Dabei profitiert Ihre Organisation von HAPEKOs Beratungskompetenz und Branchenerfahrung im öffentlichen Sektor sowie in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistung in der freien Wirtschaft. Zahlreiche erfolgreiche Besetzungen für Städte, Gemeinden, Kommunen, Bund und Länder sowie für Verbände, Stiftungen und NGOs machen HAPEKO für Sie zum geeigneten Partner bei der Besetzung Ihrer Vakanzen. Die Personalgewinnung im Segment gut qualifizierter Fachkräfte aber auch integrer Führungskräfte gehört in Behörden wie in Unternehmen inzwischen zu den größten Herausforderungen. Zudem sind Transparenz und Dokumentation der Personalberatungsprozesse ein ebenso wesentlicher Bestandteil wie die Einhaltung sämtlicher Regularien im Rahmen der Personalauswahl / des Personalauswahlverfahrens. Mit HAPEKO gewinnen Sie einen zuverlässigen Partner, der es sich bereits seit 2003 täglich zur Aufgabe macht, Menschen und Organisationen zusammenzubringen. Personalauswahlverfahren professionell und … - Seminar. Durch unsere Erfahrung, einen exzellenten Marktzugang zu interessanten Kandidat*innen und ein gutes Gespür für Menschen schaffen wir Verbindungen, die für alle Beteiligten langfristig einen Mehrwert bieten - fachlich und menschlich.
Rechtssicherheit und Praxisumsetzung Schon die Anbahnungsphase im Vorfeld von Beschäftigungsverhältnissen ist eine komplexe Rechtsmaterie. Das gilt insbesondere für den öffentlichen Dienst. Das Seminar gibt einen grundlegenden und aktuellen Überblick zu allen Rechtsfragen und Rechtsentwicklungen rund um die Personalauswahl und die Einstellung von Mitarbeiter:innen im öffentlichen Dienst. Sie erlernen anhand von praktischen Beispielen, Urteilen und Checklisten die rechtssichere Handhabung dieser komplexen und komplizierten Rechtsmaterie für Ihre tägliche Personalpraxis. Inhalte Was ist generell und speziell vor und bei der Einstellung eines:einer neuen Mitarbeiter:in im öffentlichen Dienst zu beachten? Unterscheidung von Stellenausschreibung, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil. Personalauswahlverfahren öffentlicher dienste. Rechtmäßige und zweckmäßige Gestaltung und Formulierung von Stellenausschreibungen und Anforderungsprofilen. Verfassungsrechtliche Vorgaben und notwendige Festlegungen für das Anforderungsprofil. Rechtsfolgen bei fehlerhaften Stellenausschreibungen und/oder Anforderungsprofilen.
Ihre Personalberatung im Bereich des öffentlichen Dienstes Sie suchen Fach- und Führungskräfte im Bereich des öffentlichen Dienstes? Sie suchen eine Personalberatung mit einer starken Expertise im Bereich öffentlicher Dienst bzw. im öffentlichen Sektor? Haben Sie eine Position im Bereich von Verwaltung, Behörden, Ministerien, Kammern, staatlichen Institutionen, Eigenbetrieben, Interessenvertretungen oder sonstigen öffentlichen Arbeitgebern oder kommunalen Unternehmen zu besetzen? Gerne unterstützen wir Sie in der Besetzung Ihrer Positionen im Bereich von Verwaltung, Sachbearbeitung, im technischen Bereich, in der Daseinsvorsorge, in Bildung/Soziales oder im Gesundheitswesen. Suchen Sie neue Kolleg*innen im Bereich der Öffentlichen Verwaltung? Personalauswahl im öffentlichen Dienst - inkl. Arbeitshilfen online: Buch & eBook von Markus Kuner | Haufe Shop. Bei uns finden Sie Personalberatung und Headhunt aus einer Hand – HAPEKO Deutschland. Profitieren Sie von unserer Beratungskompetenz im Bereich der öffentlichen Hand Dank eines perfektionierten Such- und Besetzungsprozesses inklusive eines Executive Search Instrumentariums sowie herausragender Managementdiagnostiken und Organisationsdiagnostiken findet HAPEKO für Sie die passenden Führungskräfte und Manager wie auch begehrte Spezialisten.
493B Sie lernen, wie Personalauswahlentscheidungen rechtssicher vorgenommen werden. Nach dem Seminar werden Sie weniger Angriffsfläche für potentielle Kläger bieten. Das spart Zeit und verringert Ihre Kosten. Teilnehmerkreis m/w: Mitarbeiter und Führungskräfte des öffentlichen Dienstes, Arbeitnehmervertreter (BR/PR), Frauen-/Gleichstellungsbeauftragte Seminarziel: Sie suchen die bzw. den "richtigen" Mitarbeiter? Personalauswahlverfahren im öffentlichen Dienst: Beurteilung nicht mehr alleine entscheidend. Von der Auswahl über das Vorstellungsgespräch bis hin zur Einstellung gilt es, formale Hürden sicher zu nehmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Personalauswahlentscheidungen rechtssicher vorgenommen werden. Das spart Zeit und verringert Ihre Kosten. Seminarinhalt: 1. Rechtsgrundlagen und Zuständigkeiten Organisationskompetenz und Organisationsermessen des Dienstherrn 2. Beteiligungsrechte Personalrat; Gleichstellungstellungsbeauftragte; Schwerbehindertenvertretung; Agentur für Arbeit 3. Das Anforderungsprofil 4. Die Stellenausschreibung / die Stellenbeschreibung und Stellenbewertung 5.
GZ-17-2013 Montag, den 16. September 2013 um 03:00 Uhr Ab 1. August 2013 können wissenschaftlich anerkannte Verfahren, wie systematisierte Auswahlgespräche, strukturierte Interviews oder Assessment- Center die Personalauswahl im öffentlichen Dienst bestimmen. Personalauswahlverfahren öffentlicher dienstleistungen. Bisher kam es praktisch nur auf die dienstliche Beurteilung an. Laut dem Grundgesetz hat sich der Zugang zu öffentlichen Ämtern nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung der Bewerberinnen und Bewerber zu richten. Das Bayerische Leistungslaufbahngesetz konkretisierte dieses Verfassungsgebot dahin, dass für die Personalauswahl vorrangig die bessere dienstliche Beurteilung zählt. Neben der Beurteilung können, so das Gesetz bisher, andere, wissenschaftlich anerkannte Auswahlmethoden bei der Entscheidung über die Stellenbesetzung herangezogen werden. Diese Kann-Vorschrift führte bei Rechtsstreitigkeiten um Dienstpostenbesetzungen dazu, dass die Gerichte sich ausschließlich auf die dienstliche Beurteilung stützten und andere Auswahlmethoden nicht gleichgewichtig bewerteten.
Originaltitel: At Eternity's Gate Vincent van Gogh leidet unter starken psychischen Problemen und gravierenden emotionalen Schmerzen. Er ist erfolgreicher Maler und Zeichner, doch geplagt von Weltschmerz. In seiner Sinneskrise ist es nicht zuletzt ein Priester der van Gogh fragt: Bist du der geborene Künstler? Während sein Freund Paul Gauguin eine bahnbrechende Kunstrevolution, von van Gogh angeführt, vorsieht, flüchtet der Künstler in die Natur, auf der Suche nach einem Fleck Erde, den die Kunst noch nicht entdeckt hat. Doch seine mentalen Dämonen lassen ihn nicht los und treiben van Gogh in eine psychiatrische Anstalt und schließlich auch dazu, sich das Ohr abzuschneiden und Selbstmord zu begehen.
Die Zeile ist unbestreitbar wahr. Und Dafoes trostloser und untröstlicher Van Gogh scheint für einen Moment Trost in dieser Hoffnung zu finden. Aber sollen wir wirklich glauben, Van Gogh wäre sich seines Genies und der Seltenheit genialer Künstler so bewusst gewesen? Aber nicht nur die Hauptfigur, auch alle anderen Figuren und sogar der ganze Film scheinen sich ihrer Bedeutung viel zu bewusst zu sein. Der Dialog in der ersten Szene mit Gauguin und Van Gogh ist reine Exposition. Aber gar nicht so sehr für die Zuseher, sondern für angehende Kulturhistoriker der nächsten fünf Generationen. Regisseur Schnabel hat weite Teile des Films so gedreht, als müsste ohnehin jedem Zuseher selbstverständlich klar sein, welche Bedeutung das Gezeigte hat. Wenn die Wirtin Van Gogh auf seine Lektüre anspricht, hat für den Filmemacher wohl ohnehin jeder zu wissen, dass die einfachen Leute seiner Zeit Van Gogh nicht verstehen konnten. Und auch hier muss der Filmemacher seinem Hauptdarsteller dankbar sein. Aus dem Mund eines anderen Schauspielers hätte der Dialog herablassend gewirkt.
Nur bei Dafoe erregt dieser wenig subtile Text unser Mitleid mit einer einsamen Seele. Aber der Hauptdarsteller kann den Text nicht immer retten. Vor allem nicht, wenn uns Schnabel die gleichen Dialogzeilen immer du immer wieder hören lässt. Im Laufe des Films scheint der Regisseur viel Gefallen an diesem eher uneleganten Kunstgriff gefunden zu haben. Wir hören die gleichen Zeilen zweimal und dreimal und dann viermal. Das soll wohl intensiv und impressionistisch wirken. Aber Dafoes Spiel braucht derlei Taschenspielertricks nicht. Die visuelle Gestaltung des Films ist sehr uneinheitlich ausgefallen. Teilweise ist es bezaubernd zu sehen, wie Schnabel die Gemälde Van Goghs mit filmischen Mitteln nachbildet. Aber an manchen Stellen scheint der Filmemacher den Überblick verloren zu haben. Auf einem Ausflug fertigt Van Gogh sich eine Tuschefeder aus einem Stück Schilf. Zwei Einstellungen später zeichnet der Künstler wieder mit konventionellem Werkzeug. An zwei Stellen sprechen Figuren über "das gelbe Haus", das wir dann im Film niemals von außen zu sehen bekommen.
Immer wieder wird er dort durchs hohe Gras streifen oder sich auf den Boden legen und sich die Erde aus der Hand über sein Gesicht rieseln lassen. Intensiv macht Schnabel, unterstützt von Delhommes brillanter Kameraarbeit, so diese Sehnsucht nach der Natur erfahrbar, zeigt aber auch die Ausgrenzung des Einzelgängers speziell in der Provinz. Das Spannungsfeld und die Zerrissenheit van Goghs vermittelt Schnabel dabei auch durch die formale Gestaltung, wenn er den Landschaftsaufnahmen viele Großaufnahmen bei den Dialogen gegenüberstellt und die Dialogszenen mit wortlosen, teilweise stillen, teilweise von der dissonanten Musik von Tatiana Lisovskaya begleiteten Momente kontrastiert. Die zunehmende Desorientierung vermitteln in einem Gespräch mit seinem Bruder Theo (Rupert Friend), der stets zu ihm hält und ihn finanziell unterstützt, aber auch eindringlich verschwimmende Bilder und sich wiederholende Gesprächsfetzen. Denn so sehr diese letzten zwei Lebensjahre des visionären Künstlers auch seine produktivsten waren, so sehr waren sie auch von schweren psychischen Krisen gekennzeichnet.