Es hat laut Hersteller Raum für zwei Personen Bei dem Gelert Quickpitch Compact 2 Wurfzelt handelt es sich um ein selbstaufbauendes Pop Up Zelt, welches ideal für zwei Erwachsene verwendet werden kann. Das Wurfzelt entfaltet sich binnen weniger Sekunden und kann dank der mitgelieferten Anleitung sowie mit etwas Übung auch schnell abgebaut werden. Perfekten Halt gewährleistet der integrierte Fiberglasbogen, der einen Durchmesser von 6 mm besitzt. Mit zusätzlichen Heringen und Leinen kann das Sekundenzelt fest im Boden verankert werden. Bei dem Outent Cozy II Wurfzelt handelt es sich um ein funktionelles, gut ausgestattetes Einwandzelt, welches ausreichend Platz für 1 bis 2 Personen bietet. Das Pop Up Zelt zeichnet sich vor allem durch einen besonders schnellen und einfachen Aufbau aus. Auch der Abbau kann in wenigen Minuten durchgeführt werden. Der Boden des Zelts ist aus widerstandsfähigem, sehr strapazierfähigem Polyethylen verarbeitet und zu 100% wasserdicht sowie verrottungsfest.
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Ulrich Brand, Alex Demirovic, Christoph Görg, Joachim Hirsch (Hg. ): Nichtregierungsorganisationen in der Transformation des Staates. Münster 2001. 182 S. In den 1990er Jahren, im Windschatten mehrerer großer UN-Konferenzen, entwickelten sich Nichtregierungsorganisationen (NGOs) gleichsam über Nacht zu einem neuen Akteur auf der (internationalen) politischen Bühne. Während die "neuen sozialen Bewegungen", die die Protestkultur seit den späten 1960er Jahren geprägt hatten, vielfach in der Bedeutungslosigkeit versanken, machten sich NGOs zum Anwalt einer "globalen Zivilgesellschaft", die sich durch ihre Regierungsvertreter allein bei internationalen Organisationen und Großereignissen nur noch unzureichend vertreten fühlte. So verwundert es nicht, dass sie relativ bald zum beliebten Gegenstand sozialwissenschaftlicher Forschung wurden: Zahlreiche Monographien, Sammelbände und Zeitschriftenaufsätze untersuchten die Rolle von NGOs als Indikatoren für staatlichpolitisch unterrepräsentierte Probleme oder fragten nach ihrer Bedeutung im Rahmen einer sich heraus bildenden "Global Governance".
Das Beispiel der biologischen Vielfalt. Münster (Westfälisches Dampfboot) Brand, Ulrich; Görg, Christoph (2000). Die Regulation des Marktes und die Transformation der Naturverhältnisse. In: Prokla, Jg. 30, Heft 118, S. 83–106 Brand, Ulrich; Brunnengräber, Achim; Schrader, Lutz; Stock, Christian; Wahl, Peter (2000). Global Governance. Alternative zur neoliberalen Globalisierung? Münster (Westfälisches Dampfboot) Brand, Ulrich; Demirovic, Alex; Görg, Christoph; Hirsch, Joachim (Hrsg. Nichtregierungsorganisationen in der Transformation des Staates. Münster (Westfälisches Dampfboot) O'Brien, Robert; Goetz, Anne Marie; Scholte, Jan Aart; Williams, Marc (2000). Contesting Global Governance. Multilateral Economic Institutions and Global Social Movements. Cambridge (Cambridge University Press) CrossRef Brunnengräber, Achim (1997). Advokaten, Helden und Experten. Die NGOs in den Medien. In: Forschungsjournal Neue Soziale Bewegungen, Jg. 10, Heft 4, S. 13–26 Calließ, Jörg (Hrsg. ) (1998). Barfuß auf diplomatischem Parkett.
Wer von karitativen Programmen unterstützt wird, darüber entscheiden die NGO meist alleine, wobei sie dabei problematischer Weise von medialen Konjunkturen und Vorgaben abhängen. Im Innern von NGOs sorgen Vereinsgesetzte und formelle Mitgliedschaften dafür, dass meist Ansätze von demokratischer Repräsentation bestehen. V. a. kleinere und neu gegründete NGOs legen auf die vereinsinterne Demokratie Wert, wobei sich die grösseren, die sich bereits eine öffentliche (mediale) Reputation erstritten haben, eher auf öffentliche Akzeptanz fokussieren. Zivilgesellschaftliche Selbstorganisation oder Staatsersatz? Die neoliberale Umstrukturierung der Weltwirtschaft hat die Spielräume der Nationalstaaten eingeschränkt, denn mit der fortschreitenden ökonomischen Globalisierung ist auf der politischen Ebene kein 'Weltstaat' einhergegangen. Relevante politische Entscheidungen werden immer häufiger von internationalen Institutionen und Organisationen getroffen, ohne dass die Verhandlungen darüber über herkömmliche demokratisch‐parlamentarische Formen der Kontrolle beeinflussbar sind.
Wo es NGOs gelingt, Interessenwidersprüche in internationalen Organisationen bzw. zwischen Regierungen zu nutzen, oder wo sie sich statt auf Regierungspolitik auf "alternative selbstbestimmte Lebens- und Reproduktionsformen" (S. 117) beziehen, dort können sie durchaus emanzipatorisch wirken. Eine gelungene Synthese aus empirischen Befunden und theoretischen Überlegungen findet sich im Beitrag von Christoph Görg und Ulrich Brand. Am Beispiel der Biodiversitätspolitik untersuchen sie die Rolle von NGOs bei der Konstitution von Problemlagen und der Schaffung von "Korridoren" der Problembearbeitung. (Ökologische) Probleme sind nicht einfach gegeben. Was genau warum für wen zum Problem wird, ist Gegenstand sozialer Auseinandersetzungen. Diese werden im Rahmen des "erweiterten Staates" ausgetragen. Das heißt im Fall der hochkomplizierten Biodiversitätsproblematik vor allem: auf dem "Feld wissenschaftlicher Beschreibungen" (S. 74). Hier "kämpfen soziale Akteure um die Berücksichtigung ihrer Interessen auf der Ebene des Wissens und der symbolischen Repräsentation der Probleme" S. 80).
In den'harten' Politikfeldern der Wirtschafts‐ und Sicherheitspolitik scheinen sie nach wie vor den Politikzyklus zu stören. Stellvertretung, 'Delegation', innere Demokratie In seiner Arbeit geht Gebauer der Frage nach, inwieweit solche NGOs legitim sind, bzw. auf welche Weise sie versuchen, sich Legitimität zu verschaffen. Er beschreibt NGOs idealer Weise als uneigennützige zivilgesellschaftliche Selbstorganisationen, wobei sie weder gewählt, noch in anderen formal‐demokratischen Akten bestimmt werden. Sie üben kein Mandat aus, das ihnen formell übertragen wurde und sind daher auch niemandem rechenschaftspflichtig. Umso mehr sind sie deshalb in ihrem Handeln von der öffentlichen Zustimmung abhängig und müssen den Einfluss, den sie auf gesellschaftliche Prozesse ausüben, immer wieder neu begründen und öffentlich rechtfertigen. Das grössere Legitimationsdefizit jedoch als das oben geschilderte, bildet die Tatsache, dass sich denjenigen, um deren Interessen sich die NGO kümmern, keine Möglichkeit des Einflusses auf die Politik der NGO bietet.
7, Heft 3, S. 371–398 Görg, Christoph; Brand, Ulrich (2001). Postfordistische Naturverhältnisse. NGO und Staat in der Biodiversitätspolitik. In: Brand, Ulrich et al. 65–93 Greven, Michael Th. (2000). Die Beteiligung von Nicht-Regierungs-Organisationen als Symptom wachsender Informalisierung des Regierens. In: Vorgänge, Heft 151, S. 3–12 Gruppe von Lissabon (1997). Grenzen des Wettbewerbs. Die Globalisierung der Wirtschaft und die Zukunft der Menschheit. München (Luchterhand) Heins, Volker (2001): Der Mythos der globalen Zivilgesellschaft. In: Frantz, Christiane; Zimmer, Annette (Hrsg. ), Zivilgesellschaft international. Alte und neue Global Players. Opladen (Leske und Budrich, im Erscheinen); zit. nach dem Manuskript Hierlmeier, Moe (2000). Kafka oder wir sagen Ja!!! zu "Leadership". Zur abschließenden und endgültigen Beantwortung der Frage: Was ist Lobbyismus? In: alaska. Zeitschrift für Internationalismus, Heft 232, S. 31–35 Hirsch, Joachim (1995). Der nationale Wettbewerbsstaat. Staat, Demokratie und Politik im globalen Kapitalismus.
Ulrich Brand, Alex Demirovic, Christoph Görg, Joachim Hirsch (Hrsg. ) Für den Politologen Joachim Hirsch ist der Begriff "Nichtregierungsorganisation" (NGO) eine Art "Catch-All-Bezeichnung". Ein Gewirr von Selbst- und Fremdzuschreibungen, in dem das "Nicht" zu wenig ernst genommen werde. Das "Nicht" bezeichne keine klare Positionierung im gesellschaftlich-politischen Gefüge, insbesondere was das Verhältnis zu den Staatsapparaten auf nationaler wie internationaler Ebene angeht. Der Begriff NGO diene in der Regel als "höchst unspezifische Etikette", die völlig Unterschiedlichem angeheftet werde. "Das damit verbundene Dilemma drückt sich in ironisierenden Kürzeln wie QUANGOs (quasi nongovernmental organisations) aus", so der Autor. Besonders deutlich wird die Semi-Unabhängigkeit von NGOs bei deren Finanzierung. Dazu liefert der Politologe Roland Roth eine bestechende Zahl: 51, 3 Prozent der NGOs in Deutschland sind von öffentlicher Finanzierung abhängig. Was macht nun tatsächlich eine NGO aus?