Zumal ein Mitarbeiter damit auch Engagement, Eigeninitiative und Ehrgeiz beweist, was wiederum ebenfalls dem Unternehmen zugute kommt. Verhandlungssache, was der Arbeitgeber beisteuert All das lässt sich anbringen, wenn es nicht nur um den Segen des Chefs geht, sondern um Freistellungen oder Zuschüsse für die jeweilige Maßnahme. Je nachdem, was man genau an zeitlicher und finanzieller Unterstützung erwarte, sei es wichtig, den Vorgesetzten frühzeitig einzubeziehen und ihm zu erklären, warum man die jeweilige Fortbildung machen wolle und was das Unternehmen davon habe, sagt Jappe. Weiterbildung - Wie überzeuge ich den Chef? - Karriere - SZ.de. Vorab kann sich auch ein Blick in Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag lohnen, weil dort die Konditionen für Weiterbildung oftmals geregelt sind, und auch Personal- oder Betriebsräte können weiterhelfen. Mitunter könnten über Weiterbildungen auch bestehende Lücken innerhalb des Betriebs geschlossen werden: Wenn sich beispielsweise ein Unternehmen Zugänge zu neuen Märkten erschließen will und interkulturelle Trainings die Mitarbeiter darauf vorbereiten sollen.
Möchtest du deine berufliche Vorbildung vertiefen, neue Fähigkeiten erwerben oder dir neues Wissen aneignen? Nichts wie hin zur nächsten Weiterbildung! Bevor du dich als Arbeitnehmer aber dazu entscheidest, solltest du dir sowohl über deine Rechte als Arbeitnehmer im Klaren sein als auch Gedanken über die Finanzierung machen. Was du dabei beachten musst, erklärt dir Katharina Kästel von unserem Kooperationspartner. Weiterbildung ist nicht gleich Fortbildung Zunächst ist zwischen einer Weiterbildung und einer Fortbildung zu unterscheiden. Eine Weiterbildung ist im Grunde genommen eine Erweiterung deiner Qualifikationen. Diese müssen aber nicht zwangsläufig mit deiner Arbeitsstelle im Zusammenhang stehen. Die Weiterbildung kann zum Beispiel ein Fernstudium oder eine zusätzliche Ausbildung sein. Sie erfolgt auf deine Eigeninitiative hin. Das heißt, die Kosten hierfür können, müssen aber nicht von deinem Arbeitgeber getragen werden. Die Fortbildung hingegen stellt eine konkrete Weiterqualifizierung dar, die sich auf deinen derzeit ausgeübten Job bezieht.
Quelle: © Jeanette Dietl / Foto Dollar Club Was müssen Chef oder Personalabteilung wissen und was können Sie für sich behalten? Es gibt zahlreiche Melde- und Anzeigepflichten, die das berufliche Umfeld fordert. Und eine versäumte Mitteilung kann schnell für größeres Ungemach sorgen. Was bei Themen wie Krankheit, Urlaub, Verlassen des Arbeitsplatzes oder Pflegebedürftigkeit eines nahen Angehörigen zu beachten ist, lesen Sie hier. Krankheit Die bekannteste Anzeigepflicht gegenüber dem Arbeitgeber ist die Mitteilung der Arbeitsunfähigkeit. § 5 Abs. 1 Entgeltfortzahlungsgesetz (EntgFG) regelt, dass der Arbeitnehmer dem Arbeitgeber unverzüglich mitzuteilen hat, wie lange er arbeitsunfähig ist. Diese Mitteilung muss am ersten Tag erfolgen, und zwar so, dass der Arbeitgeber die Information auch an diesem Tag bekommt. Ab dem vierten Tag der Krankheit ist der Arbeitnehmer verpflichtet, eine ärztliche Bescheinigung über die Arbeitsunfähigkeit vorzulegen, sofern der Arbeitsvertrag keine anderen Regelungen enthält.
(Ver)Führungen: Räume der Literaturvermittlung - Google Books
Aufzeichnung der Diskussion und 5. Auswertung des Materials. " (Lamnek 2005, 416) 5 Aus Vereinfachungsgründen wird im Verlauf der Arbeit lediglich die männliche Geschlechtsform verwendet. 6 (Zugriff vom 15. 5. 2007) 7 Projekt Annäherung an Arbeit: Beschäftigungsinitiative des evangelischen Bildungswerks in Regensburg, Kontakt über: (Zugriff vom 15. 05. 07) 8 Kontakt Haus 27 Bezirksklinikum Regensburg über möglich (Zugriff vom 15. 2007). 9 Bundesverband Theaterpädagogik e. Improvisationstheater: Die Grundlagen - Dan Richter - Google Books. V. ; Internet (Zugriff vom 15. 2007) 10 Ergänzende Beobachtung aus dem Workshop im Jahre 2005: Diejenigen, die über die individuellen Grenzen schritten, gaben an, die individuellen Grenzen eindeutig bemerkt und es zum Teil sogar "genossen(!! )" zu haben, darüber zu gehen. Auf der anderen Seite wird meist geäußert, dass das Überschreiten der Grenzen als unangenehm, bedrängend oder gar bedrohend empfunden wurde. Obwohl einige der Teilnehmer vorher in der Rolle der Bedrängten waren, hatten hier einige Teilnehmer beim Einnehmen der anderen Rolle ein Gefühl von Macht über das Gegenüber, als sie erstmals über individuelle Grenzen gegangen waren.
30. Oktober 2012 · 15:54 Themen meiner mündlichen Prüfung, Folge 2: "Narrative Aspekte im Improvisationstheater nach Keith Johnstone". Folge 1 "Das Unheimliche in E. T. A. 36. Stück: Narrative Aspekte im Improvisationstheater nach Keith Johnstone oder wie improvisiert man eine Geschichte? | Hamburgische Dramaturgie 2.0. Hoffmanns Nachtstücken" gibt's hier. — Wer schon einmal eine Vorstellung von Improvisationstheater miterlebt hat, weiß, dass es dabei oft sehr lustig zugeht. Das liegt vermutlich daran, dass die einzelnen improvisierten Szenen in der Regel recht kurz sind und somit an Sketche erinnern, die im Grunde so was wie gespielte und dargestellte Witze sind. Was Keith Johnstone jedoch eigentlich im Sinn hatte, als er anfing sein Konzept des Theatersports zu entwickeln, war das Erzählen von Geschichten. Seiner Ansicht nach (und auch meiner) bleibt von einem Improvisationsabend nichts haften, wenn den Szenen eine Grundlage fehlt und sie einfach nur billige Gags aneinander reihen. Diese Grundlage stellt die Geschichte dar. Nun ist es ja beim Improvisationstheater anders als in der Literatur, im Film oder im Drama, da die Geschichten nicht schon feststehen, sondern erst auf der Bühne unmittelbar in dem Moment entstehen.