03. 2021 Wie doch die Zeit vergeht... In den letzten Monaten feierten wieder mehrere Mitarbeiter der SEKURA... 01. 10. 2020 Die SEKURA Kranken- und Altenpflege GmbH begann ihre Tätigkeit vor 25 Jahren am 01. Oktober 1995 mit der... 16. 2019 Für die erfolgreiche Einführung gesundheits- förderlicher Strukturen und Maßnahmen im Rahmen eines... 01. 2019 Petra Schröder ist nun auch eine der Mitarbeiter/innen, die der SEKURA Kranken- und Altenpflege GmbH seit über 20... 01. 09. 2019 Die Gewerbeschau in Stolzenau war ein voller Erfolg! In diesem Jahr war die SEKURA GmbH mit einem Stand... 10. 07. 2019 Vor 15 Jahren begann Birgit Lüßen ihre Tätigkeit als Hauswirtschaftkraft in der Betreuten Hauswirtschaft der... 03. 06. 2019 Ein Jahrzehnt bei der SEKURA GmbH Seit nunmehr 10 Jahren ist Karin Diesner Mitarbeiterin der SEKURA Kranken- und Altenpflege GmbH... 21. Qualitätsprüfung durch die Medizinischen Dienste – Wikipedia. 05. 2019 Rente gut, alles gut! Mit einem lachenden und einem weinenden Auge verabschiedeten sich die SEKURA-Mitarbeiter von ihren langjährigen... 01.
Davon sind 2, 65 Mio. Prüfungen bereits abgeschlossen und 1, 26 Mio. Verfahren weiter in Bearbeitung. Von den abgeschlossenen Verfahren gingen 1, 55 Mio. Prüfungen "ohne Erlösminderung" zugunsten der Krankenhäuser aus. Rund 1, 1 Mio. Prüfverfahren "mit Erlösminderung" führten zu einer Rückzahlung von 1, 316 Mrd. Euro an die Kostenträger (Bezugsgröße des InEK für den Fallpauschalenkatalog 2011 in Höhe von 2. Die Kostenträger zahlten an die Krankenhäuser für Fälle ohne Erlösminderung Aufwandspauschalen in Höhe von 362, 7 Mio. Euro. Gut 102 Mio. Euro fällige Aufwandspauschalen wurden nicht gezahlt. Unterstellt man schließlich für die noch offenen 1, 26 Mio. Prüfungsverfahren die gleichen Konditionen so ergibt sich folgendes Gesamtbild: Von 18, 6 Millionen Krankenhausrechnungen wurden 91, 3% beanstandungsfrei gezahlt. Für 8, 7% der Rechnungen ergibt sich eine Gesamtrückzahlung in Höhe von 1, 941 Mrd. Mdk prüfungsergebnisse 2012 site. Euro, respektive 3, 05% der Gesamtausgaben der GKV für Krankenhäuser. Aus Aufwandspauschalen erhalten die Kliniken 517, 4 Mio. Euro, rund 150 Mio. Euro werden ihnen vorenthalten.
Die Bewertungssystematik ist an das Schulnotensystem angelehnt. Es gibt die Noten sehr gut (1, 0) bis mangelhaft (5, 0). Die Prüfungsergebnisse spiegeln die Qualität wieder, die sich aus langjähriger Erfahrung und kontinuierlicher Weiterentwicklung in den Caritas-Sozialstation Daun und Gerolstein zusammensetzen. Ergebnisse der Frühjahrsumfrage 2012 - MDK-Prüfung im Krankenhaus. Die Leiterin der Caritas-Sozialstation Gerolstein, Marianne Gaspers, freut sich über den außerordentlichen Erfolg: "Wir sind sehr stolz auf dieses Ergebnis. Für uns bedeutet Qualität vor allem Kundenzufriedenheit, und unsere Patienten haben uns mit der Bestnote von 1, 0 bewertet. Die Prüfung zeigt, dass die Ansprüche unserer Patienten und Angehörigen mit unseren eigenen Qualitätsanforderungen übereinstimmen". "Die Qualität unserer Pflege wird durch regelmäßige, Information und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sichergestellt. Das höchste Gut eines ambulanten Pflegedienstes sind neben den Patienten unsere qualifizierten Mitarbeiter" erläutert Maria Kreuser, Leiterin der Caritas-Sozialstation Daun.
Die Qualitätsprüfungen nach § 114 SGB XI sollen die Wirksamkeit der Pflege- und Betreuungsmaßnahmen (die so genannte Ergebnisqualität) von Altenpflegeheimen oder Sozialstationen testen, darüber hinaus den Ablauf, die Durchführung und die Evaluation der Leistungserbringung ( Prozessqualität) sowie die unmittelbaren Rahmenbedingungen der Leistungserbringung (Strukturqualität). Die Prüfungen werden vom Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) im Auftrag der Landesverbände der Pflegekassen durchgeführt. Die Prüfungsergebnisse werden einheitlich, auch öffentlich, dargestellt. Mdk prüfungsergebnisse 2012 youtube. Die Qualitätsprüfungen finden als Regelprüfung mindestens einmal im Jahr, als Anlassprüfung oder als Wiederholungsprüfung statt. Regelprüfung [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Bei der Regelprüfung wird die Qualität der allgemeinen Pflegeleistungen, der medizinischen Behandlungspflege, der sozialen Betreuung einschließlich der zusätzlichen Betreuung und Aktivierung, der Leistungen bei Unterkunft und Verpflegung, der Zusatzleistungen und der nach § 37 SGB V erbrachten Leistungen der häuslichen Krankenpflege geprüft.
MIW Ergebnisse - Frühjahrsumfrage 2014 - Krankenhausrechnungsprüfung Frühjahrsumfrage 2014 MDK-Prüfung in deutschen Krankenhäusern - Bestandsaufnahme 2013 - Trend 2014 Nachdem die Teilnehmer unserer 8. Frühjahrsumfrage die sehr umfangreichen Detailergebnisse bereits seit einigen Wochen analysieren und diskutieren konnten, möchten wir nun auch der breiten Öffentlichkeit eine Zusammenfassung der Ergebnisse nicht weiter vorenthalten. Teilnehmer An der Umfrage 2014 haben sich 205 Kliniken aus 15 Bundesländern beteiligt. Die teilnehmenden Kliniken repräsentieren rund 75. 250 Betten und knapp 3, 2 Millionen stationäre Patienten. Mdk prüfungsergebnisse 2012 complet. Prüfquoten Die mittlere Prüfquote für Einzelfallprüfungen nach § 275 SBG V im Jahr 2013 beträgt erneut exakt 12, 0%. Nur 2 Häuser melden eine Prüfquote bis 4, 9 Prozent, 47 Kliniken bewegen sich in einem Prüfkorridor von 5, 0 bis 9, 9 Prozent, 113 Krankenhäuser melden 10, 0 bis 14, 9 Prozent, 34 Kliniken liegen gar zwischen 15, 0 und 19, 9 Prozent und 9 Häuser über 20 Prozent.
Aufgrund der Coronakrise sind im Jahr 2020 bisher keine Qualitätsprüfungen durch den Medizinischer Dienst der Krankenversicherung (MDK) und die Heimaufsicht erfolgt. Am Warnowschlösschen - Seniorenresidenz Bleicherstraße 1 • 18055 Rostock Telefon: (0381) 20378 - 0 Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Prüfergebnisse. Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Informationen zu Veranstaltungen und weiteren Neuigkeiten finden Sie in Kürze. Copyright © 2012-2020 • Am Warnowschlösschen - Seniorenresidenz • Hans-Holger Wüstholz
Im Landkreis Vulkaneifel sind die Caritas-Sozialstationen Daun-Kelberg und Gerolstein-Hillesheim-Obere Kyll vor kurzem durch den Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK) überprüft und im sogenannten "Transparenzbericht" und in den geprüften Kategorien "pflegerische Leistungen", "ärztlich verordnete Leistungen" sowie "Dienstleistung und Organisation" beurteilt worden. Als Gesamtnote der MDKPrüfung erhielten beide Caritas-Sozialstationen Daun und Gerolstein eine 1, 0 als Bewertung und liegen damit deutlich über dem Landesdurchschnitt von 1, 7. Mit der Reform der Pflegeversicherung wurde eine Reihe von Maßnahmen auf den Weg gebracht, um die Qualität und Transparenz in der Pflege zu steigern. Ein wichtiger Baustein sind die jährlichen Prüfungen von stationären und ambulanten Pflegediensten durch den MDK. Die relevanten Ergebnisse aus den Prüfungen werden anschließend zu Transparenzberichten zusammengefasst und in verständlicher Form veröffentlicht. Die Gesamtnote in der ambulanten Pflege setzt sich aus 37 Einzelbewertungen zusammen.
Jedes Teammitglied muss dann eine Geschichte erzählen, was er oder sie in dem Jahr, in dem die Münze geprägt wurde, getan hat. So lernt man sich besser kennen und kommt ins Gespräch. 5. Picasso Dieses Spiel braucht etwas mehr Zeit und Material, ist aber immer lustig. Man setzt sich jeweils zu zweit gegenüber. Jeder bekommt einen Stift und ein Blatt Papier. Person A erzählt 3 Minuten lang von sich selbst. Was, liegt ganz beim Individuum – Person B hört nämlich ausschließlich zu und darf auch keine Zwischenfragen stellen. Währenddessen zeichnet B ein Portrait von A, ohne dabei auf das Blatt Papier zu schauen. Man hält die ganze Zeit über intensiven Augenkontakt. Nach 3 Minuten darf man sich das Portrait anschauen und die Rollen werden getauscht. Virtuelle Meetings interaktiv gestalten: Vorstellungsrunde online. Am Ende stellen die "Picassos" ihre Muse anhand des Kunstwerks der Gruppe vor – und erzählen dabei auch gleich ein paar Fakten aus dem Monolog. Das Spiel erfordert Konzentration, und dass man sich für einige Minuten vollkommen auf eine andere Person einlässt.
Sonstiges Streichen Sie den Punkt "Sonstiges" von Ihrer Tagesordnung. Er ist immer eine "Wundertüte" und lässt sich zeitlich nicht kalkulieren bzw. können Sie und Ihr Team sich auch nicht darauf vorbereiten, was Sie erwartet. Teamsitzungen kreativ gestalten – Ideen für eine abwechslungsreiche Zusammenarbeit | Klett Kita Blog. Nutzen Sie daher im Vorfeld immer eine Themenliste, um diesen Punkt unnötig werden zu lassen. Ihnen hat dieser Beitrag "Teamsitzungen kreativ gestalten – Ideen für eine abwechslungsreiche Zusammenarbeit" gefallen? Weitere Tipps, Wissenswertes und Ideen finden Sie in unserem Kompass Kitaleitung Produkt. Hier bestellen! Diese Produkte könnten Ihnen auch gefallen:
Es fordert den Teamgeist und ein gegenseitiges Verständnis. Gerade zum ersten Kennenlernen ist es super geeignet, aber auch um einen bestehenden Kontakt zu intensivieren. Man verliert Hemmungen und wird auf eine Sache fokussiert. Immerhin: Es ist gar nicht einmal so leicht, 3 Minuten durchgehend zu erzählen oder nur zuzuhören. Die Wahl des richtigen Eisbrechers Die genannten Beispiele sind natürlich nicht die einzigen Eisbrecher, die Trainer und das Internet hergeben. Es gibt unendlich viele Möglichkeiten, Gespräche zu initiieren und eine Gruppe abzuholen. Wichtig ist, dass man für seine Situation die richtige Taktik wählt. Hier ist, was man beachten sollte. 1. Zeit Wie lange hat man Zeit? Bei einem halbstündigen Meeting werden sich kurze Einstiegsfragen eher anbieten, als Spiele und umgekehrt. 2. Ziel Worum geht es: Um das Auflockern inmitten eines langen Trainings, die Fokussierung vor einem wichtigen Meeting oder das Kennenlernen diverser Gruppen? Müssen Berührungsängste abgebaut oder "nur" ein Gesprächseinstieg gefunden werden?
Teamsitzungen in sieben Schritten gestalten: Laut einer Studie der Managementberatung Bain, verbringen Führungskräfte insgesamt 7000 Stunden im Jahr in Besprechungen (Quelle: vom 7. 2. 2019). Die Untersuchung zeigt noch ein anderes Bild: Mehr als die Hälfte der Befragten beklagte, dass diese Sitzungen meist nicht zu klaren Ergebnissen führten. Allein 54 Prozent finden dienstliche Besprechungen langweilig. Das können Sie ändern. 1. Vorbereitung Teilen Sie allen KollegInnen eine Tagesordnung mit Zeitpunkt, Dauer und Themen der Teamsitzung mit. Bestimmen Sie klare Anfangs- und Endzeiten. (Übrigens: Super, wenn gerade ein wichtiges Fußballspiel im Fernsehen oder ein wichtiges Event in Ihrer Stadt ist, dann will wirklich jeder pünktlich nach Hause! ) 2. Die Teamsitzung einleiten Geben Sie den KollegInnen Zeit, sich zu sammeln. Das erhöht die Konzentration. Legen Sie gemeinsam die Themen und die Reihenfolge fest. Bestimmen Sie auch ruhig die ProtokollantInnen und die ModeratorIn. (Nach anfänglichem Geziere macht es die FunktionsträgerIn oftmals stolz, und Sie haben etwas für die Motivation getan).