Veröffentlicht: 27. März 2022 ÖTB Wien Volleyballmeisterschaft Nach zwei Jahren pandemiebedingter Pause, wurde am 26. 03. 22 wieder das Volleyballturnier des ÖTB Wien abgehalten. Acht Mannschaften aus 6 Vereinen spielten in zwei Gruppen gegeneinander. Turnen wien erwachsene budapest. Wir zogen in Gruppe 2 den Verein Ottakring1, Klosterneuburg und Alsergrund2 Der Modus war, zwei Sätze gegen jeden auf 20 Punkte mit 10 Minuten Zeitlimit. Als erstes spielten wir gegen Ottakring1. Nach verhaltenen und etwas nervösen Beginn, wo wir gleich mal einige Punkte hinten waren, konnten wir den Spielstand drehen um quasi mit der Schlusssirene den Ausgleich auf 13:13 zu bekommen (dieser Punkt sollte am Ende noch schmerzlich werden). Den zweiten Satz gestalteten wir besser und konnten diesen schlussendlich für uns entscheiden. Der nächste Gegner war Klosterneuburg, wo wir wieder im ersten Satz etwas hinterherliefen und dies nicht mehr aufholen konnten. Im zweiten Satz standen wir wieder stabiler und gewannen diesen sicher. Vor dem letzten Spiel war uns klar, dass wir nur einen Satz gewinnen müssen um entweder um Platz 1 oder 3 zu spielen.
Leider begannen wir auch hier wieder im ersten Satz etwas zu nervös und verloren diesen. Im zweiten Satz schmissen wir alles rein und die Führung ging zwischen den Teams hin und her, leider konnten wir hier nur das Unentschieden schaffen (14:14) was uns in der Endabrechnung 3 Gruppenpunkte brachte. Da zwei andere Mannschaften bei 3. 5 Punkten standen war klar, dass wir nur um den 5. Platz spielen werden. Atus Köflach Turnen: Köflach stellt eine Landesmeisterin im Turnen - Voitsberg. Es war dann schon etwas die Luft draußen und die Konzentration nicht mehr ganz bei 100%, wir verloren dieses Spiel und belegten den 6. Platz. Danke an Dani, Christine, Klaus, Werner, Philip und Wolfgang für euren Einsatz, Spaß am Spiel und der vielen guten Ballstafetten. Wir sind Stolz auf unsere gezeigten Leistungen. TSV Jedlesee 1891
© Rheinische Post Verlagsgesellschaft mbH
Wer jedoch die Supply Chain im Hinblick auf Resilienz – also Widerstandfähigkeit gegen Krisen und Schwankungen – optimiert, wird vermutlich höhere Kosten in Kauf nehmen und mit höheren Beständen arbeiten. Drei entscheidende Kriterien für die Optimierung der Supply Chain Unabhängig von den Zielen, die man bei der Optimierung verfolgt, gibt es drei Kriterien, die entscheidend sind: Effizienz Effizienz spielt an ganz vielen Stellen der Supply Chain eine Rolle: Wie effizient sind Einzelprozesse in Beschaffung, Produktion und Distribution? Wie gut und schnell greifen die Prozesse ineinander? Supply chain prozesse gestaltung und optimierung der prozessparameter. An welcher Stelle lassen sich Prozessschritte automatisieren? Effizienz hat dabei nicht nur Einfluss auf Kosten und Zeit – es zählt auch die Wirksamkeit von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung: Wenn schneller produziert wird, als Material an den Produktionsstätten bereitgestellt werden kann, werden die vorhandenen Ressourcen nicht effizient ausgelastet. Transparenz Je komplexer Supply Chains und die damit verbundenen Prozesse ausfallen, desto wichtiger wird das Kriterium Transparenz.
Es gibt darüber hinaus auch andere Ziele. Viele Unternehmen Optimieren die Lieferkette auch auf Geschwindigkeit. Dabei wird versucht, Aufträge und Bestellungen schneller zu bearbeiten und schlussendlich auch schneller an den Kunden zu liefern. Ein drittes Ziel, das nicht unterschätzt werden sollte, ist die Kostenreduzierung. Supply chain prozesse gestaltung und optimierung mit. Die Logistik wird klassischerweise als großer Kostenfaktor betrachtet. Je geringer die Kosten ausfallen, desto größer fällt der Gewinn aus den wertschöpfenden Prozessen aus. Faktoren, die die Kosten von Supply Chains ausmachen sind: Die Größe und Lage von Lager- und Produktionsstätten Der Aufbau von Lagern Das Bestandsmanagement Effizienz und Fehleranfälligkeit der Prozesse Mehrstufigkeit der Supply Chains Globale vs. Regional angelegte Supply Chains Je nachdem, welches Ziel man bei der Optimierung von Supply Chains verfolgt, stehen unterschiedliche Strategien im Zentrum. Im Zuge einer Kostenreduzierung kann es sinnvoll sein, Bestände und Lagerflächen möglichst gering zu halten.
Wichtig für flexible Abläufe, einen optimalen Einkauf und damit verbundene Kostenreduzierung ist in der Logistik auch die Optimierung der Bestände. Ein Überblick über Bestandshöhen und Standorte von Artikeln im Lager und der schnelle Zugriff durch entsprechende Kennzeichnung sowie andere Parameter ermöglichen eine erhöhte Flexibilität, eine stetige Verfügbarkeit der Materialien nach Bedarf und geringe Durchlaufzeiten. Gleichzeitig werden die Prozesskosten durch ein optimiertes Bestandsmanagement gesenkt. Durch Benchmarking und Marktvergleiche kann die Effizienz der Warenlager im Logistics Consulting auf den Prüfstand gestellt und entsprechend optimiert werden. Supply chain prozesse gestaltung und optimierung in 2017. Zudem überprüft Efficio im Rahmen der Beratung zur Logistikoptimierung, ob alternative Optionen, wie beispielsweise ein Shared Warehouse Model, für das jeweilige Unternehmen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion im Logistik- und Supply-Chain-Management beitragen. Ein Shared Warehouse Model bietet sich besonders dann an, wenn es sehr große saisonale Schwankungen der Lagerbestände gibt.