Dank dir für die Links, die haben mir beim Grundverständnis schon sehr geholfen. Trotzdem will ich glaub ich gerade über Moskau nach Paris reiten... 1. Problem: Wie erklär ich ihm, dass er nach der ersten Verarbeitung das gleiche nochmal, aber an einem anderen Knotenpunkt machen soll? 2. Wie führe ich den Link, den ich dadurch generiere so aus, dass ich danach die Antwort verarbeite, bevor ich mit dem nächsten Link wieder komme? 3. bei den Codebeispielen die ich gleich poste, bekommt das Python Beispiel einen "rpc" string zurück. Xml rpc schnittstelle ust id code. Bekomm ich den in C# auch, ohne dass ich die rpc bibliothek einbinde und nur die xml benutze? Mein Code zum XML einlesen: string path = "C:\\"; // The Path to the file // FileStream READER = new FileStream(path,,, adWrite); //Set up the filestream (READER) // UstIDSpecs = new ();// Set up the XmlDocument // (READER); //Load the data from the file into the XmlDocument // NodeList = tElementsByTagName("UstIDSpecs"); // Create a list of the nodes in the xml file // rUstID1 = NodeList[i]ildNodes[0].
Mit dieser Frage haben sich auch zwei jüngst veröffentlichte richterliche Entscheidungen beschäftigt. Der BFH (Urteil v. 11. 03. 2020, XI R 38/18) bestätigte zunächst, dass alle anderen Nachweise erbracht sein müssen, wenn sich der Steuerpflichtige auf den Gutglaubensschutz berufen will. Dann stellte das Gericht fest, dass eine einmalige Bestätigungsabfrage bei Aufnahme der Geschäftsbeziehung nicht ausreichend sei, wenn sich bis zur ersten Ausführung einer Lieferung Anhaltspunkte dahingehend ergeben, dass der Abnehmer einer falsche oder ungültige UStID mitgeteilt hat. In diesem Falle sei zu fordern, dass der Unternehmer das Bestätigungsverfahren erneut unmittelbar vor der ersten Lieferung und danach in regelmäßigen Abständen durchführt. Das FG Nürnberg (Urteil v. 14. 05. 2019 – 2 K 482/17) hatte einen Fall zu beurteilen, in dem die UStID eines Kunden am 25. und am 24. 06. Xml rpc schnittstelle ust id software. positiv validiert wurde. Der leistende Unternehmer erbrachte von Oktober bis Dezember als steuerfrei behandelte Lieferungen.
Schnellerer Sammelabruf von USt-IDs durch den Optimus USt-ID Prüfer Der Optimus USt-ID Prüfer ermöglicht nicht nur einen leichteren Abruf einzelener USt-IDs sondern auch von beliebig vielen Umsatztseuer-Identifikationsnummern. Der Abruf erfolgt mit wenigen Mausklicks bequem aus Excel heraus. Dafür lässt sich der Optimus USt-ID Prüfer nahtlos in Excel integrieren. Prüfung großer Datenbestände durch den Optimus USt-ID Prüfer Durch die gute Excel-Integration können innerhalb kürzester Zeit eine große Anzahl an USt-IDs überprüft werden. Dies geschieht durch einfaches Markieren der zu prüfenden USt-ID Nummer. Xml rpc schnittstelle ust id sign in. Die Prüfung selbst erfolgt durch den Optimus USt-ID Prüfer automatisch im Hintergrund. 2 Lösungen in einem: USt-ID Prüfer und Adressdatenprüfer Neben der USt-ID Prüfung bietet der Optimus USt-ID Prüfer zusätzlich die Möglichkeit, durch eine in dieser Form einmalige KI-Lösung, die Adressdaten zu den ausländischen USt-IDs zu überprüfen. Abweichungen oder Fehler markiert der USt-ID Prüfer.
Abfragemöglichkeiten Ihnen stehen die Mehrfachabfrage via Schnittstelle und die Einzelabfrage zur Verfügung. Über beide Dienste können Sie sich, rund um die Uhr, die Gültigkeit einer USt-IdNr. bestätigen lassen. Im Zeitraum von 23:00 Uhr bis 05:00 Uhr können Wartungsarbeiten durchgeführt werden, weshalb es in dieser Zeit zu Verzögerungen bei der Überprüfung der USt-IdNrn. kommen kann. Mehrfachabfrage Das BZSt bietet Ihnen die Möglichkeit, die Abfrage der USt-IdNrn via Schnittstelle in Ihr eigenes Softwaresystem einzubinden und die USt-IdNrn automatisiert abzufragen. Nach einmaliger Einrichtung erleichtert Ihnen die Schnittstelle die Abfrage der ausländischen USt-IdNrn da keine händische Erfassung mehr notwendig ist. Umsatzsteuer-ID Prüfung – was sollte ich wissen?. Weitere Informationen zur Schnittstelle erhalten Sie hier. Einzelabfrage Für Einzelabfragen steht Ihnen eine Online-Abfrage zur Verfügung. Weitere Informationen zur Online-Abfrage erhalten Sie hier. Daneben können Einzelabfragen auch schriftlich (Kontaktformular, Brief, E-Mail, Fax) oder telefonisch an das BZSt gestellt werden.
Audicon GmbH 03. 09. 2020 Die Durchführung des Bestätigungsverfahrens nach § 18e UStG alle zwei Monate kann ausreichend zur Sicherstellung des Vertrauensschutzes gemäß § 6a Abs. 4 UStG sein. Mit den Audicon-Lösungen IDEA App GoBD und Alessa kann ein steuerliches Internes Kontrollsystem eingerichtet bzw. ergänzt werden. IDEA App GoBD enthält eine Reihe von vordefinierten Algorithmen, aus denen die Steuerabteilung ein risikoorientiertes Regelsystem für die Auswahl der Kunden, für die das UStID-Bestätigungsverfahren durchgeführt werden soll, zusammenstellen kann. EU: Keine schriftliche amtliche Bestätigung ausländischer USt-ID durch das BZSt ab dem 1. Januar 2021 | SCHOMERUS & PARTNER | Steuerberater Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer. Die Anfragen beim BZSt (Requests) werden dann automatisiert über eine XML-RPC-Schnittstelle durchgeführt, die vom BZSt generierten Antworten (Responses) werden aufbereitet und zugleich das Verfahren in einer integrierten Datenbank dokumentiert, sodass jederzeit auch die gesamte Abfragehistorie für einen Kunden dargestellt bzw. einem Betriebsprüfer zur Verfügung gestellt werden kann. Im Zusammenhang mit steuerfreien innergemeinschaftlichen Lieferungen (§ 4 Nr. 1 b) i.
Ist sich Ihre Geschäftspartnerin / Ihr Geschäftspartner nicht sicher, welche Daten hinterlegt sind, so hat sie/er die Möglichkeit, bei der zuständigen Behörde im jeweiligen EU -Mitgliedstaat, die für das Unternehmen hinterlegten Daten zu erfragen. Eine Änderung bzw. Anpassung der Daten ist lediglich bei den zuständigen Behörden im jeweiligen Mitgliedstaat auf Veranlassung Ihrer Geschäftspartnerin / Ihres Geschäftspartners möglich. Wie sind USt-IdNrn. formal aufgebaut? Informationen über den formalen Aufbau von USt - IdNrn. in den einzelnen EU -Mitgliedstaaten finden Sie in diesem Merkblatt.
Hintergrund: Coachs wissen nicht, was das Beste für ihre Gesprächspartner ist. Das müssen diese selbst entdecken. Außerdem kennen oder erahnen Coachs aufgrund ihrer Erfahrung zwar mögliche Lösungen des Problems. Sie wissen jedoch nicht, was die beste Lösung für ihren Klienten ist – schließlich sind Coachs keine Rezeptgeber oder Lösungslieferanten, sondern vielmehr Befähiger und Ermöglicher. Was darf ein coach nicht de. In Zwangskontexten ist es besonders wichtig, die Grundhaltung des Nicht-Wissens einzunehmen und auch durchzuhalten; außerdem in Situationen, in denen der Coach vom Klienten als Experte, sprich Problemlöser angesehen wird. Hierbei können Coachs zwar eine eigene Meinung kundtun oder Einschätzung geben, diese sollte jedoch stets als vorläufige sowie zu überprüfende und gegebenenfalls revidierbare gekennzeichnet sein. Wertschätzung und Respekt für die Person Ein systemisches Coaching setzt Respekt und Wertschätzung für den Klienten als Person voraus. Diese Haltung ist die Basis für eine fruchtbare Zusammenarbeit.
Orientierung am Klienten Coachs sind persönliche Dienstleister, die für ihre Leistungen bezahlt werden. Folglich orientiert sich der Coaching-Prozess primär an den Interessen und Zielen ihrer Klienten und nur sekundär an ihren eigenen Zielen. Ein zentrales Element des Coachings ist deshalb die Klärung der Aufträge der Klienten. Was darf ein coach nicht und. Diese werden so weit operationalisiert, dass möglichst allen Beteiligten klar wird, wie die Zielerreichung aussieht und woran man sie erkennt. Ob und wann das Ziel erreicht ist, entscheidet jedoch der Klient. Er ist der Experte in Bezug auf die Inhalte der Beratung, denn nur er kennt seine Probleme. Folglich ist er auch der Experte für seine Lösungen – der Coach hingegen ist nur der Experte für den Prozess. Die Wirklichkeit ist eine subjektive Konstruktion Gefragt wird im systemischen Coaching nicht danach, wie es "wirklich" ist, sondern nach Ideen und Bedeutungsgebungen. Die "Wirklichkeit" wird nämlich stets als eine subjektive, also vom Individuum selbst konstruierte erachtet, in die individuelle Erfahrungen und Werte einfließen.
"Das ist doch kein 40-Stunden-Job", warnt Wolfgang Looss. Er setzte mit seinem 1991 erschienenen Buch "Coaching für Manager" Maßstäbe für die damals neue Form der Beratung und wundert sich über die Illusion, ausschließlich vom Coaching leben zu können - das könne nicht mal er. Selbst für einen Top-Coach zahle kaum ein Unternehmen mehr als 300 Euro pro Stunde. Laut BCO-Umfrage liegt das Duchschnittshonorar bei einem vom Unternehmen bezahlten Coaching bei 187 Euro pro Stunde, bei Privatkunden sind es nur 126 Euro. Nicht gerade üppig, wenn man bedenkt, wie schwer es ist, einen Klienten zu gewinnen, der zudem oft nur für ein paar Sitzungen kommt. Was ist ein Coach und was ist der Unterschied zu einem Psychologen? - Gedankenwelt. "Der Aufwand wird massiv unterschätzt", sagt Sabine Dembkowski von The Coaching Centre in Köln und London. Als sie ausrechnete, wie viel Zeit eine Coaching-Stunde inklusive Akquise und Vorgesprächen frisst, kam sie auf 2, 7 Stunden - plus An- und Abreise. Und das gelte nur für etablierte Coaches, nicht für Anfänger. Schnellbesohlung ist der falsche Weg Björn Migge, Coach und Coach-Ausbilder in Porta Westfalica, erklärt Neulingen immer gleich, dass es nur wenige schaffen, später davon ihren Lebensunterhalt zu bestreiten.
Der Diplom-Psychologe, Master Coach und Coach-Ausbilder Christoph Schalk im ExpertenTALK-Interview mit Rechtsanwalt Carsten Lexa: Wer darf sich Coach nennen? Carsten Lexa, Expertentalk: Kann sich eigentlich jeder Coach nennen? Christoph Schalk: Im Grunde ja. Coaching ist rechtlich kein geschützter Begriff. Jeder kann sich Coach nennen, und das ist tatsächlich das Dilemma. Denn das kommuniziert keine Qualität. Dahinter steht erstmal keine Ausbildung. Darf ein Coach Ratschläge erteilen? | XING Coaches. Jeder kann sich ohne irgendeine Erfahrung und ohne irgendwelche Kompetenzen nachweisen zu müssen, Coach nennen. Der Werdegang zum Coach ist somit sehr individuell. Ich persönlich bin Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationpsychologie. Mein Thema sind Menschen in Organisationen sowie Menschen in Veränderungsprozessen. Nach dem Studium habe ich in den USA ein Praktikum bei einem Coach absolviert, was damals in den USA bereits ein eingeführter Begriff und Beruf, in Deutschland aber noch völlig unbekannt war. Dort habe ich auch meine erste Coaching-Ausbildung gemacht.