Welche Rolle nehmen Sie am besten im Team ein? Beantworten Sie diese Frage mit dem Test zur Selbsteinschätzung nach Belbin.
Optimal ist, wenn sich jede Teamrolle durch Einzigartigkeit auszeichnet. Dr. Raymond Meredith Belbin beschäftigte sich intensiv mit der Thematik der Teamrollen. Er wurde 1926 geboren und ist ein englischer Experte auf dem Gebiet der Team- und Führungsentwicklung. Im Jahr 1981 erschien sein Buch "Management Teams", indem er ein Modell mit acht Teamrollen vorstellt, die seiner Meinung nach in einem Team vorhanden sein müssen um optimale Ergebnisse zu erzielen. Diese Rollen können zunächst in drei Haupttypen eingeteilt werden: handlungsorientierte (Macher, Umsetzer, Perfektionist bzw. Finden Sie Ihren Platz im (Küchen-)Team. Beender), kommunikationsorientierte (Koordinator, Teamarbeiter und Wegbereiter) und wissensorientierte Rollen (Erfinder bzw. Erneuer, Beobachter und Spezialist) Der Macher treibt das Team voran. Er sucht Strukturen und zerlegt das Projekt zuerst in Einzelziele. So hilft er dabei, verschiedene Teamaktivitäten zu formen und Diskussionen und Ergebnisse anzuregen. Der Macher kann gut unter Druck arbeiten, was aber manchmal dazu führen kann, dass er keine Rücksicht auf Gefühle der anderen Teammitglieder nimmt.
Er treibt das Team an und will die Aufgabe intensiv bearbeiten. Dabei ist er teilweise selbstbezogen, stur oder zerstreut aber auch engagiert. Es kommt vor, dass sich der Spezialist zu sehr mit Einzelheiten befasst, wodurch sich der Spezialist gern in Details verliert. Sein Fachwissen ist sehr speziell und konzentriert sich auf einen engen Bereich. Der Spezialist ist kein Team Player, er arbeitet lieber alleine. Jeder Mensch hat alle Rollen in sich, mehr oder weniger stark ausgeprägt. Meredith Belbin hat zur Selbsteinschätzung einen Fragebogen entwickelt, welcher über seine Homepage erworben werden kann. Nachweise und Anmerkungen ↑ Vgl. Belbin, R. M. (2010), Literaturverzeichnis Belbin, R. (2010): Management Teams: Why They Succeed or Fail, Amsterdam u. Belbin teamrollen selbsteinschätzung schreiben. a. : Butterworth-Heinemann. 3. Aufl.
Damit ein Team gut funktioniert, ist die richtige Kombination verschiedener Teamrollen notwendig. Man braucht nicht jede Rolle in jedem Team – das kommt ganz auf die jeweilige Aufgabenstellung an. Allerdings gibt es Teamrollen, die für den Erfolg wichtiger sind als andere – zum Beispiel wird das Fehlen eines Beobachters wahrscheinlich weniger schwer wiegen als das Fehlen eines Koordinators. Es gilt jedoch auch zu berücksichtigen, dass die Grenzen zwischen den jeweiligen Rollen fließend sind und mehrere Rollenprofile (wobei eine Person selten mehr als zwei Teamrollen ausfüllen kann), auch abhängig von der jeweiligen Situation, auf eine Person gleichzeitig zutreffen können. Haben Sie durch diese erste Selbsteinschätzung mithilfe der oben stehenden Merkmale Ihre vermeintliche Rolle identifiziert? Dann überlegen Sie nun, wie Sie einen – nämlich Ihren persönlichen Fähigkeiten entsprechenden – Beitrag in Ihrem Team leisten können. Teamrollen nach Belbin - Inhalt - Global Site. Sie wollen diesen Test lieber einmal live machen? Ich unterstütze Ihr Team gerne dabei!
Insgesamt teilte Belbin die Rollen in drei Kategorien ein: handlungsorientiert, kommunikationsorientiert und wissensorientiert. Zu den handlungsorientierten Rollen zählen: Macher (Shaper), Umsetzer (Implementer) und Perfektionist (Completer, Finisher). Zu den kommunikationsorientierten Rollen zählen: Koordinator/Integrator (Co-ordinator), Teamarbeiter/Mitspieler (Teamworker) und Wegbereiter/Weichensteller (Resource Investigator). Zu den wissensorientierten Rollen zählen: Neuerer/Erfinder (Plant), Beobachter (Monitor Evaluator) und Spezialist (Specialist). Checkliste zum Download Welche Rolle kommt Ihnen im Team zu? Belbin® Teamrollen-Modell. Welchen Beitrag leistet der Einzelne im Team? Wie lässt sich ein Teamtyp charakterisieren? Welche Stärken bzw. Schwächen bringt er ein? Hier finden Sie eine Checkliste, mit deren Hilfe Sie Ihre eigene/n Teamrolle/n identifizieren und unter die Lupe nehmen können. Checkliste: Ihre Rolle im Team Meine Rolle – mein Beitrag Belbin versucht mit seinem Modell, Teambildung und Teammanagement zu erklären und zu erleichtern und trägt somit zum Verständnis effektiver Teamarbeit bei.
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