Verlag Verlag Dr. Götz Schmidt, 4. Auflage Zusammenfassung Das Arbeiten in Projekten ist mittlerweile ein fester Bestandteil unseres Alltags geworden. Trotz der Fülle von Abhandlungen zum Thema gibt es viele Defizite in der praktischen Umsetzung. Deswegen soll diese Schrift die Integration von Strategie, Struktur und Kultur beim Managen von Projekten aufzeigen und einen direkten Bezug zu den immer wichtiger werdenden internationalen Projektmanagement Standards herstellen. Ganzheitliches IT-Projektmanagement (eBook, PDF) von Walter Ruf; Thomas Fittkau - Portofrei bei bücher.de. Die vierte Auflage des Praxishandbuchs "Ganzheitliches Projektmanagement" von Adolf Rohde und Karl Pfetzing behandelt die notwendigen Methoden, Techniken und Kompetenzen des Projektmanagements und beachtet dabei die strukturellen, strategischen und kulturellen Aspekte in ihren wechselseitigen Abhängigkeiten. Zudem baut es eine Brücke zu gängigen, international angewendeten Standards. So wird ein umfassendes, ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement erzeugt mit vielen Anregungen, Ideen und Werkzeugen für die praktische Projektarbeit.
Download PDF Die Arbeit in Projekten ist ein fester Bestandteil des betrieblichen Alltags geworden. Bekannte und weniger bekannte gescheiterte oder verzögerte Projekte zeugen von Defiziten in der Projektplanung und -umsetzung. Oft fehlt eine strategische Ausrichtung der Projektarbeit. Organisatorische Regelungen und Strukturen werden den flexiblen und agilen Anforderungen an die Projekte nicht gerecht, die enge Beziehung zwischen Struktur und Kultur wird nicht beachtet. Band 2: Ganzheitliches Projektmanagement - SGO-Verein. Ein. Buch Ganzheitliches Projektmanagement (Schriftenreihe ibo) Karl Pfetzing pdf Autor: Karl Pfetzing Seiten: 544 ISBN: 978-3945997048 Format: PDF Dateigröße: 8. 78 Mb Download Ganzheitliches Projektmanagement (Schriftenreihe ibo) PDF Kindle ipad zrlgebayfvdlm Free download ebook PDF, Kindle, epub, mobi, iPhone, iPad, Android
Ein Gesamtmodell verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung. Sie sind noch kein Abonnent? 1 Monat kostenlos und unverbindlich testen Management Summaries und Zugriff auf über 1800 Fachartikel. Methoden, Tools und Vorlagen Riesiges Archiv und jede Woche neue Inhalte! Kostenlos und ohne Risiko einen Monat lang testen Wir würden uns über Ihre Bewertung und/oder einen Kommentar freuen ‒ nur so können wir Ihnen in Zukunft noch bessere Inhalte liefern. Mehr zum Thema Brauche ich als Projektmanager/in eine Zertifizierung? Und wenn ja, welche? Die Zertifizierungen nach PMI, PRINCE2 oder IPMA bieten unterschiedliche Vorteile. Entscheiden Sie selbst anhand der für Sie zusammengestellten Informationen, welche Zertifizierung die richtige für Ihre Karriere ist. Projektmanagement-Grundlagen und internationale IPMA® Level D Zertifizierung? Möglich mit der ibo Blended-Learning-Ausbildung. Ganzheitliches projektmanagement pfetzing pdf. Beherrschen Sie den Faktor Zeit! Prognostizieren Sie Dauer und Endtermin Ihres Projekts, bestimmen Sie, wann Sie welche Ressourcen benötigen und identifizieren Sie kritische Stellen in Ihrem Projektplan!
Ausführliche Anhänge, das umfassende Stichwortverzeichnis und Prüffragen erleichtern das Lernen. Zielgruppe Projektbeteiligte aller Fachbereiche und Branchen Projektleiter und Mitarbeiter in Projekten Entscheidungsträger in Projekten Interne und externe Berater Studierende der Betriebswirtschaft, Informatik, Ingenieur- und Sozialwissenschaften Studierende der Betriebswirtschaft und Informatik Produktdetails Autoren: Karl Pfetzing; Adolf Rohde Auflage: 6 Seiten: 544 Publikationsjahr: 2017 ISBN: 9783945997048
Nützliche Links, eine detaillierte Gliederung und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sollen helfen, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit schnell zu finden. Weitere Informationen finden Interessierte auch auf der Website zum Buch: Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Beschreibung Die Arbeit in Projekten ist ein fester Bestandteil des betrieblichen Alltags geworden und betrifft jeden. Bekannte und weniger bekannte gescheiterte oder verzögerte Projekte zeugen von Defiziten, die ein agiler Ansatz beheben soll. Oft fehlt allerdings eine Auseinandersetzung mit für einen Projekterfolg nützlichen und sinnvollen organisatorischen Regelungen zur Einbettung der Projektarbeit, um wechselnden Anforderungen an die Projekte gerecht zu werden und organisatorisches Lernen auf dem Weg zur Agilität zu unterstützen. Die enge Beziehung zwischen Umfeld, Strategie, Struktur und Kultur wird nicht beachtet. Ein prozessorientiertes Gesamtmodell des Projektmanagements verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung. Ganzheitliches projektmanagement pdf en. Konkrete Handlungsanleitungen für einzelne Zielgruppen und ein durchgängiges Projektbeispiel erleichtern die Umsetzung in der Praxis. Verschiedene Vorgehensweisen - von phasenorientiert bis agil und natürlich hybrid - zeigen die Besonderheiten von Projekten unterschiedlicher Branchen, Art und Größe und werden kritisch gewürdigt.
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