Darunter sind Erzieher, Sozialpädagogen und Pflegekräfte, die unmittelbar mit dem Kampf gegen das Coronavirus befasst sind. Bei den Verhandlungen geht es formal um eine relativ kleine Gruppe von insgesamt nur 1700 Beschäftigten bei sieben Trägern. Es sind Betreiber von stationären, teilstationären und ambulanten Pflegediensten, Einrichtungen der Behindertenbetreuung, Betreiber von Werkstätten für behinderte Menschen, oder Kindertagesstätten, Stationen der Kinder- und Jugendhilfe sowie weitere Bereiche der Sozialwirtschaft und soziale Beratungsstellen. Die Hoffnung seitens der Gewerkschaften wie der organisierten Arbeitgeber ist aber, dass weitere Arbeitgeber die Vorteile eines gemeinsamen Vertragswerkes für die Brache erkennen. Flächentarifvertrag für die Sozialwirtschaft im Land Brandenburg – ver.di. Dazu zählt unter anderem der Wettbewerbsvorteil bei der Suche nach dringend benötigten Fachkräften - gerade in Brandenburg. Tarifvertrag in Brandenburg habe "Pilotcharakter" Ralf Franke, Gewerkschaftssekretär bei Verdi und Verhandlungsführer der Arbeitnehmerseite, spricht von einem "Pilotcharakter", den dieser Flächentarifvertrag habe.
Wie die "Süddeutsche Zeitung" am Dienstag berichtete, haben bislang erst 10 der 16 Bundesländer beschlossen, das auch zu tun. Aus dem Saarland und Niedersachsen gibt es laut Zeitung nur Absichtserklärungen. Und in Berlin, Thüringen und Sachsen-Anhalt ist noch keine Entscheidung gefallen. Die Regierung im bevölkerungsreichste Land NRW stimmte am Dienstag für einen Bonus. Paritaetische tarifgemeinschaft brandenburg. Offen ist auch, inwieweit sich die Arbeitgeber beteiligen. Und wann. Die Wohlfahrtsverbände - Diakonie, Caritas oder Rotes Kreuz - argumentierten, dass sie wegen ihrer Gemeinnützigkeit keine substanziellen Rücklagen bilden dürften, die sie jetzt zur Finanzierung der Prämie verwenden könnten. "Die nach längerem und streckenweise unwürdigem Geschacher um ihre Finanzierung bewilligte Prämie ist leider ein Dankeschön mit fadem Beigeschmack", sagte die Präsidentin des Deutschen Berufsverbands für Pflegeberufe (DBfK), Christel Bienstein, in Berlin.
Auch Küchenhilfen und Reinigungskräfte hätten ein dreistelliges Lohnplus. Die Gehaltstabellen in dem Tarifvertrag sehen für Pflegefachkräfte bei einer 40-Stunden-Woche ein Brutto-Einstiegsgehalt von 2517 Euro vor, was einem Stundenlohn von 14, 47 Euro entspreche. Bereits nach sechs Monaten gibt es demnach den ersten Sprung um 100 Euro nach oben. Weitere folgen. Nach zehn Jahren liegt das Gehalt bei 2940 Euro. Pflege-Helfer starten mit 1963 Euro und liegen nach zehn Jahren bei 2343 Euro. Tarifverhandlungen für Sozialwirtschaft und Pflege in Brandenburg – ver.di. "Das kann sich sehen lassen", findet der Gewerkschafter. Besonders freue ihn, dass ein Jahresurlaub von 30 Tagen und die Zahlung von Weihnachtsgeld vereinbart ist. Ein Kapitel für sich ist die Frage, für wen der Flächentarifvertrag ab wann gilt. Zum Start sind es lediglich 2000 Menschen, im Laufe des Jahres soll sich die Zahl verdoppeln, wie Sebastian Jeschke von der Paritätischen Tarifgemeinschaft erklärte. Ziel sei, dass sich noch viel mehr Betriebe anschließen. Er habe in Sachsen-Anhalt die große Anziehungskraft eines solchen Flächentarifvertrags erlebt, betonte Jeschke.
2. 000 Beschäftigten unter den Tarifvertrag. Im Laufe des Jahres werden sich weitere Unternehmen, die derzeit noch in Verhandlungen mit ihren Kostenträgern stehen, in die Tarifbindung begeben, so dass bis Ende 2019 bis zu 4. 000 Beschäftigte in den Geltungsbereich des Tarifes gelangen könnten. ührer Ralf Franke äußerte sich sehr zufrieden: "Es waren harte Verhandlungen, die sich gelohnt haben. Der neue Flächentarif für die Sozialbranche führt zu wesentlich verbesserten Arbeitsbedingungen. Die Stundenlöhne konnten sehr spürbar angehoben werden. So erhält eine Pflegefachkraft ohne Berufserfahrung in der Eingangsstufe bereits 2. 500 € Brutto Entgelt, dass sich in den darauffolgenden zwei Jahren über zwei weitere Stufen noch verbessert. Erster Flächentarifvertrag für die Sozialwirtschaft in Brandenburg. Der Arbeitnehmer hat nach diesem Tarif von Beginn an einen Anspruch auf 30 Tage Urlaub und erhält eine Jahressonderzahlung. Dieser Tarif ist besser, als alles, was wir bisher bspw. In Form von Haustarifen verhandelt haben. " "Der Tarif", so Franke weiter "stellt einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den privaten Unternehmen der Sozialwirtschaft dar und hat eine Signalwirkung für alle Arbeitgeber.
Von Interesse sind Unternehmen mit einem EBIT zwischen 1 Mio. und 5 Mio. EUR. Gesucht wird vornehmlich in der DACH-Region. Pflegedienst kaufen und verkaufen Was muss ich bei der Unternehmensnachfolge einer Pflegeeinrichtung beachten? Ambulante Pflegedienste: Aufgaben und Funktionen | Medi-Karriere. Hier können Sie Pflegeheime oder Pflegedienste kaufen und zahlreiche weitere Unternehmen finden, die zur Übernahme stehen. Wer einen (ambulanten) Pflegedienst verkaufen möchte, der stellt sich früh oder später die Frage: Was ist mein Dienst wert? Der demografische Wandel und die damit verbundene Verschiebung der Altersverteilung stellt eine gesellschaftliche Herausforderung in Deutschland dar. Die Konsequenz einer alternden Gesellschaft hat eine wachsende Nachfrage nach stationärer und ambulanter Pflege zur Folge. Rund 15. 000 Pflege- und Betreuungsdienste sind offiziell derzeit in Deutschland gelistet. Davon stehen 3000 bis 4000 Pflegedienste kurz vor einer Unternehmensnachfolge. Die Form der Nachfolge ist allerdings noch ungewiss und so stehen die Unternehmer vor der Herausforderung: Wie soll es mit dem Unternehmen weitergehen?
Das sollte so nicht sein. Und das muss auch nicht so sein. Wie hingegen eine erfolgreiche Geschichte beim Verkauf eines Pflegedienstes von Anfang an verläuft, davon erzählen die vielen sehr zufriedenen Auftraggeber. Lesen Sie deren Danksagungen hier. Und durchstöbern Sie das Archiv erfolgreicher Transaktionen. Und meine ganz persönliche Story lesen Sie bitte hier. Oder nehmen Sie gleich Kontakt zu mir auf. Kontakt Ablauf des Verkaufs Ihres Pflegedienstes Rufen Sie mich an. Sofern Sie mich von Auge zu Auge kennen lernen möchten, vereinbaren wir einen Termin an einem meiner Standorte. Oder ich besuche Sie. Doch wir können die Transaktion auch via moderner Kommunikationstechnik besprechen und abwickeln. Dafür senden Sie mir ganz einfach einige Unterlagen zu. Ich analysiere Ihre Unterlagen. Dann beginnt für mich die Analyse-Phase, gefolgt von der Kontakt-Phase mit Interessenten. Wir tauschen uns über den Stand der Verhandlungen regelmäßig aus. Der Verkauf erfolgt. Meine Provision beträgt – je nach dem von Ihnen gewünschten Leistungsumfang – ab 5% netto.