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Die Hüls-Gruppe will sich im Zuge der bereits seit längerer Zeit laufenden strategischen Neuausrichtung noch stärker auf die Marke "hülsta" konzentrieren. In diesem Zusammenhang soll laut einer heute veröffentlichten Mitteilung auch für die Tochtergesellschaften Loddenkemper und Femira ein strukturierter Investorenprozess eingeleitet werden. Bereits in der Vergangenheit hätten diverse Investoren ein Interesse an den Gesellschaften bekundet. HARTDRAN - Der HARTMANN-Möbel-Report. In den letzten zwei Jahren hat die Hüls-Grupüpe bereits mehrere Desinvestuitionen abgeschlossen. Erst Ende Februar wurden die Verträge zum Verkauf des Polstermöbelherstellers Rolf Benz an den chinesischen Polstermöbelhersteller und -händler Jason Furniture unterzeichnet. Die Freigabe durch das Bundeskartellamt ist am 5. April erfolgt. Der Bauelementehersteller Parador und der Boxspring- und Polsterbettenhersteller Ruf Betten waren bereits Ende September 2016 veräußert worden. Die Gesellschafter der Hüls-Gruppe haben zudem Paul Jähn zum neuen CEO der Hüls AG & Co.
Der auf Sanierungen spezialisierte Unternehmensberater Dr. Thomas Knecht wird sich über ein Management Buy In an der Hüls AG & Co. KG beteiligen und dort künftig größter Einzelgesellschafter. Die entsprechenden Verträge wurden am 9. August unterzeichnet; das Closing soll nach der in Kürze erwarteten Erfüllung der aufschiebenden Bedingungen erfolgen. Knecht wird in der Folge von Paul Jähn die CEO-Position übernehmen und die Hüls-Gruppe künftig als geschäftsführender Gesellschafter leiten. Hüls: Investorenprozess für Loddenkemper und Femira. Mit dem Einstieg von Knecht konnte die im Herbst 2018 von Jähn eingeleitete Investorensuche abgeschlossen werden. Mit diesem neuen Investor soll unter anderem die Internationalisierung der Hüls-Gruppe vorangetrieben und die Premiummarke "hülsta" weiterentwickelt werden. Knecht war von 2005 bis 2015 als Senior Partner für die Unternehmensberatung Roland Berger tätig. In der Folge hatte er von Anfang 2016 bis November 2018 als CEO das Logistikunternehmen Hellmann Worldwide Logistics saniert. Themen des Artikels Kategorie des Artikels
So lässt sich Ludwig Hüls im Namen der Familiengesellschafter zitieren. Mit dem Eintritt von Thomas Knecht verabschiedet sich Paul Jähn, der erst im Mai letzten Jahres als neuer Hoffnungsträger und Chief Executive Officer (CEO) der Hüls AG & Co. KG vorgestellt worden war. Und zwar, nachdem "die Refinanzierung der Hüls-Unternehmensgruppe mit den Kreditgebern turnusgemäß verhandelt und unterzeichnet" worden sei ( vom 03. 05. Paul Jähn – resa management GmbH. 2018). Die Hüls-Gruppe, so Jähn zum Dienstantritt im Mai 2018, befinde sich "in einem herausfordernden Markt mitten im Umbruch". Gemeinsam mit den Gesellschaftern und der motivierten und loyalen Mannschaft wolle er nun die strategische Neuausrichtung der Gruppe weiterführen und "insbesondere die Marktmacht von 'hülsta' sichern und stärken". Dabei umfasse die Restrukturierung der Gruppe ein Bündel an verschiedensten Maßnahmen, die sich unter den Schlagworten "refinanzieren", "konsolidieren", "automatisieren", "digitalisieren" sowie "internationalisieren" zusammenfassen ließen.
Mittwoch, 14. 08. 2019 Mit Dr. Thomas Knecht bekommt die Hüls-Gruppe einen neuen, waschechten Unternehmer. Knecht, der zuletzt den Logistiker Hellmann Worldwide erfolgreich sanierte, wird über einen Management-Buy-in größter Einzelgesellschafter der Hüls-Gruppe. Gleichzeitig wird er auch die Aufgaben von Paul Jähn als CEO der Hüls-Gruppe übernehmen. Die entsprechenden Verträge wurden am 9. Paul john hülsta . August 2019 unterzeichnet, die üblichen aufschiebenden Bedingungen sollen kurzfristig abgearbeitet sein. Über den Kaufpreis haben die Vertragsparteien laut einer Pressemitteilung der Hüls-Gruppe Stillschweigen vereinbart. Die Premium-Marke Hülsta soll aber auch unter dem neuen Eigner engagiert weiter entwickelt werden. "Mit Dr. Knecht hat Hülsta nunmehr in einem intensiven Auswahlprozess nach ausführlichen Beratungen mit diversen interessierten Branchen- und Finanzinvestoren den strategischen Partner gefunden, der die Premiummarke hülsta engagiert weiterentwickeln will", erklärt Ludwig Hüls für die Familiengesellschafter.
"Mit diesen Maßnahmen befinden wir uns im Bereich der internen Herausforderungen auf der Zielgeraden, um das Markenkonzept von 'hülsta' weitgehend auszubauen und allen relevanten Vertriebskanälen ein zielgruppenorientiertes Produktportfolio anzubieten – auch im Objektgeschäft". Unternehmensprofil Halco: Das Unternehmen Halco ist spezialisiert auf die Produktion von Möbeln und Möbelbauteilen sowie Objekten und Objektbauelementen. Auf insgesamt über 13. 000 qm werden in zwei Produktionsstätten im Westmünsterland täglich mit rund 200 Mitarbeitern ca. 3. 000 Lackbauteile, 700 Möbel Formbauteile und 1. 000 Aluminiumbauteile in unterschiedlichsten Formen und Farben hergestellt.
Der Käufer wurde von KPMG Legal Düsseldorf, geführt durch Dr. Maximilian Gröning, unterstützt. Diese erfolgreiche Transaktion für Hülsta gesellt sich zu vielen weiteren erfolgreichen Transaktionen in der Möbelindustrie, wie beispielsweise der Veräußerung einer Mehrheit der Anteile an SieMatic an die chinesische Nison Group oder der Veräußerung des Premiummöbelherstellers interlübke an SCHRAMM. Darüber hinaus steht diese Transaktion stellvertretend für die Branchenkompetenz von Livingstone im Möbelsegment ( Posseik, interlübke, Oskar Nolte, Dovetail, Burgbad, etc. ).
Da antwortet Knecht auf die Frage des Redakteurs Thorsten Garber von springer, "Systematisieren Sie bitte auf den Punkt wichtige Krisenursachen? " wie folgt: "Belastete Geschäftsmodelle sind meistens innerhalb ihres Lebenszyklus nicht genug innoviert worden. Dann laufen sie irgendwann automatisch in die zunächst strategische Krise. … Ein zweiter Punkt für systematische Krisenursachen sind ganz klar die Menschen: Es braucht die richtigen Führungskräfte mit authentischer Persönlichkeit und geeigneten Entscheidungsstrukturen. Sie müssen mit unternehmerischem Ansatz rechtzeitig Chancen erkennen und strukturelles Management zur Umsetzung pflegen. Dies verlangt einen besonderen Typ von Entscheider gerade im Mittelstand. " Das war vor einem Jahr nach der erfolgreichen Restrukturierung von Hellmann Logistik. Man darf gespannt sein, wie Dr. Thomas Knecht die Situation bei hülsta in einem Jahr skizziert.