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Prof Dr. Michael JäEckel ist Inhaber der Professur für Konsum- und Kommunikationsforschung im Schwerpunkt Absatz, Markt und Konsum an der Universit¤t Trier. Er war von 1998 bis 2000 Leiter des Projekts "Telearbeit und ZeitOkonomie". Seit Anfang 2001 leitet er die "Zentrale Anlaufstelle für Telearbeit in Rheinland-Pfalz". Dipl. -Kfm. Christoph Rövekamp war von 1998 bis 2000 wissenschaftlicher Mitarbeiter im Rahmen des Projekts "Telearbeit und Zeitökonomie". Gegenwärtig ist er wissenschaftlicher Angestellter am Competence Center Electronic Business der Universität Trier und Mitarbeiter der "Zentralen Anlaufstelle för Telearbeit in Rheinland-Pfalz". Literaturverzeichnis Allenby, B. Telearbeit leitfaden für flexibles arbeiten in der praxis ich. (2001): Telework. The AT&T Experience, New York 2001. [unveröffentlichter Bericht] []. Google Scholar Apgar, M. (1998): The Alternative Workplace. Changing Where and How People work, in: Harvard Business Review (1998), Mai/Juni 1998, S. 121–137. Ballerstedt, E. (1985): Telearbeit, in: Die Neue Gesellschaft/Frankfurter Hefte 32(1985), S.
76, Kommunikationsdienste, Fernmeldetechnik 05. 42, Telekommunikation General Note: Literaturverz. S. 164 - 170 Physical Description: 180 S; Ill., graph. Darst; 30 cm Links: Inhaltsverzeichnis Mehr zum Thema: Soz 1135
Abs. 5 Das letzte Kapitel behandelt auf ca. 40 Seiten die rechtlichen Fragen, welche die Einführung und Gestaltung von Telearbeit aufwerfen. Zunächst erläutern die Verfasser die in Betracht kommenden Beschäftigungsformen: Zwischen Arbeitnehmern in klassischen Arbeitsverhältnissen und der Selbständigkeit stehen dabei die arbeitnehmerähnlichen Personen, die zwar nicht persönlich, aber wirtschaftlich abhängig sind; ein Sonderfall innerhalb dieser Gruppe sind die Heimarbeiter, die durch das Heimarbeitsgesetz in besonderer Weise geschützt sind. Nicht unberücksichtigt bleiben darf dabei mit der Scheinselbständigkeit die sozialrechtliche Problematik. Zu diesem Thema wird ergänzend auf eine weitere Broschüre des Bundesarbeitsministeriums verwiesen (Best. A 217). Abs. 6 Im folgenden gehen die Verfasser auf wichtige arbeits- und arbeitsschutzrechtliche Probleme der Telearbeit ein. Telearbeit Leitfaden für flexibles Arbeiten - E-Book | Kenjo. Bereits bei klassischen arbeitsrechtlichen Fragen wie der Festlegung der Arbeitsaufgaben (Nachweisgesetz), der Verteilung und Lage der Arbeitszeit (Arbeitszeitgesetz und Mitbestimmung) sowie bei den Vergütungsregelungen (Zuschläge für Überstunden) ist Vorsicht geboten.