Produktbeschreibung Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Gesundheit - Fitness and Health Management, Note: 1, 6, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Unternehmensführung am Beispiel eines Fitnessstudios. Das Premium-Fitnessstudio 'Quality Fit' gehört zu einer agierenden Unternehmensgruppe, die mit Premium-Fitnessstudios im Fitnessmarkt expandiert. Die strategischen Geschäftsfelder sind allesamt Dienstleistungen. Strategische geschaeftsfelder beispiel fitness studio in paris. Das erste Geschäftsfeld ist das Gesundheitstraining. Dieses wird mit der Dienstleistung der exklusiven Betreuung und dem Training an milon- und Five Geräten erfolgen. Hierzu gehören natürlich auch allgemeine Beratungen der Kunden, regelmäßige Trainingskontrollen, Zielgespräche und vieles mehr.
Bezüglich der Jacke wurden keine Fragen gestellt. Unter dem Bild fehlten aber auch jegliche Informationen zum Werbeprodukt. Klar, Sie kann nicht alle meine Wünsche umsetzen, weil Sie dadurch Ihre Online-Authentizität auf Spiel setzt. Es wurde aber kein einziger USP genannt, weshalb aus der abgebildeten Jacke augenblicklich ein x beliebiges Kleidungsstück wurde. Bei 100. 000 Follower erwartet man als Brand etwas mehr, deshalb wurde Sie von mir auf das Fehlen jeglicher USPs hingewiesen. Daraufhin gab einen zweiten Post, der genauso wenig aussagekräftig und voller nicht brauchbarer Kommentare war wie der erste. Drei Wochen habe ich die Entwicklungen der Kooperation betrachtet. Vorgestern habe ich Ihr schließlich mitgeteilt, dass ich mit der Kooperation unzufrieden sei, die Posts meinem Unternehmen keinen Mehrwert geschaffen haben und ich die Jacke deswegen zurück haben möchte. Was genau ist der Unterschied zwischen Strategischen Geschäftsfeldern und strat. Geschäftseinheiten? (Unternehmen, Marketing). Zur Info, es gab weder einen signifikanten Zuwachs an Follower (ca. 15), noch Kaufanfragen. Die Kampagne hat somit Ihren Sinn nicht erfüllt.
Fünf-Kräfte-Modell Endzweck jeder strategischen Analyse des Unternehmensumfelds, sei es auf Ebene der Industrie oder auf Ebene des Geschäftsfeldes, ist die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen. Das Wettbewerbsmodell von Michael E. Porter kann die Analyse in diesem Zusammenhang wirksam unterstützen. Es geht davon aus, dass fünf zentrale und potenziell bedrohliche Kräfte auf das Unternehmen wirken. Strategische Geschäftsfelder (SGF) - Wirtschaftslexikon. Druck auf das Unternehmen kommt im Rahmen des Porter-Modells von aktuellen und potenziellen Wettbewerbern, Anbietern von Substituten, Vorlieferanten und Kunden. Auf Basis dieser potenziellen Bedrohungen kann das Unternehmen seine Strategie entwickeln. Quelle: Hermann Simon, Andreas von der Gathen – Das große Handbuch der Strategieinstrumente, ISBN: 3593369931
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