Adresse und Kontaktdaten Adresse Krieterstraße 18, 21109 Hamburg (Wilhelmsburg) Freitag Fr. 10:00 - 12:00 Montag Mo. 10:00 - 17:00 und 17:00 - 19:00 (nur mit Termin) Dienstag Di. 10:00 - 17:00 Mittwoch Mi. geschlossen Donnerstag Do. 10:00 - 17:00 Freitag Fr. 10:00 - 12:00 Samstag Sa. geschlossen Sonntag So. geschlossen sowie nach Vereinbarung. Sie haben einen Fehler entdeckt? Ausführliche Informationen zu SAGA Unternehmensgruppe | Wilhelmsburg Eintragsnummer: 10439073 Letzte Aktualisierung: 09. Schweinske Wilhelmsburg restaurant, Hamburg, Krieterstraße 18 - Restaurantspeisekarten und Bewertungen. 07. 2021 Alle Angaben ohne Gewähr Letzte Aktualisierung: 09. 2021 Alle Angaben ohne Gewähr Ähnliche Angebote Anzeige Die Baugenossenschaft FLUWOG-NORDMARK eG gestaltet seit über 70 Jahren das Gesicht der Hansestadt Hamburg mit. Die fluwog bietet Menschen Raum, in dem sie sich wohl und zu Hause fühlen. Eines der grundlegenden Ziele... Wir sind ein hanseatisches Immobilienunternehmen mit leistungsfähiger und persönlicher Betreuung. Wir verwalten und betreuen Immobilien seit über 40 Jahren. IMMOJECTS steht für Immobilienmanagement und wir entwickeln sowie unterstützen in diesem Zusammenhang Ihre Projekte.
Preis, Sven Andresen Landschaftsarchitekt) ein freundlicher, heller und zentraler Platz mit Spiel- und Sitzmöglichkeiten entstanden. Insgesamt 50 von Elbinsulanern gestaltete, farbige Betonplatten wurden dabei über den neuen Weimarer Platz verteilt in den Boden eingelassen. Durch den Abriss eines Gebäudeteils im Westen konnte eine zusätzliche Verbindung in Richtung des benachbarten Veringkanals geschaffen werden, zwischen den einzelnen Gebäuden wurden weitere Wege (aus-)gebaut und gestärkt. Zum Deichvogt – Hamburg, Krieterstr. 18 (1 Bewertung und Adresse). Im Zentrum des verkehrsberuhigten Platzes thront der in 2010 eröffnete und mittlerweile durch zwei Vereine aus dem Stadtteil betriebene Pavillon (Ankauf, Kunst+Herbert Architekten), deren tägliche Angebote hauptsächlich von den Bewohnern des Quartiers genutzt werden. Südwestlich des Weimarer Platzes schließen sich dann drei weitere Neubauten (Knerer+Lang Architekten) an. Diese werden im Herbst 2013 bezogen sein. Das Ensemble bildet den südlichen Abschluss des begrünten und durch Garteninseln ergänzten Innenbereichs mit seinen mäandrierenden Wegen zwischen Weimarer Straße und Veringstraße.
Krieterstraße 5 21109 Hamburg Sprachen: Englisch, Französisch, Latein, Spanisch Email: 18/19 19/20 20/21 21/22 816 833 892 916 Gymnasien in der Umgebung Gegründet: 1901 Realschule Wilhelmsburg (bis 1924) Reformrealgymnasium Wilhelmsburg (bis 1937) Oberschule für Jungen / Oberschule für Mädchen in Wilhelmsburg Wissenschaftlichen Oberschule für Jungen und Mädchen Wilhelmsburg (bis 1957) Gymnasium Wilhelmsburg (bis 1987) Gymnasium Kirchdorf/Wilhelmsburg (bis 2012) Bekannte Abiturientinnen und Abiturienten Alumni mit Artikel in der Online-Enzyklopädie Wikipedia
So konnten kulturspezifische Wünsche für den Umbau der Siedlung in Erfahrung gebracht werden und das Vertrauen in den Beteiligungsprozess erhöht werden. In zwei Workshops wurde die Beteiligung schließlich fortgeführt. Erwachsene und Kinder diskutierten mehrsprachig und arbeiteten mit Fotos und Modellen an neuen Wohnungsgrundrissen und Freiraumkonzepten. Als Höhepunkt der Planungswerkstatt verband ein Aktionswochenende die gemeinsame Planung - hier ergab sich auch die Gelegenheit zu spontanen Vier-Augen-Gesprächen. Die Ergebnisse der Interkulturellen Planungswerkstatt flossen in einen Empfehlungskatalog, der Bestandteil des städtebaulichen Ideenwettbewerbs zur Umgestaltung des Weltquartiers wurde. Krieterstraße 18 hamburg.de. Viele der Wünsche sind heute Realität: So wünschten sich die Bewohner ein neues Zentrum für das Quartier und eine Verbesserung der Freiflächensituation, sie forderten familiengerechtere Wohnungen mit mehreren kleinen Zimmern und verbessertem Schallschutz und sie setzten weitere räumliche Handlungsschwerpunkte.
Der Nutzen von Alternativprojekten wird bestimmt, um eine Vorstellung über die Höhe der Opportunitätskosten zu haben. 5. Wirksamkeitsanalyse Um die Wirksamkeit zu ermitteln, werden für die einzelnen Ziele geeignete Merkmale für die Zielerreichung erhoben. Diese Merkmale werden in Punkte- und Rangskalen bewertet. Eine Ausgangsskala wird aus einem gestalteten Fragebogen erstellt und der gewichtete Gesamtnutzen ermittelt. 6. Zeitliche Harmonisierung Die temporär unterschiedlich anfallenden Wirksamkeiten und Kosten werden auf einen gemeinsamen Zeitpunkt bezogen, um somit die Alternativen vergleichbar zu machen. 7. Berücksichtigung von Ungewissheit Ungewissheiten bei Kosten und Wirksamkeiten werden analysiert und quantifiziert. Kosten effektivitäts analyse beispiel in english. 8. Kosten-Wirksamkeits-Matrix In einer generierten Matrix, von welcher Entscheidungsvorschläge über die Alternativen gegeben werden können, werden die Kosten dem Gesamtnutzen gegenübergestellt. Welche Vorteile hat die Kosten-Wirksamkeits-Analyse? Ausschluss des fragwürdigen utilitaristischen Nutzenbegriffs insbesondere bei Bewertung von unveräußerlichen Rechten, Zwang, Ziele klar zu definieren, Hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit, Entscheidungshllfe für monetär schwer bewertbare Probleme.
ist ein Verfahren der (gesundheits-)ökonomischen Evaluation von Gesundheitsleistungen, bei dem sowohl die Kosten als auch die gesundheitlichen Ergebnisse einer Leistung monetär bewertet werden. Damit können einzelne Leistungen nicht nur relativ - d. h. im Vergleich mit anderen Leistungen -, sondern auch absolut bewertet werden, indem ihre Kosten dem monetär bewerteten Nutzen gegenübergestellt werden. Bei der monetären Nutzenbewertung - zum Beispiel nach dem Humankapitalansatz oder Ansätzen der Zahlungsbereitschaft - gibt es allerdings noch eine Reihe von theoretischen und methodischen Problemen. TBProjektWerkzeuge: Kosten - Nutzen - Analyse (Managementmethoden). Methodisch etwas weniger anspruchsvoll als die Kosten-Nutzen-Analyse - damit aber auch weniger aussagekräftig - sind die Kosten-Wirksamkeits-Analyse (cost effectiveness analysis), bei der die Kosten von Leistungen im Hinblick auf eine eindimensionale Wirkungsgröße (zum Beispiel gewonnene Lebensjahre) ermittelt werden, und die Kosten-Nutzwert-Analyse (cost utility analysis), bei der verschiedenartige Auswirkungen von Gesundheitsleistungen mithilfe eines gemeinsamen Nutzwertmaßes ermittelt werden.
Wenn die drei Spielarten der Kosten-Nutzen-Analysen verglichen werden, können für dasselbe Projekt Wissen über den Erfolg einer KNA als Entscheidungs- und Bewertungssystem generiert werden, um für zukünftige ähnliche Projekte zu lernen. Wie lauten die Standardschritte zur Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse? Folgende neun Schritte lassen sich bei der Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse unterscheiden: Bestimmung der Menge und der zu betrachtenden Alternativen Die Kosten-Nutzen-Analyse vergleicht die Sozialen Netto-Nutzen eines Projekts im Planfall mit denen einer hypothetischen Alternative. Im Allgemeinen bildet die Alternative eine Situation des gegenwärtigen Zustandes ab. Kosten effektivitäts analyse beispiel von. Hier findet keine Veränderung gegenüber der aktuellen Situation statt. Wenn ein Projekt anstelle einer anderen Maßnahme tritt, sollte das Projekt in Relation zur verdrängten Maßnahme bewertet werden. Bestimmung der in die Analyse einzubeziehenden Nutzen- und Kostenträger Es muss bestimmt werden, wessen Nutzen und Kosten zählen.
Kosten-Wirksamkeits-Analyse, engl. cost-effectiveness analysis (CEA). 1. Begriff: Vergleichende Analyse der Kosten zweier oder mehrerer Behandlungsalternativen im Hinblick auf einen definierten Outcome. Ziel ist es, die Alternative zu finden, die pro Outcome-Einheit die geringsten Kosten erzeugt. 2. Methodik: Die Wirksamkeit wird hier auch als Effekt bezeichnet und in einer eindimensionalen klinischen Größe gemessen (z. B. vermiedene Schlaganfälle, Cholesterinsenkung in mmol/l, Blutdrucksenkung in mmHg, etc. Kosten-Effektivitäts-Analyse | Gabler Versicherungslexikon. ). Daraus resultiert, dass sich nur Maßnahmen unter dem Gesichtspunkt des gleichen Effektivitätsmaßes vergleichen lassen. Die Kosten werden in der Kosten-Effektivitäts-Analyse in Geldeinheiten gemessen (z. Kosten pro vermiedenem Schlaganfall). Bei den Kosten wird in der gesundheitsökonomischen Einteilung wie folgt unterschieden: a) Direkte medizinische Kosten; direkt mit der Erkrankung in Zusammenhang stehender Ressourcenverbrauch, wie Arbeitszeit der Ärzte und des Pflegepersonals, aber auch Transportkosten und Kinderbetreuung während der Krankheitsperiode.