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Sie wollen Ihren Kunden verstehen und seine Ziele ergründen. Vor welchen Herausforderungen steht Ihr Kunde? Was kommt künftig auf Ihn/auf Sie zu, wenn er nicht tätig wird und keine Entscheidung trifft? Stellen Sie offene Fragen und ergründen Sie den Zweck immer weiter. 3. Schritt: Bedarfsvertiefung Nachdem Sie nun wissen, welche Anforderungen Ihr Kunde hat, können Sie mit der Bedarfsvertiefung weitermachen. Es ist wichtig, dass Sie in diesem Abschnitt der Kommunikation auch immer wieder Bezug zu den Zielen Ihres Kunden nehmen. 4. Offene fragen einzelhandel mit. Schritt: Unterstützen Sie, wenn nötig Sollten Sie merken, dass Ihr Kunde Unterstützung bei der Entscheidung benötigt – helfen Sie Ihm ruhig. Bringen Sie seine Entscheidungskriterien in Erfahrung und fragen Sie, welche Faktoren seine Entscheidung beeinflussen. Sie werden optimal unterstützen und unaufdringlich sein 5. Schritt: Die nächsten Schritte planen Nachdem Sie nun die optimale Bedarfsanalyse umgesetzt haben, klären Sie bitte unbedingt den nächsten Schritt.
Sie können jede Frageart als offene oder auch als geschlossene Frage verwenden – und die Ergebnisse sind höchst unterschiedlich! Lesen Sie hier mehr darüber. Setzen Sie Fragetechniken richtig ein - offene und geschlossene Fragen Sie können jede Frageart als offene oder auch als geschlossene Frage verwenden – und die Ergebnisse sind höchst unterschiedlich! Je nachdem, ob Sie eine offene oder geschlossene Frage stellen, nehmen Sie Einfluss auf die Qualität und Länge der Antworten. Ein Beispiel, in dem zunächst eine offene und dann eine geschlossene Frage gestellt wird: "Herr Schnack, was sagen Sie zu dem Vorschlag? " "Also, ich bin der Meinung... und in den vielen Jahren, in denen ich... Deshalb bin ich überzeugt... Die Bedarfsanalyse im Verkaufsgespräch. Gerade gestern traf ich... Und das ist mir wichtig... " "Herr Schnack, bitte erlauben Sie, dass ich hier kurz einhake. Bitte beantworten Sie mir noch eine Frage: Sind Sie mit dem Vorschlag einverstanden? " "Ja. " "Vielen Dank, Herr Schnack. Kommen wir nun zum nächsten Abstimmungspunkt... " Mit offenen Fragen bringen Sie Ihren Gesprächspartner zum Reden Die offene Frage beginnt mit einem Fragewort: wer wie was wo warum wieso weshalb woher wodurch womit Damit geben Sie Ihrem Gesprächspartner die Möglichkeit, umfassend und in vollständigen Sätzen zu antworten.
"Legen Sie Wert auf die Funktion XY, oder kommt auch eine abgespeckte Variante in Betracht? " Ihr Kunde steht weder im Kreuzverhör, noch sollten Sie seinen Geschmack abwerten ("Wollen Sie wirklich etwas so Ausgefallenes? "). Offene fragen einzelhandel und. Wahren Sie bei Ihren Fragen Fingerspitzengefühl. Beachten Sie: Auch wenn Sie glauben, den Bedarf Ihres Kunden genau zu kennen - etwa von vorangegangenen Einkäufen des Kunden oder weil Sie ein konkretes Beratungsgespräch vereinbart haben -, klären Sie diesen Punkt trotzdem zu Beginn des Gesprächs noch einmal ab. So rufen Sie dem Kunden sein "Anliegen" ins Gedächtnis zurück und überzeugen ihn dann umso besser mit dem geeigneten Lösungsvorschlag. Stellen Sie wider Erwarten einen ganz anderen Bedarf fest, können Sie Ihre Argumentation entsprechend anpassen. Unternehmer-Wissen Eine Idee alleine macht noch keinen erfolgreichen Unternehmer. Um gerade heute nachhaltig erfolgreich zu sein, braucht es mehr: mehr Wissen, mehr Flexibilität, mehr Ausdauer, mehr Information.
Menschen lieben es, wenn andere sich für ihre Absichten interessieren. Also interessiere dich dafür! Und eine der ersten Fragen kann sein " Für welche Produkte interessieren Sie sich? " Diese Frage ist spezifischer als die unglückliche und Hilflosigkeit ausdrückende Frage " Kann ich Ihnen helfen? " (Wenn schon, dann frage wenigstens " WIE kann ich Ihnen helfen? ") Regel 5: Höre aktiv zu Aktives Zuhören bedeutet, dass du dich an dem Gespräch aktiv beteiligst. Wenn dein Kunde etwas sagt, brumme nicht nur oder nicke weise mit dem Kopf, sondern rede mit. Zeige ihm deine Ware, rede über Details, gib Ratschläge,... Offene fragen einzelhandel die. kurz: Rede mit deinem Kunden! Bestätige die Aussagen deines Kunden mit sogenannten Rückfragen (" Wenn ich Sie richtig verstanden habe, legen Sie großen Wert auf ein rotes Futter? ") Das hat gleich zwei Vorteile: Zum Einen erfährst du so, ob du deinen Kunden wirklich richtig verstanden hast. Zum Zweiten demonstrierst du so Interesse an den Absichten deines Kunden. Regel 7: Mache Komplimente Komplimente darfst du auch gern einstreuen.
Sie können sogar Einwände in der Einwandbehandlung mit diesen behandeln. Beispiele für Alternativfragen: Lieber Herr Kunde, Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit einem Partner im Bereich XYZ denken, was ist Ihnen an dieser am wichtigsten – die Erreichbarkeit dieses Partner oder der Preis den Sie von diesem Partner erhalten Sie erhalten dieses Produkt in zwei Farben. Entscheiden Sie einfach zwischen Blau oder Grün Liebe Frau Kundin, Ist Ihnen die Reaktionszeit oder der Preis für die Leistung ABC wichtiger? Setzen Sie sich als Ziel, in jedem Verkaufsgespräch Ihren Kunden in den Mittelpunkt zu stellen. Verkaufsgespräch – Teil 2 – Die Bedarfsermittlung – Kaufmann im Einzelhandel. Mit diesen Fragen klären Sie jegliche Situation des Bedarfs. Sie kommen ans Ziel und erhalten die Informationen, mit denen Sie Ihre Kunden unterstützen und ans Ziel bringen werden. Zusammenfassung: Die Bedarfsanalyse muss in Ihren vertrieblichen Werkzeugkasten, damit Sie Ihre Kunden verstehen. Sie werden die Kaufmotivation ergründen und die Beweggründe für Ihren Kunden in Erfahrung bringen. Sie werden Ihren Umsatz steigern und Ihre Kundenbindung erhöhen.
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