Durch die Fremdvergabe stehen zudem größere Mitarbeiterkapazitäten zur Verfügung, die an anderer Stelle eingesetzt werden können. Insbesondere das Management hat somit die Möglichkeit sich auf wichtige strategische Entscheidungen zu konzentrieren, während administrative Prozesse durch den Outsourcing Partner durchgeführt werden. Dadurch können neue Märke und Kundensegmente schneller erschlossen werden, da sich das Management mit der Kernfrage auseinandersetzen kann. Die Idee der Spezialisierung von Mitarbeitern auf Bereiche, in denen sie das größte Können vorweisen, beschrieb Ende des 18. Outsourcing von Dienstleistungen – Chancen und Risiken dargestellt an Praxisbeispielen - Hausarbeiten.de. Jahrhunderts schon Adam Smith. Er war schon damals der Meinung, dass diese Idee die Produktivität steigern würde. [3] 'Dies belegte er mit seinem bekannten Beispiel der Stecknadelmanufaktur: Könnte ein Arbeiter gerade einmal 20 Stecknadeln pro Tag herstellen, so wären zehn Arbeiter, die sich auf einige wenige Produktionsschritte spezialisierten, in der Lage, täglich etwa 48. 000 Nadeln herzustellen. '
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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 3+, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Dienstleistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Thematik zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen nahm in jüngster Vergangenheit immer größere betriebswirtschaftliche Bedeutung an. Hierzu gibt es viele Lösungsansätze, wozu auch das Outsourcing von Unternehmensbereichen gehört. Ursprünglich beschränkte sich das Outsourcing ausschließlich auf materielle Güter. In diesem Sinne betrachtete man vor allem den Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen der Eigenfertigung und dem Fremdbezug von materiellen Gütern, wobei das Outsourcing nicht nur als Mittel zur Kostensenkung, sondern auch zum Auf- bzw. Ausbau von Kernkompetenzen angesehen wurde. Mit dem immer größer werdenden Wachstum im tertiären Sektor und der daraus resultierenden marktlichen Veränderung, dringt nun auch der eher unerforschte Teil des Outsourcings von Dienstleistungen immer mehr in den Vordergrund.
Unsere Mitarbeiter stehen bei uns an erster Stelle Vertrauen, Kompetenz, Kommunikation - Unser Unternehmen baut auf zahlreiche Werte. Uns ist wichtig, dass sich unsere Mitarbeiter mit ihrer Arbeit identifizieren und hohe Zufriedenheit empfinden. Um die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter aufrecht zu erhalten, bieten wir verschiedene Benefits und ein Mitarbeiter- Vorteilsprogramm an. Wir sind bestrebt uns kontinuierlich weiter zu entwickeln. Flexible Arbeitszeiten Nicht nur die Kompetenz und Leistung unserer Mitarbeiter ist uns wichtig, sondern auch ihr Privatleben. Unser Unternehmen legt einen großen Wert auf die Vereinbarkeit von Privat- und Arbeitsleben. Dafür bieten wir ihnen flexible Arbeitszeiten sowie Sabbaticals und eine Kinderbetreuung an. Moog gmbh böblingen ausbildung gehalt. Zudem besteht die Möglichkeit zum mobilen arbeiten. Entwicklungsmöglichkeiten Wir glauben an unsere Mitarbeiter. Wir fördern und unterstützen sie, wenn sie sich individuell weiterbilden wollen. Wir wollen mit ihnen gemeinsam ihre Ziele erreichen.