Durch die Erfolge der Amerikaner angespornt versuchen jedoch auch vermehrt Unternehmen aus Deutschland, der Schweiz und aus Österreich Software in Indien entwickeln zu lassen. Die Professionalisierung der indischen Softwareentwicklungsindustrie In den letzten Jahren haben die indischen Softwarehäuser erkannt das es nicht mehr langt billige und einfache Software mit Herrscharen von Softwareentwicklern zu produzieren. Vermehrt entsteht der Bedarf Software mit einer sehr hohen Qualität zu entwickeln. Unternehmen in Indien setzen immer stärker auf die kontinuierliche Ausbildung ihrer Softwareentwickler und Mitarbeiter sowie in die ständige Verbesserung ihrer Softwareentwicklungsprozesse. Diese Unternehmen wissen das die hohen Margen in der Hochtechnologie liegen und das Ziel der indischen Unternehmen wird es sein westliche Softwareentwicklungsunternehmen auch in diesem Bereich zu unterstützen. Die Zukunft der Softwareentwicklung in Indien sieht gut aus Die Softwareentwicklung in Indien wird weiter wachsen.
Wenn man den indischen Experten jedoch halten möchte, dann sollte man diese Erhöhung gewähren. 5) Langfristige Zusammenarbeit bevorzugen Um mit Softwareentwicklung in Indien erfolgreich zu sein, sollte man langfristig denken. Laut unterschiedlichen Studien brauchen Freiberufler in Mitteleuropa zirka 3 Monate um sich in eine Aufgabe komplett einzuarbeiten, bei Angestellten liegt diese sogar bei 6 Monaten, bis diese produktiv sind. So Verhält sich das auch für Softwareentwicklung auf dem Subkontinent. Bis sich die Entwickler an den Kunden gewöhnt haben, kann einiges an Zeit vergehen. Dabei sollte man nicht vergessen, dass man ein wenig Zeit einkalkulieren muss, bis man die kulturellen Unterschiede versteht (welche nicht unbedingt gross sein müssen, siehe diesen Artikel). Kurzfristige Projekte von einem oder wenigen Monaten sind daher keine gute Option, um diese nach Südasien auszulagern. Der Tipps also hier: Outsourcing nach Indien sollte eine strategische Entscheidung sein. Zum Beispiel der Aufbau eines permanenten Teams von einem oder mehreren Entwicklern.
Wenn es um schöne Frontends mit Berücksichtigung von UX (User Experience Design, neudeutsch für Nutzererlebnis), UI (User Interface Design = Oberflächendesign) oder Usability (einfache Benutzerführung) geht, dann ist das in Indien bereits schwieriger zu erhalten. Es gibt jedoch viele Web Designer, die gut mit HTML, CSS und JavaScript (Frontend Technologien) arbeiten können. Von daher ist eine Arbeitsteilung empfehlenswert. Ganz konkret heißt das: Das Team in Deutschland übernimmt die designtechnischen Arbeiten, das Team in Indien den Backend Bereich der Software. Generelle Technologien sind in Indien einfach zu finden Technologien wie PHP und sind in Indien weit verbreitet. Dagegen sind starke Spezialisierungen wie Xamarin (Technologie für die Cross Mobile App Entwicklung), (moderne Webtechnologie) und ähnliche eher schwer zu finden. Hier müssen die jeweiligen Fachkräfte eingestellt oder speziell trainiert werden, wenn man tatsächlich größere Teams in diesen Bereichen haben möchte. Welche Entwickler sind verfügbar?
000 € und doppelt so viel, also 2. 000 €, als Senior. Ein Java Entwickler steigt ebenfalls mit 1. 000 € im Monat ein, das Gehalt kann sich mit steigender Erfahrung auf bis zu 2. 500 € mehr als verdoppeln. Entwickler liegen mit 800 € etwas unterhalb, ein Senior verdient trotzdem bis zu 2. 000 €. Junior Python Entwickler verdienen in der Ukraine 800 € monatlich, mehr Erfahrung lässt das Gehalt auf 1. 800 € ansteigen. Die Software-Entwicklung nach Indien outsourcen kann funktionieren, in den meisten Fällen ist die Ukraine jedoch die bessere Option. Geografische und Kulturelle Nähe zu westlichen Ländern Hochqualitative Anwendungen Gute Zusammenarbeit Etwas höhere Lohnkosten Geringere Auswahl der Entwickler Software programmieren lassen in Indien hat viele Vorteile. Vor allem die günstigeren Preise sind kurzfristig ein überzeugendes Argument. Langfristig bietet die Ukraine deutlich mehr. So sind zwar die Kosten anfangs etwas höher, doch langfristig gleicht sich dies durch die besseren Resultate wieder aus.
Eine Einschätzung ist daher fast unmöglich. Wenn man nach einem Festpreis fragt und diesen verlangt, dann kann man davon ausgehen, dass das Projekt scheitert. Einfach weil man sich von Anfang an verschätzt hatte. Zudem werden auch noch Änderungswünsche während des Projektes aufgezeigt, welches das Ganze dann zum komplett Scheitern führt. Der einzige Weg daher, ist die Abrechnung nach Aufwand. Wieviel Zeit wird vom Softwareunternehmen in Indien verwendendet, dass wird berechnet. Das ist die einzige faire Methode für alle Seiten. 3) Nach "ich habe mal gehört" anstatt "das macht Sinn" Viele haben irgendwann mal gehört, dass Indien und ähnliche Länder sehr arm sind und auch die Entwicklungskosten daher sehr sehr gering sind und das geringe Euro-Beträge bereits ein Vermögen sein sollen. Und so werden Budgets sehr gering angesetzt. Für etwas was man in Europa 100'000 Euro ansetzt, veranschlagt man 10'000 Euro für den Subkontinent. Die Kosten haben sich in vielen Ländern, auch in den Schwellenländern stark angepasst.
Das folgende Video gibt einen Einblick in unser Unternehmen. (Hinweis: Im April 2015 haben wir unser Unternehmen umstrukturiert, daher ist das Video nicht mehr zu 100 Prozent aktuell) Wir achten auf qualitativ hochwertige Dienstleistungen, uns fehlen derzeit jedoch die Kapazitäten um unsere Projekte erfolgreich zu stemmen. Wir benötigen weitere gute Entwickler welche uns bei unseren täglichen Aufgaben unterstützen und dem Team zuarbeiten. Wir wollen unseren Fachabteilungen spannende und brauchbare Software-Lösungen bereitstellen. Für diese Vorhaben benötigen wir jedoch weitere fähige Programmierer. Ant: Indische IT Entwickler haben sich in den letzten Jahren immer weiter professionalisiert. Heutzutage ist es für sie normal mit Kunden aus Europa zu zusammenzuarbeiten. Ant: Sie übernehmen das Gehalt des Entwicklers, welches offengelegt wird, sowie eine monatliche Pauschale. Der komplette Einstellungsprozess ist zudem kostenfrei. Ant: Durch unsere langjährige Erfahrung haben wir gelernt, dass das beste Zusammenarbeitsmodell ist, wenn der Entwickler/ das Entwickler-Team direkt mit dem Kunden aus Deutschland zusammenarbeitet.
Darüber hinaus ist zukünftig auch die Nutzung des weltweiten TCS-Netzwerks für den gemeinsamen Vertrieb der SHS Viveon Plattform geplant. Ralph Schuler, CEO von SHS Viveon, sagt dazu: "Mit dieser Kooperation setzen wir unsere SHS Viveon Expertise im Risk-, Credit- und Compliance-Management fokussiert und gezielt ein, um innovative Konzepte für unsere Kunden zu erarbeiten und die Qualität des gesamten Prozesses zu sichern. Tata Consultancy Services ergänzt diese um die weltweite Verfügbarkeit mit umfangreichem Beratungs- und IT Know-how für eine flexible Skalierung und zeitgerechte Umsetzung der SHS Viveon Kundenprojekte. " Bhuwan Agrawal, Regional Head Central Europe bei TCS, ergänzt: "Mit seiner Expertise für die weltweite Finanzdienstleistungsbranche, umfangreichem Technologie-Know-how, einem umfassenden Lösungsportfolio und Investitionen in Innovationen unterstützt TCS seine Kunden bei Transformation und Wachstum. Wir freuen uns, mit SHS Viveon zusammenzuarbeiten, um die Risiko-, Kredit- und Compliance-Prozesse für Kunden weltweit neu zu gestalten. "
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