnten wir dieses Mal Olaf Seemann gewinnen. Evolution und revolution pdf. Olaf ist studierter Diplomingeneur für technische Informatik. Er gründete 2004 mit seinem Partner die Dangelmayer & Seemann GmbH mit Schwerpunkt Transformationsberatung und ist bis heute als Geschäftsführer der Gesellschaft aktiv. Mit kurzen Impulsvorträgen führten er und Felix uns in die Fragestellung des Abends ein. Evolution oder Revolution? Disruption von Geschäftmodellen Disruption – das in den letzten Jahren wohl eines der Buzzwords in der Wirtschaft. Wir beobachten, wie neue Geschäftsmodelle ganze Branchen aufwirbeln, altgediente Unternehmen fast überflüssig machen. Bei jeder Innovationskonferenz bekommen wir die Erfolge der Amazons, Ubers und Airbnbs um die Ohren gehauen, während wir uns bereits jetzt wieder die Frage stellen, was autonome Fahrzeuge und Google für eine Automobilbranche bedeuten könnten.
So haben Unternehmen, die an dem Accelerator-Programm teilnahmen, in den bewerteten Kriterien Umsatz, Mitarbeiterzahl und Investitionssumme bessere Werte aufgewiesen, als die Unternehmen, die nicht am Programm teilgenommen haben. Gerade die Investitionssumme wies bei der Studie einen beeindruckenden Unterschied auf: Unternehmen mit einem Accelerator-Programm erhielten durchschnittlich ein Investitions-Plus von 54. 236 Dollar, während der Betrag bei der Vergleichsgruppe lediglich bei 6. 274 Dollar lag. Digital Transformation & Blockchain Nutzen Sie die Konferenz als Plattform zum Erfahrungsaustausch, zur Diskussion von praktischen Herausforderungen sowie zum Austausch von Best-Practice-Strategien rund um die Themen Digitalisierung und Blockchain! Evolution und revolution youtube. Digitalisierungs-Report 2018 Hat die DSGVO die digitalen Strategien der deutschen Unternehmen auf Eis gelegt oder ist Deutschland einen Schritt weiter hin zum Vorreiter in Sachen Digitalisierung? Antworten auf 8 brennende Fragen erhalten Sie in unserem neuen Report!
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