Schließlich sind die doch für den Umsatz verantwortlich… Welche Ursachen gibt es für Umsatzrückgang? Die allgemeinste und unverbindlichste Erklärung ist natürlich eine rückläufige Nachfrage. Gemeint ist damit, dass weniger Kunden -aus welchen Gründen auch immer- die Produkte nachfragen. Kein Wunder also, dass der Umsatz zurück geht – oder? Weitere "Allgemeinplätze" können sein: Der Branche geht es allgemein schlecht Die Konjunktur ist rückläufig Es gibt neue, übermächtige Mitbewerber mit hohem Marketingbudget Die eigene Werbung ist schlecht Ein Umsatzrückgang hat aber eine sich selbst verstärkende Wirkung: Oft wird als Schuldiger der Vertrieb identifiziert. Denn äußere Umstände sind u. U. nicht gut oder erst später zu erkennen. Was direkt auffällt, ist, dass die Verkaufsmannschaft nicht mehr richtig zieht. Trotz Krisen und Problemen gibt es aber immer Unternehmen, die scheinbar mühelos "oben schwimmen". Innerbetriebliche ursachen umsatzsteigerung durch. Also liegt die Vermutung, dass der Vertrieb schuld ist, sehr nahe. Die Folgen der Schuldzuweisung Wenn in einem Unternehmen damit begonnen wird, die "Schuld" zu suchen und dann die Verkäufer dafür verantwortlich gemacht werden, dann entfaltet sich eine Negativspirale: Wenn man jemandem sagt, dass er "schlecht" ist oder schlechter geworden ist, dann hat das eine demotivierende Wirkung und führt zu Unsicherheit und Druck.
Besondere praktische Relevanz besitzt der Umsatzrückgang. Grundsätzlich ist der Arbeitgeber berechtigt, den Personalbestand dem Umsatz anzupassen. Entschließt sich der Arbeitgeber zu Kündigungen, dürfen diese dennoch nicht willkürlich erfolgen. Vielmehr müssen sie auf konkreten betrieblichen Maßnahmen beruhen, die die betrieblichen Strukturen dem verminderten Umsatz anpassen sollen und zum Wegfall eines oder mehrerer Arbeitsplätze führen. Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Deutsches Anwalt Office Premium. Innerbetriebliche ursachen umsatzsteigerung in prozent. Sie wollen mehr? Dann testen Sie hier live & unverbindlich Deutsches Anwalt Office Premium 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Inhalt.
In jedem Fall ist die betriebsbedingte Kündigung deutlich abzugrenzen von der personenbedingten und der verhaltensbedingten Kündigung. Hier liegen die Gründe in der einzelnen Person oder im Verhalten des Gekündigten. Betriebsbedingte Kündigungen stellen damit häufig auf eine größere Anzahl an Mitarbeitern ab, während Personen- und verhaltensbedingte Kündigungen meist nur eine einzelne Person betreffen. Wann ist eine betriebsbedingte Kündigung zulässig? Damit die betriebsbedingte Kündigung juristisch Bestand hat – nach dem Kündigungsschutzgesetz spricht man auch davon, dass sie wirksam und sozial gerechtfertigt sein muss – sind diverse Formalien einzuhalten. Zur Wirksamkeit gehört immer, dass eine Kündigung schriftlich ausgesprochen sein muss, und sie muss eindeutig erklärt werden. Außerdem muss sie dem Empfänger zugehen, wobei schon die Definition des Zugangs zu Streitigkeiten vor den Arbeitsgerichten führen kann. Magerer Absatz, sinkender Umsatz: Eine Unternehmenskrise erfolgreich meistern! - Full Service Agentur Webgalaxie & Krüger Systemhaus GmbH. Eine Abmahnung ist allerdings nicht erforderlich. Schließlich muss eine betriebsbedingte Kündigung fristgerecht erfolgen.
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